WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 15 |

«ВТОРАЯ ВСЕРОССИЙСКАЯ НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ «ИНФОРМАЦИОННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ» 24 апреля 2010 г. Материалы конференции МОСКВА АКАДЕМИЯ ИБС – НИТУ «МИСиС» УДК 004.414. ББК 32.973. ...»

-- [ Страница 1 ] --

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Федеральное государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования Национальный

исследовательский технологический университет «МИСиС»

Академия ИБС

ВТОРАЯ ВСЕРОССИЙСКАЯ

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКАЯ КОНФЕРЕНЦИЯ

«ИНФОРМАЦИОННЫЕ БИЗНЕС СИСТЕМЫ»



24 апреля 2010 г.

Материалы конференции

МОСКВА

АКАДЕМИЯ ИБС – НИТУ «МИСиС»

УДК 004.414.

ББК 32.973.

И Информационные бизнес системы. Вторая Всероссийская ежегодная научно-практическая конференция. 24.04.2010 г: Материалы конференции – М.: Академия ИБС: НИТУ «МИСиС», 2010. –374 с.

Учредители научно-практической конференции Академия IBS; Московский физико-технический институт (государственный университет) (МФТИ), Факультет информационных бизнес систем; Национальный исследовательский технологический университет Московский институт стали и сплавов (МИСИС), Институт информационных бизнес систем;

Институт проблем управления РАН им. В.А. Трапезникова

Редакционная коллегия конференции:

Н.А. Акатова, М.А. Аракелян, Н.В. Ечкалова, Г.Н. Калянов, Е.В. Чепин Под научной редакцией д.э.н., проф. М.И. Лугачева © Оргкомитет, 20 © ООО «ИБС Экспертиза», 2010 © НИТУ «МИСиС», 2010

ПРОГРАММНЫЙ КОМИТЕТ

Председатель Забежинский Леонид Вениаминович, зам. ген. директора IBS Сопредседатели Садков Дмитрий Владимирович, зам. ген. директора IBS Ананьин Алексей Николаевич, к.т.н., президент IBS Лугачев Михаил Иванович, д.э.н., проф., директор Академии ИБС Члены программного комитета Батоврин Виктор Константинович, к.т.н., проф., зав. кафедрой информационных систем МИРЭА Бурков Владимир Николаевич, д.т.н., проф., зав. лабораторией ИПУ РАН, зав. кафедрой проблем управления МФТИ Деревнина Анна Юрьевна, д.т.н., зам. директора Академии ИБС, декан факультета информационных бизнес систем МФТИ Калянов Георгий Николаевич, д.т.н., проф., зав. кафедрой «Системный анализ и управление в области ИТ» ФИБС МФТИ, зав. лабораторией ИПУ РАН Кумсков Михаил Иванович, д.ф.-м.н., проф., главный эксперт Центра профессиональной подготовки Luxoft, профессор МГУ Нежурина Марина Игоревна, к.т.н., доц., зам. директора Академии ИБС, директор института «Информационные бизнес системы» НИТУ «МИСиС»

Скрипкин К.Г., к.э.н., доц., зам. зав. кафедрой экономической информатики МГУ

ОРГКОМИТЕТ КОНФЕРЕНЦИИ

Председатель Лугачев МихаилИванович, д.э.н., проф., директор Академии ИБС

–  –  –

Нежурина Марина Игоревна, к.т.н., доц., зам. директора Академии ИБС, директор института «Информационные бизнес системы» НИТУ «МИСиС»

Деревнина Анна Юрьевна, д.т.н., зам. директора Академии ИБС, декан факультета информационных бизнес систем МФТИ

–  –  –

Акатова Наталья Анатольевна, к.э.н., доц., старший менеджер по образовательным программам Академии ИБС, зам. зав. кафедрой «Информационные бизнес системы» НИТУ «МИСиС»

–  –  –

Председатель секции - директор «Института информационных бизнес систем» НИТУ «МИСиС», зав. кафедрой «Информационные бизнес системы» ИИБС НИТУ «МИСиС», к.т.н., доц. Нежурина Марина Игоревна Зам. председателя секции – к.т.н., доцент ИИБС «МИСиС», начальник методического отдела Академии ИБС, Бабешко Владимир Николаевич

Секция «Управление и консалтинг в области информатизации бизнеса»

Председатель секции - зам. ген. директора IBS, директор Департамента управленческого консалтинга IBS, зав. кафедрой «Управление и консалтинг в области информатизации бизнеса» ФИБС МФТИ Садков Дмитрий Владимирович Зам. председателя секции - зам. зав. кафедрой «Управление и консалтинг в области информатизации бизнеса», главный консультант Департамента управленческого консалтинга IBS, к.э.н. Ечкалова Наталья Владимировна Секция «Консалтинг в области внедрения бизнес-приложений»

Председатель секции - президент IBS, зав. кафедрой «Корпоративных информационных систем» ИИБС «МИСиС», к.т.н., Ананьин Алексей Николаевич Зам. председателя секции - зам. зав. кафедрой «Системы автоматизации управления производством» ИИБС «МИСиС», к.т.н., Солодов Сергей Владимирович Секция «Системный анализ и управление в области ИТ»



Председатель секции - зав. кафедрой «Системный анализ и управление в области ИТ» ФИБС МФТИ, зав. лабораторией ИПУ РАН, д.т.н., проф. Калянов Георгий Николаевич Зам. председателя - зам. зав. кафедрой «Системный анализ и управление в области ИТ» ФИБС МФТИ, зам. директора отделения проектного управления Департамента интеграционных решений IBS Слышкин Василий Витальевич

–  –  –

Председатель секции - зам. директора Департамента системных решений IBS Аракелян Мартин Александрович Зам. председателя – зам. зав. кафедрой «Системная архитектура»

ФИБС МФТИ, к.т.н., доц. Чепин Евгений Валентинович

–  –  –

Председатель секции - директор Академии IBS, д.э.н., проф. Лугачев Михаил Иванович Зам. председателя секции– к.э.н., доц., Акатова Наталья Анатольевна Контакты оргкомитета Тел. +7 (495) 967-8080 вн.28 Факс +7 (495)967-808 127434, Москва, Дмитровское ш., 9Б, офис 80 nakatova@ibs.ru Секретарь оргкомитета Акатова Наталья Анатольевна

–  –  –

ПРЕДИСЛОВИЕ

Настоящий сборник составлен по результатам работы Второй Всероссийской научно-практической конференции «Информационные бизнес системы», состоявшейся 24 апреля 2010 года в Москве в здании Московского физико-технического института по адресу Климентовский переулок, дом 1.

