WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 

Pages:   || 2 |

«Нижегородский институт управления Кафедра Управления и маркетинга Утверждена ученым советом НИУ – филиала РАНХиГС (в составе ОП ВО) Протокол № 5 от «28» декабря 2015 г. ПРОГРАММА ...»

-- [ Страница 1 ] --

Федеральное государственное бюджетное образовательное

учреждение высшего образования

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И

ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»

Нижегородский институт управления

Кафедра Управления и маркетинга

Утверждена

ученым советом НИУ – филиала

РАНХиГС



(в составе ОП ВО)

Протокол № 5

от «28» декабря 2015 г.

ПРОГРАММА ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ

ПО НАПРАВЛЕНИЮ ПОДГОТОВКИ БАКАЛАВРОВ 38.03.02 «МЕНЕДЖМЕНТ»

Степень (квалификация) – бакалавр Формы обучения: очная, заочная Нижний Новгород 2015 г.

Программа государственного экзамена по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент»: Н. Новгород. – НИУ – филиал РАНХиГС, 2015. – 26 с.

Предназначена для подготовки и проведения государственного экзамена по направлению подготовки бакалавров 38.03.02 «Менеджмент».

Программа составлена с учетом требований к уровню подготовки бакалавра по направлению 38.03.02 «Менеджмент» и Положения об итоговой государственной аттестации выпускников федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации».

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

1.1. ПРИМЕРНЫЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ НА ИТОГОВОМ

ГОСУДАРСТВЕННОМ ЭКЗАМЕНЕ

2.1.СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ.............5

3.1. ОСНОВНАЯ ЛИТЕРАТУРА

3.2 ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЕ

3.3.РУКОВОДСТВО И КОНСУЛЬТИРОВАНИЕ

3.4.ТРЕБОВАНИЯ К ОБЪЕМУ, СТРУКТУРЕ И ОФОРМЛЕНИЮ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ

3.5.РЕЦЕНЗИРОВАНИЕ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ

3.6.ПРОЦЕДУРА ЗАЩИТЫ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ

3.7.МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИТОГОВОЙ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИ

1.1. ПРИМЕРНЫЕ КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЗНАНИЙ СТУДЕНТОВ НА ИТОГОВОМ

ГОСУДАРСТВЕННОМ ЭКЗАМЕНЕ

Оценка Критерий оценки Студент показывает высокий уровень компетентности, знания программного материала, учебной, периодической и монографической литературы, законодательства и практики его применения, раскрывает не только основные понятия, но и анализирует их с точки зрения различных авторов. Студент показывает не только высокий уровень теоретических знаний по дисциплинам, включенным в итоговый государственный экзамен, но и видит междисциплинарные связи. Профессионально, грамотно, последовательно, «Отлично»

хорошим языком четко излагает материал, аргументировано формулирует выводы. Знает в рамках требований к специальности законодательнонормативную и практическую базу. На вопросы членов комиссии отвечает кратко, аргументировано, уверенно, по существу.

Студент показывает достаточный уровень компетентности, знания программного материала, учебной и методической литературы, законодательства и практики его применения. Уверенно и профессионально, грамотным языком, ясно, четко и понятно излагает состояние и суть вопроса.

Знает нормативно-законодательную и практическую базу, но при ответе допускает несущественные погрешности. Студент показывает достаточный уровень профессиональных знаний, свободно оперирует понятиями, методами «Хорошо»

оценки принятия решений, имеет представление: о междисциплинарных связях, увязывает знания, полученные при изучении различных дисциплин, умеет анализировать практические ситуации, но допускает некоторые погрешности.

Ответ построен логично, материал излагается хорошим языком, привлекается информативный и иллюстрированный материал, но при ответе допускает некоторые погрешности. Вопросы, задаваемые членами экзаменационной комиссии, не вызывают существенных затруднений.

Студент показывает достаточные знания учебного и программного материала, но при ответе отсутствует должная связь между анализом, аргументацией и выводами. На поставленные членами комиссии вопросы отвечает неуверенно, «Удовлетвор допускает погрешности. Студент владеет практическими навыками, привлекает иллюстративный материал, но чувствует себя неуверенно при анализе ительно»





междисциплинарных связей. В ответе не всегда присутствует логика, аргументы привлекаются недостаточно веские. На поставленные комиссией вопросы затрудняется с ответами, показывает недостаточно глубокие знания.

Студент показывает слабые знания лекционного материала, учебной литературы, законодательства и практики его применения, низкий уровень «Неудовлетв компетентности, неуверенное изложение вопроса. Студент показывает слабый орительно»

уровень профессиональных знаний, затрудняется при анализе практических ситуаций. Не может привести примеры из реальной практики. Неуверенно и логически непоследовательно излагает материал. Неправильно отвечает на поставленные членами комиссии вопросы или затрудняется с ответом.

2.1.СОДЕРЖАТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ ИТОГОВОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АТТЕСТАЦИИТЕОРИЯ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 1. Управление социально-экономическими системами Предмет, метод и содержание дисциплины.

Условия и факторы возникновения и развития менеджмента. Этапы и школы в истории менеджмента.

Влияние национальных факторов на развитие менеджмента. Развитие управления в России.

Современные подходы к менеджменту Тема 2. Системный подход к управлению Возникновение и развитие системного подхода. Сущность системного подхода к управлению.

Правила применения системного подхода Тема 3. Построение организации Понятие «организация». Подходы в исследовании организаций. Классификация организаций.

Формальные и неформальные организации. Организационные отношения, их типология и схемы. Принципы организации.

Тема 4. Структурное устройство организации Эволюция организационных структур.

Организация как совокупность структур.

Понятие финансовой, плановой и кадровой структуры, их роль в принятии управленческих решений.

Тема 5. Делегирование полномочий Полномочия и их виды.

Централизация и децентрализация управления. Основные принципы делегирования полномочий.

Тема 6. Процесс коммуникации и его проблемы Понятие и роль коммуникаций в управлении.

Формы межличностных коммуникаций и их барьеры. Формы организационных коммуникаций. Типы коммуникационных сетей.

Управление коммуникациями в организации.

Тема 7. Разработка управленческих решений Понятие управленческого решения.

Теории принятия решения. Условия и факторы качества управленческих решений. Модели и методы принятия решений.

Тема 8. Место и роль конфликта в организации Природа и типы конфликтов в организации.

Причины и последствия конфликтов. Методы разрешения конфликтной ситуации. Причины стресса и снижение его уровня.

Тема 9. Природа и состав функций в менеджменте Понятие и классификация функций управления.

Характеристика общих функций менеджмента.

Основное содержание конкретных функций управления.

