WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


«Утверждаю учебной работе Г.А. Шабанов 2015 г. f\ ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент Направленность (профиль) - «Логистика и управление ...»

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«РОССИЙСКИЙ НОВЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Утверждаю

учебной работе

Г.А. Шабанов

2015 г.

f\

ПРОГРАММА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ

по направлению подготовки

38.03.02 Менеджмент

Направленность (профиль) - «Логистика и управление цепями поставок»

Рабочая учебная программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры менеджмента «12» октября 2015 года, протокол № Москва - 201

СОДЕРЖАНИЕ

1. ВИД ПРАКТИКИ, СПОСОБ И ФОРМЫ ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ

2. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ

ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ, СООТНЕСЕННЫХ С

ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

3. МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ

ПРОГРАММЫ

4. ОБЪЕМ ПРАКТИКИ В ЗАЧЕТНЫХ ЕДИНИЦАХ И ЕЕ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ В АКАДЕМИЧЕСКИХ ЧАСАХ И НЕДЕЛЯХ

5. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

6. ФОРМА ОТЧЕТНОСТИ ПО ПРАКТИКЕ

7. ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ

ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ ПО

ПРАКТИКЕ, ПЕРЕЧЕНЬ УЧЕБНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И РЕСУРСОВ

СЕТИ «ИНТЕРНЕТ», НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ

ПРАКТИКИ

8. ПЕРЕЧЕНЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ,

ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ПРАКТИКИ, ВКЛЮЧАЯ

ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И

ИНФОРМАЦИОННЫХ СПРАВОЧНЫХ СИСТЕМ

9. ОПИСАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ,

НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ

1. ВИД ПРАКТИКИ, СПОСОБ И ФОРМЫ ЕЕ ПРОВЕДЕНИЯ

Производственная практика является видом учебной работы по ОП направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» квалификация – «бакалавр».

Производственная практика непосредственно ориентирована на профессионально-практическую подготовку и формирование у обучающихся компетенций, обеспечивающих выполнение профессиональных задач в управления современной организацией на разных уровнях менеджмента, развитие способности и готовности адекватно и эффективно использовать их на практике для достижения целей развития организации.

Производственная практика проводится в организациях, любой организационно-правовой формы (коммерческих, некоммерческих, государственных, муниципальных), в которых выпускники работают в качестве исполнителей или руководителей младшего уровня в различных службах аппарата управления; также в органах государственного и муниципального управления; а также в структурах, в которых выпускники являются предпринимателями, создающими и развивающими собственное дело.

Все организации, относящиеся к области профессиональной деятельности бакалавров и являющиеся местом прохождения практики должны обладать необходимым кадровым и научно-техническим потенциалом.

Производственная практика включает кабинетные и полевые исследования. В ходе прохождения производственной практики используются первичные и вторичные информационные данные. Производственная практика включает поисковую научно-исследовательскую и расчетно-аналитическую формы работ.

Производственная практика проводится на основе прямых договоров, заключаемых между организацией и АНО ВО «Российский новый университет». Бакалавры могут самостоятельно определять место прохождения практики, заручившись согласием соответствующей организации и согласием декана факультета экономики, управления и финансов.

2. ПЕРЕЧЕНЬ ПЛАНИРУЕМЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОБУЧЕНИЯ ПРИ

ПРОХОЖДЕНИИ ПРАКТИКИ, СООТНЕСЕННЫХ С

ПЛАНИРУЕМЫМИ РЕЗУЛЬТАТАМИ ОСВОЕНИЯ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

В результате прохождения учебной практики, обучающиеся должны приобрести практические навыки и умения:

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ

–  –  –

Целью прохождения производственной практики по профилю направления (специализации специальности) является формирование у студента общекультурных и профессиональных компетенций, приобретения практического опыта по виду профессиональной деятельности.

Производственная преддипломная практика направлена на углубление студентом первоначального профессионального опыта, развитие общекультурных и профессиональных компетенций, проверку готовности к самостоятельной трудовой деятельности, а также подготовку к выполнению выпускной квалификационной работы.

Основными задачами прохождения производственной практики являются закрепление, расширение и углубление теоретических знаний, полученных в ходе изучения специальных дисциплин, раскрывающих особенности организационно-управленческой, информационно-аналитической и предпринимательской видах управленческой деятельности;

В результате прохождения производственной практики по профилю направления бакалавры должны:

а) получить представление:

– о содержании деятельности конкретного предприятия как сложной системы, синтезирующей результаты совокупности, производственных, экономических, социальных, коммерческих и управленческих процессов;

– о принципах управления организацией и правил исполнения должностных обязанностей менеджера;

– о правилах групповой, коллективной работы.

б) знать:

– содержание нормативно-правовых актов и уставных документов, регламентирующих хозяйственно-экономическую деятельность предприятия;

– основные задачи хозяйственно-экономической деятельности конкретного предприятия и подразделения (места прохождения практики);

– методы экономического планирования и прогнозирования данного предприятия;

– методы финансового учета и контроля работ данного предприятия;

– методы оценки конкурентное положение предприятия на рынке;

– направления и инструменты стратегического и тактического развития предприятия;

б) уметь:

– выявлять и формулировать проблему в рамках своей специализации применительно к конкретному предприятию;

– анализировать факторы внешней и внутренней среды предприятия;

– оценивать уровень конкурентоспособности предприятия на рынке.