Первоначально конференция задумывалась как отчет по научной работе магистрантов Академии информационных бизнес систем (Академия ИБС), выполненной в ходе прохождения проектной практики и исследовательской работы в компании IBS. В работе конференции предполагалось участие учебных кафедр корпоративного Факультета ИБС МФТИ и Института ИБС МИСиС. Информация о конференции широко не распространялась, и нам, как организаторам, было приятно увидеть, что интерес к конференции оказался значительно выше.

Среди ее участников – специалисты компании IBS и партнерских вузов МФТИ и МИСИС, коллеги из ИПУ РАН, Luxsoft, ГУУ, ЗАО «Русагротранс», ЗАО «Фирма «АйТи», ЗАО"Прогноз", ЗАО КБ «Локо-Банк», МАТИ, МГТУ им. Баумана, МГУ, МГЮА, МИРЭА, МИФИ, МИЭМ, МЭСИ, НКГ «DBAconcept», ОАО «ЦентрТелеком», ООО "СЦС Совинтел", СОВНЕТ, Уфинский ГАТУ, Центр развития нанотехнологий и наноматериалов в атомных комплексах НИЯУ «МИФИ». Было подано заявок на 113 докладов от 151 человека – 99 студентов и 52 специалистов, из которых 18 человек с научными степенями и званиями. Это говорит об исследовательском интересе, складывающемся в области разработки и внедрения информационных бизнес систем, и даже о существенном уровне зрелости соответствующего научного направления.

Впервые о сложившемся научном направлении Информационные бизнес системы было заявлено в пленарном докладе ежегодной Международной научно-технической конференции «Системные проблемы надежности, качества, информационных и электронных технологий» в 2004 году в Сочи. Этому заявлению предшествовала исследовательская работа в следующих областях: социально-экономическое моделирование, имитационное моделирование, конфликтология, создание ситуационных центров, информационная безопасность, управление проектами, прогнозирование страховых рынков, моделирование газотранспортных потоков и других, которая проводилась в компании IBS и позволяла, начиная с 2001 года, поддерживать секционные заседания, издать ряд научных монографий и сборников, создать раздел в журнале ВАК «Системы управления и информационные технологии».

В 2004 году были определены основные разделы научного направления: управленческий консалтинг, бизнес-приложения, управление ИТ-проектами, проектирование и реинжиниринг ИС, внедрение и сопровождение ИС, маркетинг и продажи ИС, защита информации и ИС, которые сохранились и развились сегодня.

Предисловие В 2006 году генеральный директор компании IBS С.С. Мацоцкий сформулировал идею организации специальной структуры, способной создать и реализовать магистерские программы на базе ведущих технических вузов России для целевой подготовки молодых специалистов в интересах компании IBS. Так была создана Академия ИБС, которая в настоящее время включает факультет ИБС в составе четырех кафедр в МФТИ, Институт ИБС состоящий из трех кафедр в МИСиС, и имеет ассоциированные кафедры и соглашения с Новгородским ГУ, ГУ ВШЭ, МИРЭА, МИЭМ, ФАЛТ МФТИ.

Магистерскую программу Академии ИБС успешно окончили 34 магистра и сегодня учатся 152 магистранта, к которым в 2010 году добавятся еще 140 человек. Заказ для Академии ИБС формирует дирекция Академии в составе генерального директора IBS С.С. Мацоцкого (зав. кафедрой системной архитектуры ФИБС МФТИ), заместителей генерального директора Л.В. Забежинского и Д.В. Садкова (зав. кафедрой управленческого консалтинга МФТИ).

Деятельность Академии ИБС и магистерские НИР существенно активизировали работу в области научного направления информационных бизнес систем, что и показала состоявшаяся конференция.

Конференция открылась приветственным словом и пленарным докладом «Проблемы государственного участия в развития ИТ-отрасли: экономический аспект» директора Академии IBS М.И. Лугачева. Второй пленарный доклад на тему «Формирование компетенций консультантов в области управления проектами в рамках магистерской программы» сделал Г.Л. Ципес.

Кроме пленарного заседания успешно работали шесть секций. Всего было заслушано 37 докладов, многие из которых вызвали оживленную дискуссию. По результатам конференции принято решение опубликовать тематический сборник с представленными 113 тезисами, а лучшие 12 докладов рекомендовать к опубликовании в виде статей в журнале из списка ВАК «Бизнес информатика»:

Акатова Н.А. Система мониторинга выпускных квалификационных работ Аракелян М.А. Технология контроля качества обслуживания требований в информационных бизнес системах Брускин С.Н. Разработка и внедрение систем управления финансовой эффективностью Забелин Д.Ю. Применение механизма сбалансированного бинарного дерева для индексации данных Маркова А.В. Разработка методики регламентации бизнеспроцессов управления человеческими ресурсами холдинга в рамках внедрения КИС Пашкевич Д.Е. Разработка распределенной системы хранения 6.

секретной информации Подолина Е.С. Автоматизация модели сетевого взаимодействия 7.