Функции менеджмента и управленческие решения Тема 10. Развитие функции планирования Место планирования в менеджменте. Обзор техники и видов планирования. Роль нормативов в планировании. Комплексный подход к разработке производственной программы предприятия.

Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах Тема 11. Функция контроля Понятие контроля, его цели и области. Этапы процесса контроля. Формы оперативного и организационного контроля. Типы систем контроля Тема 12. Мотивация деятельности в менеджменте Понятие и модель мотивации. Развитие концепции мотивации разными школами управления.

Содержательные теории мотивации. Процессуальные теория мотивации.

Роль материальных и моральных стимулов в системе мотивации

МАРКЕТИНГ

Тема 1 Сущность и содержание маркетинга. Методология современного маркетинга.

Значение философии маркетинга для развития экономики страны. Сущность, предпосылки возникновения, цели маркетинга как социально-экономического явления.

Основные концепции маркетинга и их эволюция. Маркетинг и общество: социальная ответственность и этика маркетинга. Методологические основы маркетинговой деятельности. Связь маркетинга с другими науками. Особенности понятийного аппарата маркетинга. Основные виды, объекты и сферы применения маркетинга. Маркетинг товаров производственного назначения, маркетинг потребительских товаров, маркетинг услуг. Общее и специфическое. Основные тенденции развития маркетинга. Новые типы маркетинга (сетевой, интерактивный, маркетинг взаимоотношений и т.д.). Особенности развития маркетинга в России.

Тема 2 Аналитическая (исследовательская) функция маркетинга Сущность аналитической функции маркетинга. Значение, понятие и основные направления маркетингового исследования. Методологические принципы маркетингового исследования.

Система и классификация маркетинговой информации. Основные этапы процедуры маркетингового исследования.

Понятие и значение комплексного исследования рынка. Цели и задачи исследования. Структура комплексного исследования рынка. Изучение и анализ условий рынка. Понятие экономической конъюнктуры и конъюнктурообразующих факторов. Анализ спроса, предложения, цен. Оценка емкости рынка (рыночного потенциала), определение доли предприятия на рынке.

Прогнозирование перспектив развития рынка. Объекты рыночного исследования: потребители, конкуренты, поставщики, товары. Анализ факторов, определяющих поведение индивидуальных потребителей и предприятий-потребителей. Исследование каналов товародвижения, форм и методов сбыта, рекламной и стимулирующей практики. Оценка конкурентных позиций предприятия на рынке. Выбор целевого рынка. Понятие сегментации рынка. Виды сегментации;

процесс сегментации. Признаки и критерии сегментации. Понятие "рыночного окна", ниши". Стратегии охвата рынка дифференцированный, "рыночной (массовый, концентрированный маркетинг).

Тема 3. Анализ поведения покупателей Потребности – исходный момент маркетинговой деятельности.

Покупательское поведение потребителей. Специфика российского рынка и особенности покупательского поведения российских потребителей. Анализ факторов, определяющих поведение индивидуальных потребителей и предприятий-потребителей. Процесс покупки товара. Классификация и характеристика типов решения о покупке. Мотивация покупателя. Консъюмеризм. Формы и методы работы потребительской общественности. Моральные аспекты маркетинга Тема 4. Производственная (созидательная) функция маркетинга Сущность производственной функции маркетинга. Значение, определение и классификация товаров с точки зрения маркетинга. Понятие ассортимента и его структуры. Параметры, характеризующие ассортимент. Ревизия товарного ассортимента. Направления ассортиментной политики. "Жизненный цикл" товара и его основные стадии. Маркетинговые стратегии на различных этапах жизненного цикла. "Ассортиментный портфель" предприятия, пути оптимизации ассортимента. Дифференциация ассортимента (по товару, по услугам, по персоналу).

Значение организации производства товаров рыночной новизны. Этапы процесса разработки новой продукции. Критерии оценки новизны продукции. Источники новых идей. Выход новой продукции на рынок. Методы позиционирования товара и формирования его конкурентных преимуществ. Организация и проведение пробного маркетинга.

Понятие конкурентоспособности продукции и управления ее качеством. Оценка конкурентоспособности.

Разработка товарных марок и упаковки продукции. Понятие "капитала" марки. Виды товарных марок и марочных стратегий.

Тема 5. Распределение и сбыт в системе маркетинга Сущность и содержание сбытовой функции маркетинга.

Понятие, типы и функции каналов распределения. Основные методы и системы сбыта. Факторы, определяющие выбор методов сбыта и структуру каналов распределения. Классификация и характеристика различных типов посредников. Оптовая и розничная торговля. Распространение вертикальных, горизонтальных и многоканальных маркетинговых систем. Понятие и основные элементы товародвижения.

Вопросы логистики. Издержки товародвижения. Пути повышения эффективности товародвижения. Принципы построения службы сбыта на предприятии. Организация сервисного обслуживания клиентов. Использование личной (персональной) продажи.

Организация работы торгового персонала.

Тема 6. Цена в системе маркетинговых средств Понятие ценовой политики и ее значение.

Внутренние и внешние факторы, определяющие ценовую политику предприятия. Основные цели ценовой политики. Этапы процесса ценообразования. Выбор метода ценообразования. Цена и качество товара. Ценообразование в рамках товарной номенклатуры. Построение ценовых линий. Виды ценовых стратегий.

Стимулирующая роль цены. Виды скидок с цены. Цена и "жизненный цикл" товара.

Тема 7. Формирование спроса и стимулирование сбыта Понятие продвижения товаров, комплекса ФОССТИС (коммуникации и стимулирования).

Маркетинговая коммуникационная система. Характеристика основных средств воздействия на потребителя (рекламы, пропаганды, прямого маркетинга, стимулирования сбыта, личной продажи). Разработка программы ФОССТИС, методы расчета бюджета. Факторы, определяющие структуру комплекса продвижения. Социальные аспекты маркетинговых коммуникаций.

Реклама и ее роль в комплексе ФОССТИС. Планирование рекламы. Характеристика основных видов рекламы. Методы расчета эффективности рекламной программы. Классификация и характеристика средств стимулирования сбыта. Организация выставок, ярмарок. Формирование фирменного стиля предприятия. Основные средства пропаганды. Прямой и интерактивный маркетинг.

Тема 8. Планирование и контроль в маркетинге Сущность и задачи управления маркетингом.

Этапы процесса маркетингового планирования.

Ситуационный анализ (SWOT – анализ) и маркетинговый синтез. Планирование целей и стратегий. Анализ "портфеля направлений" деятельности предприятия. Классификация и характеристика различных типов стратегий маркетинга (стратегий роста, базовых стратегий, конкурентных стратегий и т.д.). Методы разработки стратегий (Бостон-консалтинг групп, Дженерал электрик и др.). Содержание планов и программ маркетинга. Виды маркетингового контроля. Методы расчета бюджета маркетинга.