В результате прохождения преддипломной практики бакалавры должны:

а) получить представление:

– о природе и структуре процесса принятия управленческих решений в условиях риска и неопределенности конкурентной среды;

– о содержании стратегической инвестиционной и инновационной деятельности конкретного предприятия как сложной системы, синтезирующей результаты производственных социально-экономических и коммерческих процессов;

– о направлениях совершенствования управления процессами современного предприятия;

в) знать:

– методологию системного, процессного и ситуационного подходов к анализу деятельности современного предприятия;

– принципы синергии функционирования систем и процессов предприятия во взаимосвязи;

– методологию управления качеством;

– принципы управления коллективом и проектными командами;

– возможности и ограничения применения качественных и количественных методов в управлении;

г) уметь:

– анализировать факторы внешней и внутренней среды предприятия;

– анализировать характеристики организационных структур предприятия;

– анализировать и совершенствовать процесс принятия решений;

– определять миссию и устанавливать цели организации;

– вырабатывать стратегию организации;

– организовывать процесс управления персоналом;

– выявлять неформальные системы организации и анализировать их характеристики;

– разрабатывать положения об отделах и должностях;

– разрабатывать бизнес-план;

б) владеть:

– методами диагностики организационных проблем;

– методами решения управленческих проблем;

– методами финансово-экономической диагностики и анализа состояния предприятия;

– методами формирования стратегической и тактической инвестиционной и инновационной деятельности современного предприятия;

– методами управления операциями;

– методами управления конфликтами;

– методами эффективной мотивации персонала;

– методами разработки презентаций и публичных выступлений

3. МЕСТО ПРАКТИКИ В СТРУКТУРЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ

ПРОГРАММЫ

Производственная практика является составной частью ОП направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» квалификация – «бакалавр»

Производственная практика реализуется в соответствии с содержанием раздела Б.5 «Учебная и производственная практика» структуры ОП бакалавриата по направлению подготовки «Менеджмент»

38.03.02 квалификация – «бакалавр»

Производственная практика обеспечивает освоение общекультурных и профессиональных компетенций:

по направлению «Менеджмент» квалификация «бакалавр», очная форма, четыре (4) года обучения – по окончании VIII-го семестра четвертого года обучения;

Содержательная и логическая взаимосвязь производственной практики установлена с дисциплинами профессионального цикла и с дисциплинами гуманитарного, социального, экономического, математического и естественнонаучного циклов.

Содержательно и логически производственная практика связана с учебной практикой:

по направлению «Менеджмент» квалификация «бакалавр», очная форма, четыре (4) года обучения – по окончании VI-го семестра третьего года обучения;

Знания, навыки и умения, полученные в процессе прохождения производственной практики, должны использоваться далее освоении программ магистратуры и в последующей практической детальности и.

Также прохождение производственной практики обеспечивает комплексное закрепление сформированных компетенций по дисциплинам:

«Экономика фирмы (предприятия)», «Экономический анализ хозяйственной деятельности», «Инновационный менеджмент», «Бухгалтерский учет», «Организационное проектирование», «Производственный менеджмент», «Социальное управление организацией», «Менеджмент организации:

экономика и управление», «Организационное поведение», «Антикризисное управление», «Управление рисками», «Налоги и налогообложение», «Основы предпринимательства».

При прохождении производственной практики бакалавры совершенствуют свои умения и навыки полученные в ходе формирований компетенций дисциплин по выбору: «Ценообразование», «Бизнеспланирование», «Социология управления», «Логика и методология научных исследований», «Экономика и социология труда», «Проблемы экономической безопасности», «Организационное поведение», «Имиджелогия», «Финансовая политика компании», «Технология управления», «Организация предпринимательской деятельности», «Исследование систем управления», «Финансовый риск-менеджмент», «Банковский риск-менеджмент».

–  –  –

5. СОДЕРЖАНИЕ ПРАКТИКИ

Содержание производственной практики определяется требованиями к составу организационных и образовательных задач, которые необходимо выполнить бакалавру за время прохождения практики.

1 неделя.

Функциональные обязанности должностного лица, в должности которого бакалавр проходил практику.

Индивидуальное задание: определить проблему, актуальность ее решения и степень разработанности проблемы отечественными и зарубежными специалистами (источники информации, т.е. список литературы) Характеристика направленности работы подразделения (места прохождения практики).

Политика управления персоналом. Система оплаты труда. Система мотивации и стимулирования труда.

Индивидуальное задание: Определить объект, предмет и цель выпускной квалификационной работы. Сформулировать рабочий вариант темы выпускной квалификационной работы.

2 неделя.

Сбор информации об общих характеристиках деятельности организации по направлениям: организационно-правовая форма, сфера деятельности, характер работ и услуг, функции организации, миссия организации, организационная культура.

Индивидуальное задание: Уточнить объект, предмет и цель выпускной квалификационной работы. Сформулировать тему выпускной квалификационной работы.

Обработка информации, подготовка к анализу информации: Общая характеристика организации, где проходили практику: организационноправовая форма, сфера деятельности, характер работ и услуг, функции организации Анализ мисси организации Анализ организационно-правовой формы. Организационной структуры управления. Процессов и функций организации.

Организационная политика Индивидуальное задание: Уточнить практическую значимость решения поставленной проблемы для организации. Определить в соответствии с темой выпускной квалификационной работы рабочую последовательность задач.