преподавателей и учащихся "Гипермедиа-сочетание" на примере творческого задания "Газета он-лайн»

Предисловие Симкин А.В. Применение онтологических структур в ERPсистемах Степанова А.С. Имитационная модель много процессорной системы в среде GPSS WORLD

10. Тулубаев Д.В. Построение системно-динамической модели сбалансированной системы показателей на примере газотранспортного предприятия

11. Шабанов А.П. Исследование проблемы определения достаточности мощности организационных структур массового обслуживания

12. Щетинина Д.С. Стратегические основы обеспечения конкурентоспособности консалтингового бизнеса Оргкомитет конференции благодарит всех, кто принял участие в организации и работе конференции.

–  –  –

ПРОБЛЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧАСТИЯ В РАЗВИТИИ

ИТ-ОТРАСЛИ: НАЦИОНАЛЬНАЯ ОПЕРАЦИОННАЯ СИСТЕМА

С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЭКОНОМИКИ

Лугачев М.И., Скрипкин К.Г.

В последнее время все чаще возникают дискуссии по поводу создания национальной операционной системы, которая призвана решить целый спектр важных народнохозяйственных задач – в том числе - поддержку национальной безопасности и повышения международного имиджа России.

Технологическая сложность, масштаб формулируемой задачи – вполне соответствуют интеллектуальным и организационным возможностям российских специалистов в области ИТ – нет сомнения, что решить эту задачу им вполне по силам. В работе предлагается экономический аспект данной задачи. Рассматриваются два варианта проекта национальной операционной системы (далее – национальной ОС). «Малый» вариант предусматривает создание операционной системы на основе ОС Linux, в которую включены сертифицированные национальные средства шифрования и защиты данных. Такие системы уже реализованы в ряде стран в интересах государственных органов.

Несравненно более амбициозный «большой» вариант, не имеющий прецедентов в мировой практике, предусматривает создание не только операционной системы, но и целого комплекса программных средств, начиная с офисных программных пакетов и заканчивая системами управления предприятием. «Большой» вариант предусматривает и ряд мер государственного принуждения к использованию данного комплекса программных средств (далее – национальной программной платформы). В работе проведен анализ обоих вариантов с точки зрения экономики информационных продуктов, включая общую структуру издержек, издержки переключения, сетевые эффекты. По итогам анализа делается вывод о желательности реализации «малого» варианта и о нежелательности реализации «большого», поскольку последний ведет к значительным издержкам в масштабе всего общества.

Содержание проектов национальной операционной системы В начале 2000-х годов было реализовано сразу несколько проектов национальных операционных систем, в частности, в Китае, Германии, Франции и др. ([1]). Мохаммед Хансари в [2] приводит типичный подход к созданию подобной ОС на примере Ирана. В частности, причины создания национальной ОС были следующие:

• Национальная безопасность.

• Независимость от иностранных производителей программного обеспечения и их политики поддержки предыдущих версий программного обеспечения (ПО).

• Простота локализации благодаря открытому коду.

• Решение проблем интеллектуальной собственности в связи со вступлением в ВТО.

Пленарные доклады

• Долгосрочные финансовые выгоды.

• Стимулирование собственной отрасли производства ПО.

Интересно, что согласно [2], проект не предусматривает государственного принуждения рядовых пользователей к переходу на новую ОС. Среди мер продвижения проекта указаны вовлечение в проект всех заинтересованных лиц, бесплатное обучение всех желающих использованию ОС Linux, продвижение культуры ПО с открытым годом среди ИТ-профессионалов.

Вполне в русле такой политики высший орган проекта, его управляющий комитет, включает в себя правительственных чиновников, ответственных за проект, университетских профессоров и ведущих профессионалов в сфере ИТ.

По сходным причинам, хотя и при различных приоритетах, были разработаны национальная ОС Китая (Red Flag Linux, приоритеты – расширенная поддержка китайского языка и снижение затрат при переходе на легальное ПО), национальная ОС Франции (Abuldu, приоритет – снижение затрат на ПО при массовой компьютеризации школ) национальные ОС Латвии и Литвы (Baltix, приоритет – языковая поддержка), ОС города Мюнхена (LiMux, приоритет – независимость от политики поставщиков ПО) и др.

Следует отметить, что проект внедрения ОС Linux в российские школы начался в 2007 году, а в 2008 году начались поставки дистрибутива ALT Linux в школы. ([3]). Таким образом, проекты создания ОС на основе ПО с открытым кодом реализуются во многих странах мира, в том числе и в нашей, и уже доказали свою полезность.

«Малые» проекты – не единственная инициатива по созданию национального ПО на базе ПО с открытым кодом. В начале 2009 года участники круглого стола «Национальная безопасность информационных технологий»

приняли обращение к Президенту Российской Федерации со следующими предложениями (в [4] приведен полный текст обращения):

1. Разработать концепцию Национальной программной платформы как совокупности операционных систем, инструментальных программных средств, прикладных программных продуктов, а также открытых стандартов, отвечающих современным требованиям пользователей ИТ – государственных органов, российских предприятий, учреждений, граждан РФ.

2. Обеспечить приоритетное использование СПО и ведущих отечественных разработок при создании Национальной программной платформы.

3. Разработать и принять национальные и отраслевые открытые стандарты (прежде всего, перечня и спецификаций прикладных интерфейсов, протоколов и форматов, обязательных в рамках Национальной программной платформы), а также механизмы проверки соответствия стандартам и сертификации ПО.

4. Провести актуализацию государственных программ информатизации, образовательных программ, системы подготовки и переподготовки специалистов с учётом принципиальных решений и технологий, закладываемых Пленарные доклады при создании Национальной программной платформы (операционные системы, инструментальные программные средства и прикладные программные продукты).

5. Сформировать набор отечественных программных продуктов для решения широкого круга прикладных, системных и управленческих задач.