Тема 9. Организация маркетинговой деятельности Место и роль службы маркетинга в организационной структуре управления предприятием.

Принципы построения маркетинговой службы (функциональная товарно-функциональная, регионально-функциональная, рыночно-функциональная, матричная структура). Этапы создания маркетинговой службы на предприятии. Цели службы маркетинга. Распределение задач, прав и ответственности в системе управления маркетингом. Кадры в системе маркетинговых служб. Особенности организации маркетинговой деятельности на российских предприятиях. Совершенствование организации управления отечественными предприятиями с учетом принципов маркетинга.

Тема 10. Международный маркетинг.

Особенности использования маркетинга в различных сферах деятельности Сущность и виды международного маркетинга. Факторы, определяющие направления стратегии внешнеэкономической деятельности предприятия. Особенности организации и проведения маркетингового исследования в международном маркетинге. Выбор внешних рынков. Методы выхода на внешний рынок. Решения о структуре комплекса международного маркетинга (международная политика продукта, цен, коммуникационная политика).

Стандартизованный и адаптированный комплекс маркетинга. Организация службы маркетинга предприятия, ориентированного на внешний рынок.

Особенности использования маркетинга в различных сферах деятельности. Маркетинг услуг.

УЧЁТ И АНАЛИЗ

Тема 1. Сущность и принципы ведения бухгалтерского учета История развития бухгалтерского учета в России.

Виды хозяйственного учета и их функции.

Задачи, функции и принципы организации бухгалтерского учета в РФ. Основные требования к ведению учета. Учетные измерители. Основы организации и пути реформирования системы учета в РФ.

Тема 2. Нормативное регулирование бухгалтерского учета Действующая система нормативно-правового регулирования бухгалтерского учета.

Федеральный закон «О бухгалтерском учете» и ПБУ в Российской Федерации. Система уровней нормативного регулирования. Перечень действующих ПБУ. Общее методологическое руководство бухгалтерским учетом в РФ. Учетная политика организации. План счетов бухгалтерского учета.

Тема 3. Предмет и объекты учета Кругооборот фондов и хозяйственные процессы.

Предмет и объекты учета. Классификация и характеристика средств, имущества, процессов и источников их формирования. Классификация хозяйственных средств по видам и размещению, по источникам образования и назначения.

Основные понятия (терминология) бухгалтерского учета и отчетности.

Тема 4. Методы и регистры учета Метод организации бухучета и его элементы.

Понятие и виды документации, инвентаризации, оценки. Метод балансового обобщения информации об имуществе и обязательствах. Понятие бухгалтерского баланса: активы, обязательства, капитал. Структура бухгалтерского баланса.

Виды балансов: вступительный, брутто, нетто, ликвидационный, текущий.Понятие и виды счетов бухгалтерского учета. Содержание и назначение «Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации». Строение активных, пассивных и активно-пассивных счетов. Синтетические и аналитические счета. Забалансовые счета и их значение. Двойная запись, ее сущность. Порядок записи хозяйственных операций на бухгалтерских счетах. Простые и сложные бухгалтерские проводки. Оборотно-сальдовая и шахматная ведомости, порядок их составления. Формы бухгалтерского учета. Виды учетных регистров.

Тема 5. Бухгалтерская (финансовая) отчетность организации Концепция и значение бухгалтерской (финансовой) отчетности для управления предприятием.

Пользователи бухгалтерской информации. Состав и содержание бухгалтерской отчетности.

Виды бухгалтерской отчетности. Требования, предъявляемые к бухгалтерской отчетности.

Правила оценки статей баланса, раскрытие отдельных статей в приложении к балансу. Отчет о прибылях и убытках: значение и содержание.

Приложения к бухгалтерскому балансу. Отчет об изменении капитала. Отчет о движении денежных средств: назначение и содержание. Состав приложения и расшифровок к формам бухгалтерской отчетности.

Пояснительная записка к годовому бухгалтерскому отчету. События после отчетной даты:

порядок учета и раскрытия в пояснительной записке. Оценочные обязательства, условные обязательства и условные активы: оценка, отражение в отчетности. Раскрытие информации о связанных сторонах. Информация о прекращаемой деятельности.

Аудиторская проверка финансовой отчетности. Порядок рассмотрения, утверждения, представления и опубликования финансовой отчетности.

Роль и значение МСФО. Гармонизация национальных моделей учета.

Тема 6. Содержание и методологические основы анализа хозяйственной деятельности Понятие об анализе хозяйственной деятельности (АХД), его виды.

Содержание и задачи АХД, основные принципы.

Методология экономического анализа. Методика АХД. Приемы и способы (инструментарий) анализа. Разработка системы взаимосвязанных аналитических показателей. Методика факторного анализа. Классификация и систематизация факторов, их преобразование в АХД.

Тема 7. Способы обработки информации в АХД Способ сравнения.

Использование относительных и средних величин в анализе. Способы группировки информации. Балансовый способ. Графический способ. Способы табличного представления данных в АХД.

Тема 8. Анализ финансовой отчетности Бухгалтерская (финансовая) отчетность как источник информации об имущественном положении и финансовых результатах деятельности организации.

Виды отчетности:

бухгалтерская, статистическая, внешняя, внутренняя. Функции бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Предмет, объекты, субъекты, цель и задачи анализа финансовой отчетности.

Информационное, организационное и методическое обеспечение анализа финансовой отчетности. Условия качественного анализа бухгалтерской (финансовой) отчетности.

Методы и приемы анализа финансовой отчетности. Методические подходы к проведению анализа. Формы обобщения результатов проведенного анализа. Роль пояснительной записки к бухгалтерской отчетности организации.

Методы анализа бухгалтерского баланса: горизонтальный и вертикальный. Анализ структуры актива и пассива баланса.

Экономическая интерпретация и обобщение результатов анализа, выявление резервов оптимизации использования собственных источников финансирования организации.

Анализ и оценка ликвидности бухгалтерского баланса. Аналитические возможности и использование отчета о прибылях и убытках в оценке доходности деятельности организации.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 1. Теоретические основы финансового менеджмента

Введение в курс: предпосылки выделения в отдельную научную дисциплину:

крупномасштабная организацию хозяйственной (а соответственно и финансовой) деятельности, развитие мощных корпораций, организуемых в форме акционерных обществ; повышение роли финансового рынка; формирование основ теории финансов и теории фирмы, что обусловило возможность синтеза основных положений этих теорий в новом научном направлении;

формирование основ научного управления предприятием; разработка методологических подходов школы маржиналистов к количественному микроэкономическому анализу деятельности.