Особое внимание уделить аналитической (2 глава) и практической (3 глава) частям выпускной квалификационной работы.

3 неделя.

Анализ характера работ и услуг организации. Спецификация продукции. Технология производства. Ассортимент. Конкурентоспособность продукции. Перспективы развития продукции. Ценовая шкала.

Анализ процессов и функций организации Индивидуальное задание: аудит актуальности, практической значимости и предполагаемых результатов выпускной квалификационной работы.

уточнение темы, объекта, предмета, цели, задач выпускной квалификационной работы.

Анализ сферы деятельности Анализ внешней среды: поставщики, конкуренты, каналы распределения (сбыта), потребители (клиенты).

Анализ внутренней политики: политика продвижения (реклама, стимулирование) продукции, политика работы с каналами продвижения (рекламными агентствами), политика работы с каналами распределения (посредниками), политика работы с поставщиками Индивидуальное задание: Формулирование окончательного варианта темы, объекта, предмета, цели и задач выпускной квалификационной работы.

4. Неделя.

Выводы и рекомендации о проделанной работе. Обработка результатов анализа.

Индивидуальное задание: Оформление введения (актуальность, разработанность проблемы, объект, предмет, цель, задачи, практическая значимость, предполагаемые результаты исследования), рабочего содержания (3 главы, 9 параграфов) и списка литературы (не менее 50 наименований) выпускной квалификационной работы.

Оформление выводов по содержанию и прохождению преддипломной практики. Формулирование предложений по улучшению организации практики.

Составление и оформление отчета по преддипломной практике.

Дооформление дневника практики (получение отзыва о прохождении практики от руководителя практикой от организации, печать организации и подпись руководителя обязательно).

Оформление справки о прохождении практики (печать организации и подпись руководителя обязательно).

Индивидуальные задания Тематика индивидуальных заданий разрабатывается руководителем практики от кафедры с учетом содержания учебного плана НОУ ВПО «Российский новый университет» и специфики деятельности организации.

Методические указания по организации проведения производственной практики.

1. При прохождении производственной практики бакалавры должны:

Выполнять задания предусмотренные программой практики;

Выполнять индивидуальные задания, разрабатываемые руководителем практики по данной специальности по согласованию с руководителем практики от организации Руководствоваться инструкциями руководителя практики от предприятия;

Вести дневник, в котором отражается содержание выполненных работ.

Записи в дневнике контролируются руководителем практики от организации.

2. Руководитель практики от предприятия организует прохождение практики закрепленных за ним бакалавров, помогает им выполнять задания программы практики, оказывает помощь в подготовке отчетов практики, дает отзыв о работе практиканта.

3. Организатор практики от факультета:

От имени Университета заключает договора с организацией о проведении практики;

До начала практики выезжает в организацию для проведения мероприятий по приему бакалавров-практикантов;

Знакомит руководителя от организации с программой практики;

Распределяет бакалавров по местам практики в организации;

Контролирует явку бакалавров на практику.

4. Руководитель практики от кафедры:

Устанавливает связь с руководителем практики от предприятия и проводит подготовительные мероприятия по проведению практики;

Проводит организационное собрание для бакалавров для ознакомления с характером практики, ее направленностью и формами отчетности;

Разрабатывает тематику индивидуальных заданий;

Оценивает результаты выполнения практикантами программы практики;

Представляет заведующему кафедрой письменного отчета о проведении практики.

Требования к составу документов о прохождении производственной практики По окончании практики бакалавры обязаны в установленный срок, в соответствии с учебным планом и нормативными документами АНО ВО «Российский новый университет», сдать в деканат:

1. Справку с места прохождения практики (с печатью предприятия и подписью руководителя практики от предприятия);

2. Дневник о прохождении практики с отзывом руководителя практики от предприятия (с печатью предприятия и подписью руководителя практики от предприятия);

3. Письменный отчет о прохождении производственной практики.

Требования к структуре, содержанию и оформлению документов о прохождении производственной практики

1. Справка с места прохождения практики должна включать:

Наименование, юридический адрес организации, номер телефона для связи.

Указание фамилии, имени, отчества практиканта Указание должности, в которой бакалавр проходил преддипломную практику Указание периода времени прохождения бакалавром производственной практики Печать предприятия Подпись руководителя практики от предприятия Дату выдачи справки

2. Дневник о прохождении производственной практики должен включать:

0.Сведения о бакалавре, руководителе практики от кафедры и визу Декана факультета.

Фамилию, имя, отчество бакалавра, направленного на прохождение практики Указание курса, специальности, специализации бакалавра Место прохождения практики (наименование организации) Срок прохождения практики Фамилию, имя, отчество руководителя практики от кафедры «Менеджмента»

Визу (подпись) Декана факультета «Экономики, управления и финансов»

Дату визы Декана факультета Печать АНО ВО «Российский новый университет»

I. Прохождение практики (сведения о месте и периоде прохождения практики, руководителе практики от организации).

Место прохождения практики (отдел, подразделение) Начало практики Окончание практики Должность, фамилия, имя, отчество руководителя практики от организации Записи о работах, выполненных во время прохождения II.

производственной практики Месяц, число Краткое содержание выполненной работы Подпись руководителя практики от организации или кафедры «Менеджмента»

Характеристику работы бакалавра руководителем по месту III.