6. Провести необходимые фундаментальные и прикладные исследования и создать предпосылки для разработки отечественных защищённых аппаратных технологий.

7. Рассмотреть вопрос об инициировании на государственном уровне целевого проекта «Создание Национальной программной платформы».

8. Централизованно на государственном уровне сформировать концепцию, механизмы реализации и отбора основных участников проекта в лице заинтересованных министерств и ведомств, государственных корпораций, ИТ-компаний, научных и образовательных учреждений.

9. Скорректировать технические задания участникам проводимых в настоящее время работ [по государственным проектам в сфере ИТ – М.Л.] с целью обеспечить совместимость заказываемых решений с создаваемой платформой.

10. Обеспечить изучение свободного и российского ПО в образовательных учреждениях.

11. Проводить информатизацию системы образования на базе свободного ПО и программных продуктов российских разработчиков.

12. Привести государственные образовательные стандарты и учебные программы общего и профессионального образования в соответствие с принципиальными решениями о создании Национальной программной платформы.

Таким образом, в предложениях круглого стола «Национальная безопасность информационных технологий» прослеживается тенденция к разработке стандартизованного комплекса системных и прикладных программ, а также аппаратных средств, который будет продвигаться широкому кругу потребителей, в том числе с использованием мер государственного принуждения.

Остальная часть работы будет посвящена сравнению данного подхода с «малым» вариантом развития национальной ОС по экономическим критериям. Для этого мы рассмотрим известные на сегодня экономические закономерности рынка ПО и затем проведем собственно сравнение.

Коротко об экономике программного продукта Отрасль программных продуктов подчиняется тем же экономическим закономерностям, что и любая другая. Однако сам характер продукта ведет к некоторым специфическим закономерностям, которые следует учесть при планировании любой деятельности в этой сфере.

Пленарные доклады Прежде всего, конечный результат информационных технологий – ИТсервис, т.е. решение задач индивидуального или корпоративного пользователя средствами ИТ ([5, с.511]). Такой ИТ-сервис требует целого ряда совместно используемых компонентов – собственно компьютера, периферийного оборудования, системного ПО, прикладного ПО, серверов, локальных и глобальных сетей и других компонентов. Успех отдельно взятого продукта определяется тем, в какой мере он может быть использован для организации ИТ-сервиса, насколько получившийся ИТ-сервис будет надежен, и сколько будет стоить разработка и сопровождение сервиса.

Результаты использования ИТ проявляются вне отрасли, среди её потребителей. Так, Т.Бреснаан в [8] описывает процесс «ко-инвеншн»1 ИТсервисов: «Приложения – результат взаимодополняющего ко-инвеншн со стороны фирм, использующих ИТ.


Прогресс в ИТ скорее расширяет границы инновационных возможностей, а не границу производственных возможностей». Это подтверждает и статистика: весь высокотехнологичный сектор США, лидера мирового технического прогресса, создает лишь 12,5% от общего количества рабочих мест ([9], с.18). Таким образом, результативность ИТ определяется инновациями в отраслях-потребителях ИТ. В свою очередь, именно эта результативность создает спрос на ИТ и, тем самым, определяет перспективы дальнейшего развития ИТ-отрасли.

Далее, для программного продукта действует правило: дорого произвести, но дешево распространять ([6], стр.21). Основная часть издержек по созданию программного обеспечения и доведению его до потребителя приходится на постоянные невозвратные издержки. Напротив, издержки тиражирования и распространения программного продукта близки к нулю. В результате цена одной копии ПО обратно пропорциональна числу проданных копий, т.е. чем больше копий продано, тем дешевле будет каждая копия. Возможен и иной подход – при сохранении цены копии больший объем продаж позволяет вкладывать больше средств в разработку и тестирование ПО, добиваясь большего удобства, безопасности и надежности.

Аппаратные компоненты и программные продукты используются совместно, образовывая так называемые платформы ([7]). Замена одного компонента платформы на другой требует затрат ресурсов, называемых издержками переключения ([6], с.104). Эти затраты включают в себя затраты на лицензии (если лицензии платные), возможную замену оборудования и комплементарного ПО, обучение пользователей и сотрудников службы технической поддержки и др. В период перехода возможно также снижение производительности, связанное с потерей данных, увеличением простоев и т.д.

Число пользователей платформы – важная составная часть её ценности для клиентов ([6], с.183-184). Чем больше пользователей, тем больше ценность продукта для каждого отдельно взятого пользователя, поскольку:

• Упрощается обмен данными с другими пользователями;

Англ. Co-invention – совместное изобретение

–  –  –

• Накапливается и распространяется знание специфических свойств платформы и средств повышения её производительности;

• Упрощается и удешевляется техническая поддержка.

Различные источники повышения ценности платформы в связи с увеличением числа её пользователей в экономической теории называются сетевыми эффектами.

Если ценность платформы существенно зависит от числа её пользователей и при этом структура издержек обеспечивает высокую экономию на масштабе, возникает «рынок, на котором победитель получает всё»2. В частности, именно так устроен рынок операционных систем и приложений для персональных компьютеров, на котором Microsoft доминирует в силу экономических законов и их умелого использования, нежели в силу нечестной конкуренции и монополизма. В то же время, целый ряд областей – ПО АСУ ТП3, утилиты, антивирусы и др. – характеризуется высоким разнообразием производимого ПО и не принадлежит к этой категории рынков. Подобное явление отсутствует и в том случае, если ценность сети для потребителей мало зависит от числа её пользователей, например, для провайдеров услуг интернет4. Таким образом, зависимость ценности платформы от числа её пользователей, называемая также сетевым эффектом, – важная, но не всеобщая особенность программных продуктов.

Таким образом, производство ПО обладает рядом специфических свойств:

1. ИТ в целом и ПО в частности ценны для потребителя настолько, насколько ценны инновационные возможности, создаваемые этими технологиями. Эта ценность и определяет спрос на ПО.