Этапы развития финансового менеджмента. Основные проблемы на первоначальном этапе, на этапе преодоления послевоенного экономического кризиса, на этапе формирования концептуальных основ, на современном этапе развития финансового менеджмента. Процесс интеграции теоретических выводов различных научных школ финансового менеджмента (американской, европейской, японской и российской).

Базовые концепции финансового менеджмента. Классификация концепций и моделей финансового менеджмента. Концепции и модели, определяющие цель и основные параметры финансовой деятельности предприятия. Концепции и модели, обеспечивающие реальную рыночную оценку отдельных финансовых инструментов инвестирования в процессе их выбора.

Концепции, связанные с информационным обеспечением участников финансового рынка и формированием рыночных цен.

Принципы финансового менеджмента.

Эволюция моделей целевых установок финансовой деятельности предприятия: модель максимизации прибыли; модель минимизации трансакционных издержек; модель максимизации объема продаж; модель максимизации темпов роста предприятия; модель обеспечения конкурентных преимуществ; модель максимизации добавленной стоимости;

модель максимизации стоимости бизнеса.

Цель и задачи финансового менеджмента.

Функции финансового менеджмента как управляющей подсистемы и как особой области управления.

Механизм финансового менеджмента. Система нормативно-правового регулирования финансового менеджмента. Система внешней поддержки финансовой деятельности предприятия. Система финансовых рычагов. Система финансовых методов. Система финансовых инструментов.

Тема 2. Информационное обеспечение финансового менеджмента Место, роль и информационное обеспечение деятельности финансового менеджера коммерческой организации.

Источники и пользователи финансовой информации. Требования, предъявляемые к финансовой информации.

Внешняя финансовая среда бизнеса: основные элементы и индикаторы состояния.

Методологические основы принятия управленческих решений в области финансов предприятия. Состав и содержание финансовой отчетности. Финансовая отчетность как информационная база для принятия управленческих решений в области финансов предприятия.

Системы и методы анализа финансовой информации. Система показателей оценки имущественного и финансового положения коммерческой организации: оценка ликвидности и платежеспособности, оценка финансовой устойчивости, оценка деловой активности, оценка финансовых результатов, оценка рентабельности. Интегральная оценка финансового состояния согласно Методическим рекомендациям Министерства экономики РФ. Интерпретация финансовой информации. Аналитическое заключение по результатам проведенного анализа.

.

Тема 3. Организационно-экономический механизм управления капиталом компании Понятие капитала.

Основные аспекты цены и структуры капитала. Цена капитала и методы ее оценки. Принятие решений в финансовом менеджменте на основе анализа цены капитала.

Модели структуры капитала. Темп устойчивого роста. Левередж фирмы. Модель Модильяни – Миллера. Структура капитала и рыночная стоимость предприятия.

Дивидендная политика. Понятие дивиденда и его значение в экономике предприятия.

Основные теории дивидендной политики: иррелевантность дивидендов (теория Модильяни – Миллера), существенность дивидендной политики (теория Гордона и Линтнера), налоговой дифференциации (теория Литценбергера и Рамсвами).

Управленческий подход в определении дивидендной политики. Форма и процедуры выплаты дивидендов: постоянное процентное распределение прибыли, фиксированные дивидендные выплаты, выплаты гарантированного минимума и экстра-дивидендов, постоянное возрастание размера дивидендов. Выплаты дивидендов по остаточному принципу, выплаты дивидендов акциями.

Тема 3. Организационно-экономический механизм управления активами компании Понятие и структура оборотного капитала.

Схема кругооборота оборотного капитала.

Постоянный оборотный капитал и переменный оборотный капитал. Чистый оборотный капитал.

Принятие решения о соотношении кредиторской задолженности и оборотных средств.

Идеальная, консервативная, агрессивная и компромиссная стратегии финансирования оборотного капитала. Финансовый цикл. Показатели эффективности использования оборотного капитала. Направления политики управления оборотным капиталом.

Система управления запасами. Классификация запасов. Алгоритм управления запасами.

Методика выявления релевантных затрат. Расчет оптимального размера заказа. Определение точки перезаказа. Создание страхового запаса. Метод Парето и метод АВС в управлении запасами. Управление по принципу «точно-в-срок».

Этапы обращения денежных средств. Управление дебиторской задолженностью. Оценка эффективности кредитной политики предприятия. Ранжирование дебиторской задолженности, система скидок и штрафов. Страхование дебиторской задолженности Факторинг. Управление денежными средствами и их эквивалентами. Модель Баумоля. График изменения средств на счете по модели Баумоля. Применимость модели. Модель Миллера – Орра. Логика действий финансового менеджера по управлению остатком средств на расчетном счете по модели Миллера – Орра.

Управление источниками финансирования оборотного капитала. Критерии эффективного финансового управления в теории финансового менеджмента: минимизация текущей кредиторской задолженности; минимизация совокупных издержек финансирования;

максимизация полной стоимости фирмы..

Тема 4. Финансовое прогнозирование и планирование деятельности компании Цели и задачи финансового планирования и прогнозирования на предприятии.

Методы финансового планирования. Условия эффективной плановой деятельности финансового менеджера. Стратегическое, долгосрочное и краткосрочное финансовое планирование. Роль финансового планирования и прогнозирования в реализации финансовой политики организации. Виды прогнозов и планов коммерческой организации. Основные финансовые показатели в системе бизнес-планирования. Состав финансового плана коммерческой организации. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии.

Операционные бюджеты и их роль в разработке финансовых бюджетов. Финансовые бюджеты:

инвестиционный бюджет, бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, бюджет по балансовому листу. Требования, предъявляемые к финансовой модели компании.

УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Тема 1. Человеческие ресурсы организации: понятие, оценка состояния, специфика управления Связь системы управления персоналом с целями организации.

Организационные ресурсы, специфика управления человеческими ресурсами. Основные понятия и содержание потенциала кадров организации. Маркетинговый подход к управлению человеческими ресурсами.

Тема 2. Функция управления человеческими ресурсами современной корпорации Методологические основы управления персоналом организации.

Теории управления о роли человека в организации. Концепция управления персоналом. Принципы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом. Методы управления персоналом. Групповое и командное управление. Организационная креативность.

Тема 3. Стратегическое управление человеческими ресурсами Процессы управления человеческими ресурсами.