прохождения практики Указание степени теоретической подготовки Указание качества выполнения работ Указание качества соблюдения дисциплины труда Указание недостатков, если они имели место Подпись руководителя от организации с указанием фамилии, имени, отчества Печать организации Дату выдачи характеристики

3. Отчет о прохождении производственной практики должен включать

3.1. Разделы:

1. Общая характеристика деятельности организации Нормативно-правовые основания деятельности организации Организационная структура управления организации Сфера деятельности организации Миссия и цели организации Характеристика выпускаемой продукции (оказываемых услуг)

2. Общая характеристика деятельности подразделения (места прохождения практики) Положение о создании подразделения Структура управления подразделением Численный состав персонала подразделения Администрирование работы подразделения

3. Общая характеристика функциональных обязанностей должностного лица (на примере места прохождения практики) Место и роль должности в структуре подразделения Должностные обязанности Режим работы и дисциплина выполнения должностных обязанностей Форма оплаты труда Формы планирования и контроля выполнения должностных обязанностей Перспективы расширения круга должностных обязанностей Заключение.

Выводы о достижении цели производственной практики Выводы по решению задач производственной практики.

Выводы о социально-экономическом состоянии организации Выводы о характере работы Департамента Выводы о содержании должностных обязанностей по месту прохождения практики Список источников Нормативно правовые акты 1.

Внутренние документы организации 2.

Отраслевые отчеты 3.

Периодические издания 4.

Ресурсы сети Интернет 5.

Приложения

6. ФОРМА ОТЧЕТНОСТИ ПО ПРАКТИКЕ

Промежуточная аттестация по производственной практике проходит в форме защиты отчета (зачета).

Промежуточная аттестация производственной практики осуществляется руководителем практики от кафедры.

По результатам защиты выставляется дифференцированная оценка – отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно. Оценка фиксируется в ведомости и зачетной книжке бакалавра.

В процессе оценки руководитель практики учитывает:

Полноту и оформление предоставляемых документов Качество предоставляемого отчета Характер и содержание отзыва руководителя практикой от организации Уровень теоретических и практических знаний, продемонстрированных при защите отчета о прохождении практики

–  –  –

Перечень вопросов является направляющим для формирования дискуссионного поля при контрольном обсуждении результатов прохождения производственной практики в процессе защиты отчета по практике.

Контрольные вопросы относятся непосредственно к конкретной организации, являющейся местом прохождения практики. Вопросы должны учитывать отраслевую специфику деятельности организации и специфику ее организационной конфигурации и среды.

Операционный менеджмент Организационная структура 1.

Функциональный анализ 2.

Особенности операционного менеджмента 3.

Производство 4.

Материальные потоки 5.

Производство и поставки 6.

Транспортировка и сервис 7.

Принципы организации труда 8.

Эффективность операционного менеджмента 9.

Операционная стратегия 10.

Значение инвестиций 11.

Сервис и его связь с производством 12.

Определение потребностей рынка в продукте, определение 13.

номенклатуры выпускаемой продукции Принципы определения уровня качества и надежности 14.

выпускаемой продукции Стоимостной анализ 15.

Основные характеристики и структура услуг 16.

Место спроса на предлагаемую услугу, способы повышения 17.

эффективности ее представления Качество услуги сервиса 18.

Уровни структуры сервиса 19.

Методы организации деятельности по выработке решений, 20.

предварительные решения Определение ассортимента выпускаемой продукции 21.

Принципы размещения оборудования, план размещения, варианты 22.

размещения Этапы разработки процесса выполнения работ по изготовлению 23.

продукта Автоматизация, ее место в организации производства и сервиса 24.

Основные проблемы автоматизации 25.

Организация работ 26.

Оптимизация работ на производстве 27.

Способы выполнения работ 28.

Системный подход к организации выполнения работ 29.

Производственные мощности организации 30.

Показатели производственных мощностей 31.

Механизм определения спроса и методы его прогнозирования 32.

Система планирования 33.

Планирование материального обеспечения 34.

Сетевой анализ 35.

Сырье и материал 36.

Способы определения оптимального соотношения затрат 37.

Система управления запасами, назначение и структура 38.

Контроль в системе управления запасами, показатели качества 39.

системы Техническое обслуживание в производственном процессе 40.

Правила и основные подходы к техническому обслуживанию 41.

Характеристика внешнего окружения организации Отрасль и стратегическая зона хозяйствования 42.

Характеристика конкурентных сил отрасли 43.

Отраслевая структура экономики России 44.

Отраслевые и межотраслевые комплексы 45.

PEST – анализ 46.

Экономическая эффективность 47.

Система технико-экономических показателей размещения отрасли 48.

Концентрация производства в отрасли 49.

Структура рынка и цены 50.

Ценообразование 51.

Ценовая дискриминация 52.

Отраслевые классификации видов экономической деятельности 53.

Международная стандартная отраслевая классификация всех видов 54.

экономической деятельности (МСОК) и общероссийский классификатор видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКДП) Общероссийский классификатор отраслей народного хозяйства 55.

(ОКОНХ), его значение и содержание Классификация продукции, работ и услуг - Общероссийский 56.

классификатор продукции (ОКП) и международная Центральная классификация продукции (СРС) Товарная номенклатура внешнеэкономической деятельности 57.

Классификация форм собственности (КФС) в РФ, классификация 58.

организационно - правовых форм хозяйствующих субъектов (КОПФ) Промышленный потенциал РФ и промышленная политика России 59.