2. Ценность ПО зависит также от числа пользователей платформы, основанной на этом ПО: чем больше пользователей, тем ценнее платформа для каждого из них. Если такой прирост ценности велик, а конкурирующие программные продукты близки по своему назначению и своим техническим характеристикам, возникает «рынок, на котором победитель получает всё».

3. ПО обладает особой структурой издержек: основная часть издержек приходится на постоянные невозвратные издержки, так что издержки в расчете на одну копию обратно пропорциональны числу проданных копий.

4. При полной или частичной смене платформы пользователь несет издержки переключения, связанные с обучением, потерей данных, временным или постоянным снижением производительности и т.д.

Экономика проектов национальной ОС Начнем с более простого «малого» варианта. Он обладает двумя основными особенностями: чётко определенными целями и небольшими издержками. В частности, по меньшей мере, с 2002 года существует операционАнгл. Winner-takes-all market, [6], стр.177 Автоматизированные системы управления технологическим процессом 4 В данном случае ценность сети интернет для пользователя мало зависит от выбора того или иного провайдера Пленарные доклады ная система «МСВС» (Мобильная система вооруженных сил) на базе операционной системы Linux ([10]). По очевидным причинам затраты на разработку данной ОС неизвестны, но сам факт поставки системы в ВС, начиная с 2002 года, описанный в [10], говорит об их незначительности. В этих условиях реализация «малого» варианта требует лишь принятия решения о стандарте ОС, возможно, доработанном, исходя из современных требований.

В числе последних хотелось бы упомянуть средства обмена данными между предприятиями и частными лицами, с одной стороны, и государственными органами, с другой. В частности, чрезвычайно велик документооборот предприятий и граждан с МНС5, коммерческих банков – с ЦБ РФ и т.д. Упрощение и удешевление средств такого документооборота позволило бы значительно сократить трансакционные издержки для всей экономики. Внедрение единого интерфейса документооборота с правительственными системами и доступность этого интерфейса внешним поставщикам могли бы стать важными шагами в этом направлении.

Также следует отметить возможные проблемы с оборудованием и прикладными системами, которые подробно описаны ниже. Однако они в значительной части нивелируются ограниченным кругом приложений, используемых в этих, прежде всего, силовых ведомствах. Для решения проблем необходимо подключить к проекту максимально широкий круг разработчиков приложений на возможно ранних стадиях.

Теперь о «большом» варианте. Его первое отличие от малого состоит в объеме затрат на разработку «национальной программной платформы». Центральный пункт обращения Круглого стола «Национальная безопасность информационных технологий» – «Сейчас, в преддверии нового витка технологической эволюции, при должном внимании государства к данной проблеме, у России с её кадровым и научно-технологическим потенциалом существует исторический шанс совершить прорыв в производстве национальных программных продуктов и добиться лидирующих позиций на ИТ-рынке, включая рынок системного ПО» ([4]). Очевидно, что минимально необходимые модификации ПО с открытым кодом согласно варианту 1 в принципе не могут обеспечить «лидирующие позиции на ИТ-рынке». К тому же, проект охватывает не только ОС, но и прикладные программы, и инструментальные средства, а в перспективе – и компьютерное оборудование. Следовательно, речь идет о масштабных частных и государственных инвестициях в разработку широкого спектра программных продуктов и об их окупаемости.

Порядок необходимого объема инвестиций можно оценить по результатам [19]. При типовых заработных платах и накладных расходах, существовавших в 2008 г. в США, общая стоимость разработки популярного дистрибутива Fedora 9 составляет более 10 млрд. долл. С поправкой на заработную плату российских программистов (исходя из [20], примерно в 3 раза меньшую), общие затраты составляют почти 3,6 млрд. долл.). Маловероятно, что даже в рамках крупного проекта будет разработан «с нуля» весь комМинистерство по налогам и сборам Пленарные доклады плекс ПО, входящий в дистрибутив, но и затраты на отдельные продукты весьма значительны (рассчитано по данным [19] с учетом разницы затрат российских и американских программистов):

–  –  –

Как мы уже знаем, окупаемость ПО зависит в первую очередь от объема продаж. У мировых лидеров этот показатель чрезвычайно высок, например, согласно [11], продажи Windows Vista достигли 140 миллионов копий уже в начале 2008 года. Между тем, 140 миллионов – грубая оценка всего населения России, при том, что оценки числа пользователей компьютеров сегодня почти в 4 раза меньше ([12])6. При этом Microsoft относит Windows Vista к неудачным продуктам, находящимся на грани окупаемости ([11]). Следовательно, основной задачей реализации данного проекта станет всемерное увеличение числа пользователей, желательно, до общего количества пользователей компьютеров в России.

Здесь следует рассмотреть издержки переключения, которые на конкурентном рынке очень сильно влияют на выбор пользователей. К сожалению, открытые данные о таких издержках крайне фрагментарны. Тем не менее, журнал Wired опубликовал такие данные для проекта перехода на Linux в городе Мюнхене7 ([13]). Так, очередное обновление ОС Microsoft для муниципалитета, включая всех его служащих, стоило $23,7 млн., тогда как проект перехода на Linux стоил $35,7 млн. (примерно $2500 в расчете на пользователя). Правда, проект включал не только переход как таковой, но и значительный объем исследований и разработок в целях оптимизации ОС, и обещал снижение затрат в дальнейшем. Тем не менее, высокий объем инвестиций по крайней мере однажды привел к остановке проекта ([13]). Важно и то, что хотя проект планировали завершить к 2005 году ([13]), по крайней мере, в начале 2008 года Linux был установлен на 7% плановых компьютеров, еще 43% использовали открытое ПО OpenOffice поверх ОС Microsoft Windows и более 90% использовали интернет-браузеры FireFox, также с открытым кодом.