Стратегия развития организации и управление персоналом. Планирование численности персонала. Методы прогнозирования потребности в человеческих ресурсах. Управление человеческими ресурсами – от оперативного к стратегическому. Перестройка процедур и правил работы с человеческими ресурсами:

интеграционный подход Тема 4. Развитие персонала как основа организационного развития Развитие организации и ее сотрудников. Профессиональное обучение персонала. Методы профессионального обучения персонала. Планирование и развитие карьеры в современной организации. Планирование и подготовка резерва руководителей. Развитие молодых сотрудников с лидерским потенциалом.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Тема 1. Сущность и основные составляющие стратегического менеджмента Сущность стратегического менеджмента.

История возникновения стратегического менеджмента. Необходимость становления стратегического менеджмента в России.

Взаимосвязь стратегического менеджмента и стратегического маркетинга. Составляющие стратегического менеджмента: видение, сфера бизнеса, миссия, стратегия, программы и планы.

Стратегия и стратегическое управление. Особенности стратегического менеджмента как комплекса стратегических решений. Три подхода к формулированию стратегии – предпринимательский, адаптивный и плановый.

Эффективность стратегического менеджмента. Недостатки и ограничения стратегического менеджмента. Особенности реализации стратегических решений. Этапы стратегического менеджмента. Виды стратегического управления. Стратегия как эффективная деловая концепция достижения реального конкурентного преимущества.

Задачи стратегического менеджмента. Критерии достижения целей и задач. Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности. Стратегическое управление в государственной службе и в коммерческой фирме: общее и особенное. Цели и критерии стратегии развития городов и регионов. Особенности стратегического управления в некоммерческих организациях.

Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Стратегическое видение и миссия предприятия.

Миссия фирмы: понятие, значение, составляющие и формулировка. Процесс создания миссии. Возможные трудности в разработке миссии.

Цели организации, структура целей. Установление долгосрочных стратегических целей.

Совокупность целей организации и их приоритеты. Требования к целям. Формирование стратегических целей и стратегии предприятия. Стратегия фирмы: сущность, основные элементы и алгоритм разработки. Трудности и ошибки в работе над стратегией.

Принципы стратегического менеджмента. Функции стратегического менеджмента:

планирование, организация, мотивация, контроль, принятие стратегических решений.

Стратегические проблемы развития производства и структура промышленности.

Специфические стратегические проблемы отраслей.

Тема 3. Стратегический анализ факторов внешней среды Внешняя и внутренняя среда управления.

Отрасль как внешняя среда организации. Основные характеристики и экономические показатели отрасли. Конкурентные силы отрасли. Пять сил конкуренции в отрасли по модели М.Портера. Факторы влияния на интенсивность конкуренции в отрасли. Барьеры, препятствующие выходу новых фирм на рынок отрасли. Товарысубституты.

Движущие силы отрасли как факторы, влияющие на изменения уровня конкуренции.

Конкурентная позиция фирмы в отрасли. Карта стратегических групп. Стратегические действия конкурентов. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Привлекательность отрасли и перспективы получения высокой прибыли.

Оценка привлекательности стратегических зон хозяйствования. STEP - и SWOT – анализы среды.

Тема 4. Стратегический анализ факторов внутренней среды Управленческий анализ: понятие и особенности.

Показатели управленческого анализа. Факторы внутренней среды и их оценка. Стратегический потенциал организации. Составляющие стратегического потенциала, их взаимодействие и приоритетность.

Оценка эффективности действующей в организации стратегии. Комплексный анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ - методика оценки сильных и слабых сторон фирмы, ее возможностей и потенциальных угроз. Методология и методика SWOT-анализа. Соответствие результатов SWOT - анализа и действующей стратегии фирмы. Цепочка ценностей как инструмент стратегического анализа издержек фирмы. Система цепочек ценностей. Цепочка ценностей как инструмент определения конкурентного преимущества.

Сравнительная оценка издержек и выбор конкурентоспособной стратегии снижения издержек.

Методы оценки силы конкурентной позиции фирмы. Основные стратегические проблемы фирмы.

Цель и этапы ситуационного анализа. Стратегический стоимостной анализ. Обобщающие выводы по ситуационному анализу.

Стратегический управленческий анализ для некоммерческих организаций Тема 5. Стратегии фирм, их сущность и содержание Классификации стратегий. Корпоративная стратегия компании. Ответственность, виды стратегических действий и их основное содержание.

Деловая стратегия или бизнес-стратегия. Ответственность, основные направления и содержание стратегических действий. Функциональная стратегия. Ответственность, подходы, необходимые действия и практические шаги по управлению функциональными подразделениями.

Операционная стратегия. Ответственность, стратегические задачи организационных звеньев.

Соотношение и взаимосвязь корпоративных, деловых, функциональных и операционных стратегий.

Базовые стратегии. Стратегии достижения конкурентных преимуществ. Стратегия поведения в конкурентной среде. Отраслевые стратегии. Портфельные стратегии.

Сущность и принципы стратегического партнерства.

Тема 6. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании и анализ эффективности ее деятельности Этапы достижения диверсификации корпорации.

Риски и привлекательность стратегий специализации и диверсификации. Оценка конкурентной позиции компании в зависимости от темпов роста рынка. Эффект синергизма. Критерии оценки эффективности диверсификации.

Стратегия диверсификации: вхождение в новую отрасль; вхождение в родственные отрасли;

вхождение в неродственные (несвязанные) отрасли. Корпоративный портфель.

Стратегия усиления позиций диверсифицированной компании: свертывание и ликвидация бизнеса; реструктуризация портфеля; транснациональная диверсификация. Комбинированные стратегии диверсификации.

Определение текущей корпоративной стратегии. Матричный анализ хозяйственного портфеля корпорации: матрица «рост/доля рынка» Бостонской консультационной группы (БКГ); матрица «привлекательность отрасли/конкурентная позиция» консультационной компании МакКинзи;

матрица жизненного цикла отрасли; матрица Игоря Ансоффа (описание возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка).

Оценка привлекательности отраслей хозяйственного портфеля. Стратегический анализ силы хозяйственных подразделений и их соответствия стратегическому направлению развития компании.

Последовательность действий по выполнению комплексного стратегического анализа диверсифицированной компании. Выбор стратегических решений.

Тема 7. Стратегия конкуренции как основа деловой стратегии компании Теория конкурентоспособности и основные конкурентные силы.

Конкурентные преимущества товаров, организаций, стран, регионов и городов.

Конкурентные стратегии в условиях совершенной и несовершенной конкуренции. Пять основных конкурентных стратегий и их отличительные черты.

Стратегия лидерства по издержкам. Управление издержками (структурные составляющие и мастерство исполнения). Риски снижения издержек.

Стратегии дифференциации. Схемы дифференциации. Подходы к созданию покупательской ценности продукции.

Стратегия оптимальных издержек.

Сфокусированные стратегии низких издержек и дифференциации.

Основные типы наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества.

Стратегии защиты конкурентного преимущества. Вертикальная интеграция. Стратегия первопроходца.