Экономическая классификация отраслей промышленности 60.

Межотраслевой баланс производства и потребления продукции 61.

Характеристика межотраслевых комплексов промышленности:

62.

топливно - энергетического

Характеристика межотраслевых комплексов промышленности:

63.

металлургического Характеристика и перспективы межотраслевых комплексов 64.

промышленности: машиностроительного Характеристика и перспективы межотраслевых комплексов 65.

промышленности: химико - лесного Характеристика и перспективы межотраслевых комплексов 66.

промышленности: агропромышленного Характеристика и перспективы межотраслевых комплексов 67.

промышленности: социального Характеристика и перспективы межотраслевых комплексов 68.

промышленности: строительного Эффективность функционирования экономики 69.

Методика оценки эффективности инвестиций в отрасль 70.

Показатели оценки эффективности инвестиций 71.

Перспективы технического, экономического и социального 72.

развития отрасли промышленности Стратегический менеджмент Жизненный цикл организации 73.

Масштабы и характер стратегических решений 74.

Общая схема процесса стратегического менеджмента 75.

Миссия организации 76.

Цели организации: их соотношение с миссией, требования к их 77.

установлению Стратегические и финансовые цели 78.

Ключевые факторы успеха (КФУ) 79.

Анализ внутренней среды в системе стратегического управления 80.

SWOT - анализ 81.

Оценка конкурентной силы организации 82.

Корпоративная стратеги 83.

Стратегий конкуренции 84.

Стратегии 85.

Функциональная стратегия 86.

Стратегия маркетинга 87.

Портфель направлений деятельности (матрица БКГ) 88.

Продуктовая стратегия 89.

Факторы международной среды 90.

Внешнеэкономическая деятельность 91.

Стратегия НИОКР 92.

Задачи выполнения стратегии 93.

Стратегический план: его содержание и структура 94.

Содержание и процесс разработки стратегических проектов 95.

Контроль в стратегическом менеджменте 96.

Организационные структуры 97.

Ресурсное обеспечение 98.

Стратегической информация 99.

100. Мотивация

101. Организационная культура Управления персоналом

102. Место системы управления персоналом в системе управления предприятием

103. Стратегия управления персоналом

104. Система управления персоналом

105. Принципы управления персоналом

106. Методы управления персоналом

107. Организационная структура службы управления персоналом

108. Информационное обеспечение службы управления персоналом

109. Оценка кадрового потенциала предприятия

110. Методы формирования кадрового резерва предприятия

111. Порядок проведения аттестации персонала предприятия

112. Планирование деловой карьеры работника

113. Система управления мотивацией поведения работников

114. Конфликты

115. Критерии эффективности управления персоналом

116. Оперативный план работы с персоналом

117. Организация отбора на вакантную должность

118. Подбор и расстановка персонала

119. Организация аттестации персонала

120. Социализация персонала

121. Организация обучения персонала

122. Управление кадровым резервом

123. Сущность и структура затрат на персонал

124. Квалификация персонала

125. Анализа хозяйственной деятельности предприятия

126. Методика АХД

127. Методики факторного анализа

128. Балансовый метод

129. Эвристический метод

130. Способы анализа экономической информации

131. Планирование аналитической работы на предприятии,

132. Анализ качества продукции

133. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами

134. Анализ производительности труда

135. Анализа эффективности использования персонала предприятия

136. Фонд заработной платы

137. Анализ использование основных средств

138. Анализ использования производственной мощности предприятия

139. Анализ структуры, технического состояния и движения основных средств

140. Анализ эффективности использования материальных ресурсов

141. Анализ общей суммы затрат на производство продукции

142. Анализ состава и динамики прибыли

143. Рентабельность Анализа финансовой деятельности организации

144. Анализ финансовых доходов и расходов

145. Оценка ликвидности активов организации

146. Объекты анализа финансовой отчетности

147. Оценка платежеспособности предприятия

148. Оценка источников финансирования деятельности организации (левериджа)

149. Взаимосвязь состава и содержания финансовой отчетности

150. Формирование налогооблагаемой базы

151. Взаимосвязь производственного и финансового анализа

152. Методы и методики комплексной оценки эффективности хозяйственной деятельности

153. Комплексный экономический анализ и его роль в управлении деятельностью организации

154. Анализ состава, структуры и динамики источников формирования активов организации

155. Горизонтальный и вертикальный анализы баланса

156. Анализ отчета о прибылях и убытках

157. Анализ финансового состояния организации по данным бухгалтерского баланса

158. Анализ и оценка структуры затрат

159. Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков

160. Анализ оценки финансового состояния организации

161. Расчет показателей (коэффициентов) финансового состояния организации

162. Основы инвестиционного анализа: сущность, назначение; понятие, цели и содержание бизнес-плана

163. Оценка финансовой состоятельности инвестиционного проекта

164. Анализ и оценка движения денежных средств

165. Управленческий учет

166. Классификация затрат по экономическим элементам, по статьям

167. Классификация затрат по степени зависимости величины от уровня деловой активности (объемов производства или продаж)

168. Анализ зависимости «затраты - объем производства - прибыль»

169. Уставный капитал

170. Резервный капитал. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

171. Физический капитал

172. Фактическое осуществление денежных потоков

173. Общие принципы калькулирования себестоимости продукции

174. Методы калькулирования

175. Валютные операции

176. Годовая отчетность

177. Банкротство юридических лиц

178. Планирование на предприятии

179. Рентабельность продаж

180. Рентабельность организации

181. Рентабельность активов, основного и собственного капиталов

182. Презентабельная отчетность Перечень учебной литературы и ресурсов сети «Интернет», необходимых для прохождения учебной практики:

Основная литература Адизес И. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и 1.