Как мы видим, переход на пакет программ Open Source характеризуется существенными издержками и рисками. Прежде всего, к ним относятся затраты на обучение пользователей и, в особенности, службы технической 6 В [12] приведены оценки числа пользователей Интернет (38 млн. человек для России), мы считаем их неплохим начальным приближением для оценки общего числа пользователей 7 Согласно Википедии, проект охватывал 14 тысяч муниципальных служащих г. Мюнхена ([14]) Пленарные доклады поддержки – пользовательский интерфейс Linux и устранение проблем с этой ОС существенно отличаются от таковых в Windows. Далее, следует учесть возможные издержки замены оборудования и прикладных программ:

Windows и Linux – разные ОС, требующие разного исполняемого кода и разных драйверов устройств. В ряде случаев помогают эмуляторы Windows, такие, как Wine, однако, они дополнительно усложняют среду и в свою очередь могут стать источниками инцидентов. К издержкам и рискам относятся также увеличение простоя пользователей в период перехода – число инцидентов возрастает, а возможности их устранения временно снижаются. По мере освоения новой среды, острота проблемы будет снижаться, однако в период перехода это также источник затрат. Если при переходе меняется не только ОС, но и офисные пакеты, перенос данных в новую среду также может стать источником издержек. Как показано в обзоре обмена файлами между OpenOffice и Word ([15]), проблемы обмена данными между двумя пакетами существуют:

• Общие – неполная совместимость шрифтов и возможное изменение макета документа при замене шрифта.

• Между текстовыми редакторами – перенос встроенных объектов, стилевого оформления, анимации, сносок, мастер-документов8.

• Между электронными таблицами – перенос функций и объектов;

• Между программами презентационной графики – перенос анимации и звука.

Для предотвращения указанных проблем, организации желательно установить стандарты оформления документов, облегчающие обмен между двумя средами, и обеспечить приведение всех необходимых документов к стандартному виду. Все это также требует времени и ресурсов.

Наконец, следует учесть, что все вышеперечисленное требует значительных усилий по управлению и иных накладных расходов. Необходимо провести инвентаризацию оборудования и ПО на предмет совместимости с новой ОС, инвентаризацию документов на предмет совместимости с новым пакетом офисного ПО, организовать обучение пользователей и службы поддержки, спланировать загрузку ресурсов в период перехода, когда поток инцидентов будет особенно велик. Всё это также требует ресурсов и создает существенные риски.

Таким образом, издержки переключения на новую ОС достаточно велики и в конкурентных условиях могут быть оправданы только существенным приращением возможностей бизнеса. Необходимо также учесть, что если организация придет к выводу, что переход на ОС Linux был ошибкой, ей придется вновь понести сравнимые издержки переключения при обратном переходе. Это – один из факторов увеличения риска проекта.

Следует также описать последствия отказа от сетевых эффектов MS Windows. Windows на сегодняшний день – крупнейшая ИТ-платформа, располагающая самым большим выбором оборудования и прикладных проМастер-документы - документы-контейнеры, разделами которых выступают другие документы Пленарные доклады грамм. При отсутствии аналогов под Linux, отказ от платформы Windows будет означать снижение ценности ИТ для основного бизнеса организации. Если же проект национальной программной платформы будет распространен на системы управления предприятием, к этому следует добавить дополнительные издержки на обучение пользователей, службы поддержки и консультантов, внедряющих ПО данного класса. Наконец, переход на уникальное ПО, отличное от международных стандартов, может осложнить привлечение российскими предприятиями западных инвестиций. Все это также осложняет переход на национальную программную платформу в конкурентной среде.

Теперь вернемся к проблеме числа пользователей. Общую численность госслужащих, включая сотрудников силовых ведомств, можно оценить не более 4,5 миллиона человек9. Даже если каждый из них станет пользователем национальной программной платформы, это более, чем в 30 раз меньше числа проданных копий Windows Vista в начале 2008 г. Можно предположить, что даже эта оптимистичная оценка совершенно недостаточна для окупаемости данной платформы. Вместе с тем, как мы установили ранее, переключение на новое ПО станет для пользователя серьезной проблемой. При наличии привычной альтернативы MS Windows/MS Office, это делает переключение на новую платформу маловероятным.

В этих условиях логика окупаемости проекта заставляет его авторов предусмотреть меры государственного принуждения к переходу на национальную программную платформу. Эти меры предусмотрены уже в самом проекте ([4]), а именно:

• Приоритетное использование национальной программной платформы в государственных структурах, включая пересмотр уже исполняемых программ.

• Обязательное изучение национальной программной платформы в вузах.

• Информатизация системы образования на базе свободного ПО и ПО российских разработчиков.

Обращает на себя внимание предложение об обязательном изучении национальной программной платформы в системе образования. В условиях, когда большинство российских организаций продолжает использовать платформу MS Windows, это потребует от вузов либо преподавания обеих платформ сразу, либо подготовки специалистов, незнакомых с базовым ПО их будущего места работы. Эта странная ситуация, наряду с приведенным выше анализом окупаемости современных программных продуктов, заставляет предположить, что разработчики проекта планируют в дальнейшем принудительно переводить на национальную программную платформу негосударственные структуры.

Таким образом, варианты использования свободного ПО в российских государственных структурах принципиально разнятся по своим экономичеВ том числе гражданских госслужащих – около 850 тыс.

чел. ([16]), военнослужащих в действующих войсках – около 1 млн. ([17], стр.31), прочих силовых структур – около 2,5 млн. ([18]) Пленарные доклады ским последствиям. Реализация защищенной ОС с национальными сертифицированными средствами безопасности («малый» вариант) позволяет достичь очевидно полезных, чётко поставленных целей при минимальных издержках. Напротив, проект национальной программной платформы («большой» вариант) преследует амбициозную цель, однако средства её достижения противоречат законам рынка программного обеспечения. Следует учесть и мировой опыт: проекты, близкие к «малому» варианту реализовывались неоднократно, тогда как создание национальной программной платформы не имеет прецедента в мировой практике.