Тема 8. Стратегия конкуренции фирмы в зависимости от ситуации в отрасли и положения фирмы Задачи приведения стратегии фирмы в соответствие с условиями окружающей среды и конкурентными возможностями фирмы.

Ситуационный анализ.

Стратегии конкуренции в формирующихся отраслях и в отраслях, находящихся в стадии зрелости. Конкуренция на динамичных рынках. Стратегия для фирм, находящихся в состоянии застоя или спада. Конкуренция в сегментированных отраслях. Стратегии для быстро растущих компаний. Стратегические альянсы. «Сокровищницы». Стратегии для компаний – лидеров отрасли. Стратегии для компаний – преследователей.

Стратегии для неконкурентоспособных компаний и компаний, находящихся в состоянии кризиса.Основные рекомендации и возможные ошибки при выборе стратегии.

Принципы разработки эффективной стратегии компании.

Тема 9. Функциональные стратегии фирмы Маркетинговый подход в стратегическом управлении.

Стратегический маркетинг.

Маркетинговые стратегии фирм: особенности, содержание, виды и формирование.

Последовательность этапов формирования маркетинговой стратегии. Маркетинговые стратегии территорий. Анализ направлений деятельности. Стратегические решения по каналам сбыта.

Анализ рисков.

Стратегическое партнерство с потребителями: система CRM.

Стратегия управления персоналом. Стратегия внешнеэкономической деятельности. Виды международных стратегий. Многонациональная и глобальная стратегии. Стратегия научнотехнического развития и технической политики организации. Стратегия инноваций. Стратегия ресурсосбережения. Стратегия повышения качества.

Тема 10. Формирование стратегических альтернатив и стратегический выбор Понятие и типы стратегических альтернатив.

Процесс разработки стратегических альтернатив и стратегического выбора. Факторы формирования вариантов портфелей стратегий и их прогнозирование. Метод сильных и слабых сигналов. Экстраполяционные методы. Причинноследственные методы. Субъективные методы. Бенчмаркинг.

Организационные аспекты процесса разработки стратегических альтернатив. Подходы к формированию стратегических альтернатив. Конкурентный стратегический подход.

Стратегический подход на основе разработки сценариев. Стратегический подход на основе моделирования. Стратегический подход на основе мозгового штурма. Стратегический подход «Рост рынка – конкурентная позиция фирмы». Стратегический подход на основе SWOT – анализа.

Анализ эффективности вероятных портфельных стратегий.

Тема 11. Стратегия предприятия и организационная структура Три последовательные стадии структурного развития.

Эволюция структуры как реакция на усложнение управленческих задач.

Динамика распределения функций и партнерство. Сущность, принципы и формы стратегического партнерства. Холдинг как форма организации компании. Современные холдинги с участием государства. Инсорсинг. Аутсорсинг. Сетевые организации. Франчайзинг.

Международное партнерство организаций. Партнерство организаций с другими социальными институтами.

Дивизиональная структура как условие формирования независимых хозяйственных подразделений – стратегических единиц бизнеса. Стратегические единицы бизнеса – центральное звено планирования и реализации стратегических программ. Матричные структуры управления.

Тема 12. Стратегическое планирование Сущность стратегического планирования.

Виды планирования и их назначение в стратегическом управлении. Стратегическое планирование - центральное звено стратегического управления.

Типология стратегического планирования. Особенности стратегического планирования и его отличительные черты. Процесс стратегического планирования и его этапы.

Стратегический план и его структура. Оценка видов структур стратегического плана (отечественный опыт). Зарубежная практика стратегического планирования. Российская практика стратегического планирования. Формирование рациональной структуры стратегического плана. Показатели стратегического плана.

Бизнес - план как элемент стратегического планирования. Основы бизнес-планирования на предприятии. Структура и содержание бизнес-плана.

Стратегическое планирование в современных холдингах с участием государства.

Составляющие процесса реализации стратегии. Отличия реализации стратегии от реализации долгосрочного плана. Функции управления и факторы реализации стратегии. Необходимые условия реализации стратегии.

Система управления ключевыми стратегическими изменениями. Стратегические изменения в организации: изменения в системе управления, в организационной структуре, в организационной культуре и стиле управления. Проектирование систем управления.

Выполнение основных функций управления реализацией стратегии. Планирование реализации стратегии. Организация стратегического управления. Мотивация персонала на осуществление стратегии.

Создание и/или усиление главных достоинств фирмы. Приведение организационной структуры в соответствие со стратегией. Финансовое обеспечение стратегии. Поддерживающие стратегию процедуры. Информационно-справочные системы поддержки стратегических решений.

Корпоративная культура фирмы.

Стратегический контроль: критерии и показатели оценки. Методы контроля. Типы систем контроля реализации стратегии: рыночный, по выходу, бюрократический, со стороны коллектива.

Современные тенденции развития стратегического контроля. Стратегический контроллинг.

Оценка реализации и корректировка стратегии.

КОРПОРАТИВНАЯ СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Тема 1. Концепция корпоративной социальной ответственности Сущность концепции корпоративной социальной ответственности (КСО). Критика концепции.

История развития концепции КСО. Современные подходы к КСО в разных странах.

Тема 2. Социальный учет, аудит и отчетность Стандарт ответственности института AccountAbility (Институт Социальной и Этической отчетности) АА1000, основанный на принципе отчетности с тройным итогом (3BL) Джона Элкингтона (John Elkington);

Учет связанной с устойчивостью системы отчетности;

Руководство по отчетности по устойчивому развитию Глобальной инициативы по отчетности (англ.)русск.;

Руководство по мониторингу Verite;

Международный стандарт социальной ответственности SA8000;

Сертификация (стандарт) Green Globe (англ.)русск.;

Стандарт экологического управления ISO 14000;

Глобальный договор ООН помогает компаниям отчитываться в формате Информации о ходе выполнения. Отчет о ходе выполнения описывает реализацию компанией десяти универсальных принципов Договора.

Межправительственная рабочая группа экспертов по международным стандартам учета и отчетности ООН обеспечивает добровольное техническое руководство по показателям экономической эффективности, отчетности по корпоративной ответственности и раскрытии информации о корпоративном управлении Тема 3. Социальная ответственность бизнеса Сущность социальной ответственности бизнеса. Условия наступления социальной ответственности бизнеса. Этический принцип. Потенциальные преимущества для бизнеса.

Тема 4. Управление рисками в концепции социальной ответственности Сущность и необходимость управления рисками в КСО.

Управление персоналом, дифференциация марки товара, лицензия на работу в рамках КСО.

Тема 5. Концепция социальной ответственности и природа бизнеса Подходы а понимании КСО и природы бизнеса.