решение управленческих проблем. Издательство: Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге. 2013.

Богданов А. Тектология. Всеобщая организационная наука. Изд-во 2.

«Финансы». 2013.

Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / Виханский О.С., Наумов 3.

А.И. – М.: Экономистъ, 2014 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013 4.

Грошев И., Юрьев В. Менеджмент организационной культуры.

5.

Серия: Библиотека менеджмента. Изд-во: МПСИ, МОДЭК. 2013.

Детмер У. Теория ограничений Голдратта. Системный подход к 6.

непрерывному совершенствованию. Изд-во: «Альпина Паблишер». 2013.

Каплан Р, Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация 7.

нематериальных активов в материальные результаты. Олимп-Бизнес. 2014.

Кочеткова А. Введение в организационное поведение и 8.

организационное моделирование. Издательство: Дело АНХ. 2013.

Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., 9.

Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2014.

Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и 10.

доп. - М.: ИНФРА-М, 2014.

Теория организации. По ред. Клемина Т. Серия: Современная 11.

классика менеджмента. Изд-во: Высшая школа менеджмента. 20113.

Шаталова Н. Организационная культура. Серия: Учебник для вуза.

12.

Изд-во: Экзамен. 2013.

Дополнительная литература Гританс Я. Организационное проектирование и реструктуризация 1.

(реинжиниринг) предприятий и холдингов. Экономические, управленческие и правовые аспекты. Издательство: Wolters Kluwer. 2013.

Главные книги о бизнесе. А. Гринспен, Дж. Колризер, К. Рапай, П.

2.

Друкер. Альпина Бизнес Букс, Юнайтед Пресс. 2012.

Боб Нельсон, Питер Экономи. Библия менеджмента. Диалектика.

3.

2012.

Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. Издательский дом 4.

«Вильямс». Москва, Санкт-петербург, Киев. 2011.

Друкер П., О профессии менеджера. Издательский дом «Вильямс».

5.

Москва. 2012.

Жданов Д, Данилов И. Организационная эволюция корпораций.

6.

Изд-во: Дело АНХ. 2011.

Каплан Р, Нортон Д. Награда за блестящую реализацию стратегии.

7.

Связь стратегии и операционной деятельности - гарантия конкурентного преимущества. Олимп-Бизнес. 2011.

Менеджмент по нотам. Технология построения эффективных 8.

компаний. Автор: Под ред. Григорьева Л. Изд-во: Альпина Паблишер. 2010.

Роббинз С.,Коултер М. Менеджмент. 8-е издание, Издательский 9.

дом «Вильямс». 2013.

Управление реструктуризацией компаний. Ю. Н. Забродин, В. В.

10.

Курочкин, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. Издательство: Дело. 2013.

Нонака И., Такеучи Х. Компания - создатель знания. Зарождение и 11.

развитие инноваций в японских фирмах. Изд-во: Олимп-Бизнес. 2013.

Программное обеспечение и Интернет-ресурсы Сайт разработчика программы по

1. http://www.pro-invest.com/ созданию бизнес-планов Project Expert.

Сайт Palo Auto Software

2. http://www.businessplanpro.com/ разработчика программы бизнес-планирования Business Plan Pro.

Сайт Microsoft – разработчика

3. http://www.microsoft.com/ программного обеспечения управления проектами Федеральный портал «Экономика.

4. http://ecsocman.edu.ru Социология. Менеджмент».

http://www.businesspress.ru Деловая пресса. Сайт содержит статьи, 5.

касающиеся бизнеса.

http://www.cfin.ru Сайт «Корпоративный менеджмент». Представлен 6.

полный архив журнала «Менеджмент в России и за рубежом».

Административно-управленческий

7. http://www.aup.ru/management/ портал. Содержит ссылки книги по управлению предприятием (менеджменту).

http://bigc.ru/publications/other/ Библиотека избранных статей по 8.

менеджменту

8. ПЕРЕЧЕНЬ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ,

ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ ПРАКТИКИ, ВКЛЮЧАЯ

ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ И

ИНФОРМАЦИОННЫХ СПРАВОЧНЫХ СИСТЕМ

При прохождении учебной практики обучающиеся используют базовые, предметные, обеспечивающие и функциональные, распределенные, объектноориентированные информационные технологии, освоение которых предусмотрено в рамках формирования компетенций, обеспечивающих подготовку к решению профессиональных задач в соответствии с видами профессиональной организационно-управленческой, информационноаналитической и предпринимательской деятельности, а именно, информационные технологии:

обработки и передачи текстовой и числовой информации, обработки графической информации, передачи данных и распространения информации, хранения данных, накопления данных, копирования и тиражирования информации;

гипертекстовые, мультимедийные, корпоративных информационных систем;

групповой работы, поддержки принятия решений, электронного офиса, электронного документооборота, сетевые (локальные, территориальные, проводные, беспроводные), безопасности и защиты информации.