Заключение Идея создания национальной программной платформы безусловно имеет высокую актуальность в плане постановки насущных для ИТ-отрасли и российской экономики в целом – вопросов. Прежде всего, это касается информационно-технологических аспектов национальной безопасности. При этом, как отмечает академик В.Иванников, «мы можем обеспечить технологическую независимость, используя международное сотрудничество» [21], создавая необходимое ПО на основе открытых ресурсов. Очевидно, у проекта национальной программной платформы есть альтернатива. Как показывает мировой опыт, информационная безопасность государства может быть обеспечена менее радикальными, более дешевыми и значительно менее рискованными средствами – реализацией специализированной ОС для госструктур на основе открытого ПО. Разработчикам же необходимо сосредоточиться на процессе «ко-инвеншн» совместно с пользователями новых возможностей повышения эффективности российской экономики за счет использования ИТ.

Как показывает мировой и российский опыт именно такие инновационные ИТ-сервисы являются самым мощным средством стимулирования спроса на продукты ИТ-отрасли.

Кроме того, проект национальной программной платформы уже в нынешнем виде становится серьезным источником неопределенности для российских пользователей ИТ. Его реализация сулит последним крупные затраты, часть которых станет своеобразным налогом в пользу ИТ-отрасли, а другая часть – прямыми потерями, т.е. потерями рабочего времени, данных и ранее накопленных знаний, умений и навыков работы с ИТ. Эти затраты будут тем большими чем больше организация инвестировала в ИТ, чем сильнее её бизнес или иная деятельность зависит от ИТ.

Что же пользователи получат взамен? Ничего. Современное открытое ПО для ПК реализует те же ИТ-сервисы, что и платформа MS Windows/MS Office. Есть и некоторый проигрыш, связанный с переходом на менее распространенную в мире платформу, поддержанную меньшим числом производителей оборудования и прикладного программного обеспечения. Задел по «программным продуктам для решения управленческих задач» у российских разработчиков также минимален. В результате разработчики национальной программной платформы вместо разработки новых ИТ-сервисов несколько лет потратят на реализацию уже существующих ИТ-сервисов на новой инПленарные доклады фраструктуре ИТ. Этой деятельности должен быть обеспечен гарантированный рынок сбыта посредством государственных преференций и прямого финансирования из государственного бюджета, что неизбежно отвлечет на неё основные ресурсы российских разработчиков, особенно в условиях экономического кризиса.

Настораживает и то, что проект национальной программной платформы представляет собой своеобразную «улицу с односторонним движением».

Раз сделав инвестиции в проект, государство и производители ПО будут вынуждены принять все доступные им меры по обеспечению их окупаемости.

Отсюда возникает серьезный риск принуждения российских организаций, как государственных, так и негосударственных, к использованию данной платформы.

Таким образом, проект национальной программной платформы парадоксальным образом замедляет развитие ИТ в России и обеспечивает отставание от мировой практики: пока в рамках проекта будут воссоздаваться на существующей технической основе ИТ-сервисы, уже существующие на платформе MS Windows, фирмы развитых стран будут создавать новые ИТсервисы.

Литература

1. Jim Krane, World Governments Choosing Linux for National Security, The Associated Press, 3 December 2001, http://www.hartford-hwp.com/archives/27a/302.html

2. Mohammad Khansari, Building a National Operating System Iran’s Experience in Linux, UNCTAD FOSS Expert Meeting Sept. 22- 24, 2004, r0.unctad.org/ecommerce/event_docs/fossem/khansari.ppt Ю.Дюкова, Linux штурмует школы Computerworld Россия, 3.03.2008 3.

Е.Шашенкова, Снова о национальной ОС, CIO, 6.03.2009 4.

Экономическая информатика: введение в экономический анализ информационных систем, М.: Инфра-М, 2005.

6. Carl Shapiro, Hal Varian, Information Rules: a Strategic Guide to the Network Economy, Harvard Business School Press, 1998

7. Timothy Bresnahan, Shane Greenstein, Technological Competition and the Structure of Computer Industry, Stanford University Economics Department Working Paper 97-028,

8. Timothy Bresnahan, The Mechanisms of Information Technology’s Contribution to Economic Growth, Presentation at Saint-Gobain Centre for Economic Research, http://www.stanford.edu/~tbres/research/mechanisms_of_it_contribution.pdf Питер Друкер, Бизнес и инновации, М.: ООО «И.Д.Вильямс», 2007 9.

10. С.Мартиросян, Российское системное ПО еще все существует, Вебпланет, 8.09.06, http://www.webplanet.ru/review/soft/2006/09/08/russianos.html

11. Kevin McLaughlin, Microsoft Vista Sales Passes 140 million mark, ChannelWeb, 24.04.2008, http://www.crn.com/software/207402009

12. World Internet Usage Statistics, http://www.internetworldstats.com/stats4.htm Пленарные доклады

13. Michelle Delio, Munich Open Source Plows Ahead, Wired, 02.11.04, http://www.wired.com/techbiz/it/news/2004/02/62236

14. Limux, http://en.wikipedia.org/wiki/LiMux

15. Bryce Byfield, Sharing files between OpenOffice.org and Microsoft Office, http://www.linux.com/articles/46599

16. Число госслужащих в России за 9 лет выросло почти вдвое, ИА Регнум, http://www.regnum.ru/news/1139404.html

17. The Asia Conventional Millitary Balance 2006, CSIS, 2006, http://csis.org/media/csis/pubs/060626_asia_balance_powers.pdf

18. И.Петров, Антикризисная милитаризация, РБК daily, 20.02.2009, http://www.rbcdaily.ru/2009/02/20/focus/402829

19. Amanda McPherson, Brian Proffitt, Ron Hale-Evans, Estimating the Total Development Cost of a Linux Distribution, http://www.linuxfoundation.org/publications/estimatinglinux.php Рекрутерский сайт http://100rabot.ru/position/programmist 20.