КСО и спорные мотивы.

Тема 6. Стимулы развития корпоративной социальной ответственности Этический консьюмеризм.

Глобализация и рыночные силы. Осведомленность общества и образование. Подготовка в области этики. Законодательство и регулирование. Кризисы и их последствия.

КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ

Тема 1.Сущность, цели и принципы финансового управления компанией в современных условиях Финансы, их роль и функции в процессе общественного воспроизводства; финансовая деятельность компании в контексте окружающей среды, инструменты и методы управления финансами.

Сущность финансового менеджмента, ключевые функции финансового менеджмента и задачи финансового менеджера; организация финансовой службы на предприятии. Эволюция финансового менеджмента, основные концепции финансового менеджмента, цели финансового менеджмента. Целевые показатели финансового менеджмента.

Финансовые рынки, их классификация и характеристика; финансовые институты на рынке ценных бумаг; принципы государственной политики на рынке ценных бумаг.

Тема 2. Объекты финансового управления компании Активы, капитал, обязательства компании и их взаимосвязь.

Доходы, расходы, финансовые результаты. Денежные потоки и их формирование. Цели и методы анализа денежных потоков.

Отражение денежных потоков в финансовой отчетности и данных внутреннего учета компании.

Использование информации из финансовой отчетности. Система показателей оценки имущественного и финансового положения коммерческой организации, методики оценки имущественного положения, ликвидности и платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыли и рентабельности, положения на рынке ценных бумаг; способы использования аналитических показателей.

Тема 3. Стоимость и структура капитала Понятие стоимости капитала.

Стоимость собственного капитала (модель постоянного дивиденда, модель постоянного роста); стоимость заемного капитала; стоимость краткосрочных источников финансирования. Структура капитала и ее влияние на стоимость: модель средневзвешенной стоимости капитала. Оптимизация структуры капитала: традиционный подход. Теория Модильяни-Миллера. Факторный подход к структуре капитала. Стоимость капитала: базовая концепция. Стоимость основных источников капитала; средневзвешенная стоимость капитала; предельная стоимость капитала; стоимость краткосрочных источников финансирования. Операционный, финансовый, интегральный левередж.

Тема 4. Методы финансирования деятельности корпорации Финансирование собственного капитала предприятия: эмиссия акций, категории акций;

порядок выплаты дивидендов; механизм открытого публичного размещения; формирование добавочного капитала, резервного капитала; факторы, влияющие на распределение прибыли.

Формирование заемного капитала: кредитные формы финансирования; использование ценных бумаг. Роль кредиторской задолженности в процессе формирования заемного капитала российских компаний. Альтернативные источники финансирования.

Тема 5. Дивидендная политика Принципы дивидендной политики.

Модели дивидендной политики. Методы выплаты дивидендов и их влияние на стоимость капитала.

Тема 6.Риск и доходность в управлении финансами корпорации Взаимосвязь риска и доходности.

Систематический и несистематический риск.

Диверсификация и риск инвестиционного портфеля; модель оценки капитальных активов (САРМ). Принципы формирования и оптимизации инвестиционного портфеля. Графические модели оптимизации инвестиционного портфеля. Арбитражное ценообразование. Опционное ценообразование.



Pages:   || 2 |
Похожие работы:

«European Journal of Physical Education and Sport, 2014, Vol.(6), № 4 Copyright © 2014 by Academic Publishing House Researcher Published in the Russian Federation European Journal of Physical Education and Sport Has been issued since 2013. ISSN: 2310-0133 Vol. 6, No. 4, pp. 214-221, 2014 DOI: 10.13187/ejpe.2014.6.214 www.ejournal7.com UDC 796 The History of the development of some summer sports in Udmurtia 1 Elena L. Busygina 2 Arina N. Pislegina 1 Kamsky Institute of Humanitarian and...»

«ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №113 Юго-Западного окружного управления Департамента образования г. Москвы Рабочая программа по литературе (базовый уровень) Класс: 5 «Д» Всего часов на учебный год: 68. Количество часов в неделю: 2.Составлена в соответствии: Программe по литературе для 5-11 классов (авторы В.Я. Коровина, В.П.Журавлёв, В.И. Коровин, И.С. Збарский, В.П. Полухина; под ред. В.Я. Коровиной. М.: Просвещение, 2013)....»

«НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ, БИЗНЕСА И ТЕХНОЛОГИЙ ПРОГРАММА ПРЕДДИПЛОМНОЙ ПРАКТИКИ для студентов, обучающихся по направлению 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» (профиль «Государственная и муниципальная служба») Квалификация (степень) «магистр» Калуга 2015 Рекомендовано к изданию решением заседания кафедры «Менеджмент» (протокол № 1 от 31.08.2015 года) (и.о. заведующего кафедрой Е.В.Алексеева)....»

«Рабочая программа по преодолению нарушений речи у дошкольников Пояснительная записка Рабочая программа по преодолению нарушений речи у дошкольников составлена для организации коррекционно-развивающей деятельности учителя-логопеда в группе компенсирующей направленности для детей 5-7 лет с нарушением речи и разработана на основе «Программы логопедической работы по преодолению фонетико-фонематического недоразвития у детей» и «Программы логопедической работы по преодолению общего недоразвития речи...»

«Визирование ООП для реализации ООП пересмотрена, обсуждена и одобрена для реализации в 2012-2013 уч. году Ученым советом КЧГУ. Протокол заседания от 15.06.12 № 10 Визирование ООП для реализации ООП пересмотрена, обсуждена и одобрена для реализации в 2013-2014 уч. году Ученым советом КЧГУ. Протокол заседания от 29.05.13 № 8 Визирование ООП для реализации ООП пересмотрена, обсуждена и одобрена для реализации в 2014-2015 уч. году Ученым советом КЧГУ. Протокол заседания от 25.06.14 № 13 Визирование...»

«Утверждаю. Директор школы /О.А.Мотовилова/ Приказ № ОД-1 от «01» сентября 2014 года Муниципальное казённое общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа с углублённым изучением отдельных предметов пгт Пижанка Кировской области Образовательная программа МКОУ СОШ с УИОП пгт Пижанка Кировской области на 2014 – 2015 учебный год Структура образовательной программы МКОУ СОШ с УИОП пгт Пижанка Кировской области 1. Пояснительная записка 2. Учебный план: Учебный план основного общего...»

«ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПОСТАНОВЛЕНИЕ от 7 июня 2014 г. № 526 МОСКВА О внесении изменений в постановление Правительства Российской Федерации от 7 декабря 2001 г. № 866 Правительство Российской Федерации п о с т а н о в л я е т : Утвердить прилагаемые изменения, которые вносятся в постановление Правительства Российской Федерации от 7 декабря 2001 г. № 866 О Федеральной целевой программе развития Калининградской области на период до 2015 года (Собрание законодательства Российской...»