Перечень программного обеспечения Допустимая граница пользовательских и функциональных требований к характеристикам программного обеспечения, используемого при прохождении учебной практики, определяется характеристиками следующего программного обеспечения и офисного пакета приложений:

Клиентские операционные системы Microsoft Windows NT 3.5/4.0/2000/XP/Vista/2003/2008 Система управления базами данных Oracle Программное обеспечение для Oracle Application Server управления сетевыми ресурсами Прикладное офисное, Microsoft Office Pro 2003 Win32 специализированное программное Microsoft Office 2007 Win32 Russ; MS обеспечение Office 2003; MS Officе Информационно-справочные системы http://www.garant.ru – справочная правовая система ГАРАНТ 1.

– информационно-правовая система

2. http://pravo.gov.ru «Законодательство России»

http://consulting.1c.ru/ – информационный портал фирмы «1С», 3.

посвященный вопросам управления современной организацией

– справочная правовая система

4. http://www.consultant.ru КонсультантПлюс http://www.1kadry.ru/ – «Первая кадровая справочная система» – 5.

система «Кадры» база данных специально для работников службы персонала http://eisot.ru/ – Единая общероссийская справочно-информационная 6.

система по охране труда (ЕИСОТ) http://protect.gost.ru/ – официальный сайт Федеральное агентство по 7.

техническому регулированию и метрологии России (Росстандарт).

Национальные стандарты.

9. ОПИСАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ,

НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИКИ

Учебные занятия при прохождении учебной практики в вузе проводятся в специализированной аудитории. В процессе чтения лекций, проведения семинарских и практических занятий используются наглядные пособия, комплект слайдов, банк учебно-профессиональных заданий.

Материально-техническая база организации – места прохождения учебной практики – должна отвечать правовым, социально-экономическим, организационно-техническим и санитарно-гигиеническим нормам Российской Федерации, предъявляемым к качеству и содержанию организации и осуществлению трудового процесса.



 

Похожие работы:

«№п/п Содержание стр. I Целевой раздел 1.1 Пояснительная записка 4 1.1.1 Цели и задачи реализации Программы 5 1.1.2 Принципы и подходы к формированию Программы 1.1.3 Значимые для разработки и реализации Программы характеристики, в том числе характеристики особенностей развития детей раннего и дошкольного 9 возраста. Планируемые результаты освоения Программы 1.2. Целевые ориентиры образования в раннем возрасте Целевые ориентиры в дошкольном возрасте Система оценки результатов освоения Программы...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЯДЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИФИ» ОТЧЕТ ПО ДОГОВОРУ №14.741.36.000 О ФИНАНСИРОВАНИИ ПРОГРАММЫ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО АВТОНОМНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЯДЕРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИФИ» НА 2009-2017 ГОДЫ ЗА 2012 ГОД (5-й и 6-й этапы) Ректор, руководитель Программы создания и развития университета (Стриханов М.Н.) (подпись,...»

«Оглавление Пояснительная записка.. Цели и ценности образовательной программы. Годовой календарный учебный план-график на 2014-2015 уч. г. 1 Основная образовательная программа начального общего образования.. 1 Планируемые результаты освоения обучающимися основной образовательной программы начального общего образования. Учебный план начального общего образования. 24 Программа формирования универсальных учебных действий обучающихся на ступени начального общего образования. 2 Система оценки...»

«ПРАВИТЕЛЬСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 3 декабря 2012 г. №2237-р МОСКВА Утвердить прилагаемую Программу фундаментальных научных исследований государственных академий наук на 2013 2020 годы. Председатель Правительства Российской Федерации Д.Медведев УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 декабря 2012 г. № 2237-р ПРОГРАММА фундаментальных научных исследований государственных академий наук на 2013 2020 годы I. Общие положения Потребность формирования Программы...»

«НОЯБРЬСКИЙ ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА (филиал) ОСНОВНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ по специальности 210709 Многоканальные телекоммуникационные системы СМК ОП-177-2012 ОСНОВНАЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 210709 Многоканальные телекоммуникационные системы Квалификация техник Форма обучения очная Нормативный срок обучения 3 года 6 месяцев на базе основного (общего) образования Версия 1 Стр.2из...»

«Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Гимназия» г. Костомукша, Республика Карелия Основная Образовательная Программа начального общего образования, обеспечивающая дополнительную (углубленную) подготовку учащихся по английскому языку для 1-4 классов на 2014-2015 учебный год СОДЕРЖАНИЕ Целевой раздел I Пояснительная записка 1. Планируемые результаты освоения учащимися основной образовательной 2. программы начального общего образования, обеспечивающей дополнительную (углубленную)...»

«СОДЕРЖАНИЕ I. ЦЕЛЕВОЙ РАЗДЕЛ Пояснительная записка 1. Планируемые результаты освоения обучающимися 1. основной образовательной программы начального общего образования Содержание и структура планируемых результатов 1.2. Уровни усвоения обучающимися основной образовательной программы 1.2. Формирование универсальных учебных действий (личностные и 1.2. метапредметные результаты). Система оценки достижения планируемых результатов 1. освоения основной образовательной программы начального общего...»

«Концепция развития водопроводно-канализационного хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года Концепция развития водопроводно-канализационного хозяйства Российской Федерации на период до 2030 года представляет собой основу для разработки Отраслевого документа стратегического планирования Российской Федерации в отрасли ВКХ1. Водная стратегия Российской Федерации на период до 2020 года рассматривает развитие жилищно-коммунального комплекса, ориентированное на обеспечение гарантированного...»