«U Генеральная конференция Confrence gnrale inf 33-я сессия 33e session Информационный документ Document d'information Paris 2005 General Conference 33rd session Information document Conferencia General 33a reunin Documento de informacin 33 С/INF.3 29 сентября 2005 г. Оригинал: английский/ французский Информация, касающаяся выполнения программы и исполнения бюджета в 2004-2005 гг. РЕЗЮМЕ В соответствии с резолюцией 29 С/87 в настоящем документе представляется информация о положении дел с...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное Учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени В.И.Вернадского» «Утверждаю» Проректор по учебной и методической деятельности В.О. Курьянов «»_ 2015 года ПРОГРАМММА вступительных испытаний в магистратуру по направлению подготовки 35.04.09 «Ландшафтная архитектура» Симферополь – 2015г. Разработчики программы: зав. кафедрой садово-паркового хозяйства и ландшафтного...»

«Investing in your future EUROPEAN OP “Development of UNION the Competitiveness of the Bulgarian European Regional Economy” 2007-2013 Development Fund Project “Promoting the advantages of investing in Bulgaria” BG 161PO003-4.1.01-0001-C0001, with beneficiary InvestBulgaria Agency, has been implemented with the financial support of the European Union through the European Fund for Regional Development and the national budget of the Republic of Bulgaria. ИнформацИоннокоммунИкацИонные технологИИ в...»

«РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПМ.04 Приготовление блюд из рыбы Братск, 2015 г. Рассмотрено на заседании МО по профессиям общественного питания Протокол № 9 от 20.05.2015 Председатель МО Белякова О.А. Программа профессионального модуля разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее ФГОС) по программе подготовки квалифицированных рабочих и служащих (далее – ППКРС) 19.01.17 Повар, кондитер и Примерной программы профессионального модуля ПМ.04...»

«Исполнительный совет 196 EX/ Сто девяносто шестая сессия Part I ПАРИЖ, 24 марта 2015 г. Оригинал: английский Пункт 5 предварительной повестки дня Выполнение решений и резолюций, принятых Исполнительным советом и Генеральной конференцией на предыдущих сессиях Часть I Вопросы, касающиеся программы РЕЗЮМЕ Настоящий доклад предназначается для информирования членов Исполнительного совета о прогрессе, достигнутом в выполнении решений и резолюций, принятых Исполнительным советом и Генеральной...»

«Нормативно-законадательные основы реализации образовательной программы Основная образовательная программа основного общего образования государственного бюджетного учреждения средней общеобразовательной школы № 338 Невского района Санкт-Петербурга разработана в соответствии с требованиями следующих нормативных документов:Конвенция о правах ребенка ООН;Закон Российской Федерации от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации;Национальная образовательная инициатива «Наша новая...»

«ОТЧЕТ об исполнении Предписания за № 03-55-271/37-л/з от 04.08.2015 года об устранении выявленных нарушений лицензионных требований, законодательства Российской Федерации, а также причин, способствующих их совершению.I. Выявленные нарушения лицензионных требований и меры по их устранению: 1. В нарушение части 1 статьи 18 Федерального закона от 04.05.2011 года № 99-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности», пункта 15 Положения о лицензировании образовательной деятельности, утвержденного...»

«Пояснительная записка. Рабочая программа по внеурочной деятельности для 3в класса «Путешествие в страну Здоровья» разработана учителем начальных классов Зенцовой С.В. в соответствии с требованиями Федерального государственного стандарта начального образования второго поколения, на основе Концепции федеральных государственных образовательных стандартов общего образования, Москва «Просвещение»2011 г., авторской программы Степанова П.В., Сизяева С.В. « Программы внеурочной деятельности»,...»

«САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ ШКОЛА ОЛИМПИЙСКОГО РЕЗЕРВА ПО ВОДНЫМ ВИДАМ СПОРТА «ЭКРАН» ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ПО ВОДНОМУ ПОЛО СДЮШОР ПО ВВС «ЭКРАН» НА 2015-2017 УЧЕБНЫЙ ГОД г. Санкт-Петербург САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ДЕТЕЙ «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКАЯ ШКОЛА ОЛИМПИЙСКОГО РЕЗЕРВА ПО ВОДНЫМ ВИДАМ...»

«Программа «Камского Промышленного Форума – 2015» г. Набережные Челны 18-20 февраля 2015 г. Министерство промышленности и торговли Республики Татарстан Организатор ГАУ «Центр энергосберегающих технологий Республики Татарстан при Кабинете Министров Республики Татарстан» Исполнительный комитет города Набережные Челны ООО Выставочное предприятие ЭКСПО-КАМА ННО «Торгово-промышленная палата города Набережные Челны и региона «Закамье» Место Республика Татарстан, г. Набережные Челны, Инжиниринговый...»

«Средняя общеобразовательная школа с углубленным изучением иностранного языка при Посольстве России в Великобритании СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ на заседании МС директор школы _ (Зубов С.Ю.) _ (Кузнецов В.Н.) «10» сентября 2014 «12» сентября 2014 Рабочая программа по литературе для 5 класса по программе В.Я.Коровиной, В.П.Журавлева, В.И.Коровина (М.: Просвещение, 2001) 2 часа в неделю 66 часов в год Составитель: Оганова М.К. 2014-2015 год ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Рабочая программа представляет...»

«СОДЕРЖАНИЕ Алиппаева Г.С., Серикбаева Г.Е. Инновация как основной фактор повышения эффективности производства.. Алиппаева Г.С., Кокушева Г.М. Государственное регулирование развития туризма в Казахстане.. Абдигасимова П.Г., Акмухамбетова Д.А. Агронерксіп кешеніндегі инновация дерісін басару.. Сатубалдина А.Г., Акмухамбетова Д.А. Организация труда работников управления и ее совершенствование.. Баймырзаева М.К., Курманов Н. Мотивация молодежной занятости и необычные профессии... Баймырзаева М.К.,...»

«Министерство образования и науки РБ Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение «Бурятский лесопромышленный колледж» РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО МОДУЛЯ ПМ 05 Выполнение работ по одной или нескольким профессиям рабочих, должностям служащих 2015г.Утверждаю: Рассмотрено: Цикловая комиссия ТД и УК Зам.дир по УР Середина Л.В. председатель ЦК «_»_ 2015 г. Соковикова Т.И. «_»2015г. Одобрена Экспертной комиссией ГБПОУ «Бурятский лесопромышленный колледж» Протокол №_...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.