«Утвержден Советом директоров ОАО РусГидро 19.06.201 (протокол от 22.06.2015 № 218) КОДЕКС КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ Открытого акционерного общества «Федеральная гидрогенерирующая компания – РусГидро» 2015 г. Оглавление 1. Введение 2. Термины и определения 3. Принципы корпоративного управления 4. Общая структура корпоративного управления и внутренние документы. 5 5. Права акционеров и равенство условий для акционеров при осуществлении ими своих прав 6. Совет директоров и комитеты Совета...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» УТВЕРЖДАЮ Директор Института _/С. В. Кондратьев/ _ 2015г. Иностранный язык в профессиональной сфере (английский) Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 46.03.02 «Документоведение и архивоведение», профиль подготовки – «Документоведение и ДОУ». Форма обучения очная....»

«ОРГАНИЗАЦИЯ EP ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ UNEP/OzL.Pro.26/ Distr.: General 13 October 201 Russian Программа Организации Original: English Объединенных Наций по окружающей среде Двадцать шестое совещание Сторон Монреальского протокола по веществам, разрушающим озоновый слой Париж, 17-21 ноября 2014 года Пункт 4 f) ii) предварительной повестки дня подготовительного сегмента* Вопросы, касающиеся Монреальского протокола: вопросы, касающиеся альтернатив озоноразрушающим веществам: представленная Сторонами...»

«Федеральное агентство железнодорожного транспорта Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Уральский государственный университет путей сообщения» (ФГБОУ ВО УрГУПС) Утверждаю: Ректор А.Г.Галкин «_01_»092014 г. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Направление подготовки (специальность) 190600.68 Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов (код, наименование направления подготовки, специальности) Профиль...»

«1 Общая характеристика направления 43.03.02 «Туризм»1.1. Направление подготовки 43.03.02 «Туризм» утверждено приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 28 октября 2009 г. № 489 2. Степень (квалификация) выпускника «бакалавр туризм» Нормативный срок освоения основной образовательной программы высшего профессионального образования подготовки «бакалавр туризм» по направлению подготовки 43.03.02 Туризм при очной форме обучения составляет 4 года. 3. Квалификационная...»

«УДК 378.22 ПРОБЛЕМА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПОНЯТИЯ КОМПЕТЕНЦИИ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ СПЕЦИАЛИСТА ПО ЗАЩИТЕ ИНФОРМАЦИИ Сабельников С.А. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Южно-Уральский государственный университет» (национальный исследовательский университет) г. Челябинск, Россия, sabelnikovsa@gmail.com На основе специфики деятельности в области управления проектами по защите информации в статье определено понятие компетенции в...»

«Муниципальное бюджетное учреждение дополнительного образования «Центр развития детей и юношества на основе инновационных технологий» (МБУ ДОД «ЦИТ») Публичный доклад Муниципального бюджетного учреждения дополнительного образования «Центр развития детей и юношества на основе инновационных технологий» (МБУ ДО «ЦИТ») г. Батайск 2014-15 учебный год Электронный адрес документа: ЦИТ/Отчеты/Отчеты администрации/2014-15 уч. год/публичный доклад I. Общая характеристика учреждения. Название учреждения:...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Нижневартовский государственный университет» Си ст ема мен ед жме н т а к ачест ва ОТЧЁТ О РЕЗУЛЬТАТАХ САМООБСЛЕДОВАНИЯ СМК-ОТЧЕТ-ПМ01.01 ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НВГУ СМК-ОТЧЕТ-ПМ01.01 Версия 1 Дата 14.04.2015 г. Стр. 1/12 Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего...»

«Минский университет управления Регистрационный № УД-273 Мен/р. ИНФОРМАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ Учебная программа для специальности 1-26 02 02-07 Менеджмент (информационный) Факультет Инженерно-информационный Кафедра Менеджмента Курс (курсы) 3, 4 Семестр (семестры) 6, 7 Лекции (часов) Экзамен (семестр) 6 Практические (семинарские) Зачет (семестр) занятия (часов) 4 7 Лабораторные занятия (часов) Курсовая работа 2 Всего аудиторных часов по дисциплине 12 Самостоятельная работа (часов) 70 Всего часов по...»

«1.5. Кафедра может иметь штампы, бланки и круглую печать со своим наименованием.1.6. Порядок владения, пользования, распоряжения имуществом закрепленным за Кафедрой, определяется Университетом.1.7. Кафедра не вправе открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории.1.8. Кафедра не вправе от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, выступать истцом и ответчиком в суде. 1.9. Непосредственное...»

«Оглавление Введение ЧАСТЬ 1. Аналитическая 1 Общие сведения об образовательной организации 2 Образовательная деятельность 2.1 Общие сведения о персонале организации 2.2 Общая характеристика образовательных программ, реализуемых организацией 2.3 Сведения по образовательным программам среднего профессионального образования 2.4 Сведения по образовательным программам высшего образования бакалавриата, специалитета, магистратуры 2.4.1 Сведения о приеме 2.4.2 Сведения о численности студентов и...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Кемеровский государственный университет» Основная образовательная программа высшего образования Направление подготовки 38.03.04 «Государственное и муниципальное управление» Направленность (профиль) подготовки «Государственное и муниципальное управление в социальной сфере» Квалификация (степень) бакалавр Форма обучения Очная, заочная...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.