В.Иванников. Развивая СПО, нужно думать на 10 лет вперед. CNews 21.

http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2009/06/02/349432

ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ КОНСУЛЬТАНТОВ В

ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ В РАМКАХ

МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ

Д.В. Садков, А.С. Товб, Г.Л.Ципес Одной из принципиально важных для консалтингового бизнеса специальностей является управление проектами. Можно выделить три основные причины, по которым управлению проектами в консалтинге придается такое значение.

Прежде всего, крупные консалтинговые компании, работая в различных областях – ИТ-консалтинг, управленческий консалтинг, финансовый консалтинг, стратегический консалтинг, HR-консалтинг – реализуют ежегодно несколько сотен проектов различного масштаба и сложности. Это означает, что одной из наиболее востребованных позиций в консалтинговой компании являются профессиональные руководители проектов. Однако, учитывая специфику бизнеса, эти они должны кроме общих знаний и навыков обладать еще и дополнительной специализацией в области консалтинга и информационных технологий.

Кроме того, управление проектами является не только способом ведения бизнеса, но и собственно одним из направлений консалтингового бизнеса

- в портфеле любой консалтинговой компании, как правило, имеется целый ряд продуктов в области управления проектами. Это требует наличия соответствующих знаний, навыков и опыта у консультантов, связанных с разработкой и внедрением корпоративных стандартов и систем управления проектами.

Пленарные доклады Наконец, владение в той или иной степени методологией проектного управления, понимание основных принципов организации и функционирования проектно-ориентированной компании важно для всех сотрудников консалтинговой компании, поскольку чаще всего деятельность консалтинговых компаний реализуется в проектной форме.

К сожалению, учебные программы большинства университетов в области управления проектами находится в стадии становления, а сама специальность «Управление проектами» до сих пор не признана Министерством образования и ВАКом РФ. Такая ситуация, а также высокие требования к компетенции сотрудников в области управления проектами, потребовали особого подхода к формированию и специального курса обучения управлению проектами, и общего контекста всей магистерской программы. В частности многие специальные вопросы управления проектами включены в различные дисциплины программы по информационным технологиям, экономики и финансам, стратегическому и операционному управлению и др.

Целью курса «Управление проектами в современной компании» является формирование у студентов целостного представления о состоянии, механизмах и основах методологии профессионального менеджмента проектов, международных и национальных стандартах, об основных принципах их применения в деятельности проектно-ориентированных компаний, а также о подходах к реализации системы управления проектами на основе стандарта организации. Общая логика курса построена таким образом, чтобы последовательно дать ответы на наиболее важные вопросы, возникающие у многих специалистов, сталкивающихся с проектными формами деятельности.

Прежде всего, это вопрос «Почему – управление проектами?», рассматриваемый во введении к курсу. Здесь анализируются основные преимущества, причины и факторы успеха профессионального управления проектами, современное состояние этой дисциплины в мире и в России.

Далее мы стараемся дать достаточно краткий ответ на вопрос «Что такое управление проектами?». Этому посвящена первая часть курса, в которой выделены два раздела. В первом разделе рассматриваются основные положения методологии управления проектами, международные и национальные стандарты в этой области, а также глоссарий управления проектами. Второй раздел содержит краткий обзор развития моделей управления проектами.

Следующему вопросу – «Как устроена проектно ориентированная компания?» - посвящена вторая часть курса. Здесь рассмотрены роль и возможности применения менеджмента проектов в практике современной компании.

Материал этой части курса основан на собственном опыте и научных исследованиях компании IBS. Рассматриваются различные модели – организационная, процессная, экономическая – проектно-ориентированной компании [1]. К ключевым темам этой части относятся также вопросы гармонизация проектного и процессного подходов [2], роль проектов в стратегическом управлении компанией [2], оценки проектно ориентированной деятельности [3], офисы управления проектами.

Пленарные доклады Если управление проектами рассматривается не как умозрительная доктрина, а как практический инструмент, то очень важно найти ответ на вопрос «Как заставить это работать?». В третьей части курса рассмотрены принципы построения корпоративного стандарта управления проектами, охватывающего все основные уровни управления – от политики до операционного стандарта. В качестве сквозного примера здесь рассматривается стандарт управления проектами компании IBS, действующий и развивающийся с 2000 года [3].

И, наконец, последнему вопросу – «Как это работает?» - посвящен четвертый раздел курса. Здесь рассматриваются общие принципы и практические примеры построения систем управления проектами в российских и зарубежных компаниях. Значительная часть примеров взята из практики IBS по внедрению стандартов и систем управления проектов на различных предприятиях [2].

Рабочая программа курса включает 32 часа лекций и 46 часов практических занятий и мастер-классов. Специально для этого курса разработано учебное пособие [4] и комплект методических материалов общим объемом более 500 страниц.

Введение. Проекты и управление проектами в современном мире Почему - управление проектами?

–  –  –

Рис.1. Дорожная карта учебного курса по управлению проектами Сегодня уже два поколения выпускников Академии IBS работают в компании - консультантами и стажерами. Ожидания руководства департаментов от компетенций молодых сотрудников в области управления проектами в основном оправдываются. Они без труда вливаются в проектные команды еще студентами и не испытывают серьезных стрессов от работы в Пленарные доклады матричной организационной структуре, от необходимости заниматься параллельно несколькими различными задачами.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 15 |



Похожие работы:

«Заседание Учёного совета факультета ПМ-ПУ СПбГУ от 12 декабря 2013 года. Председатель – декан факультета, профессор Л. А. Петросян Учёный секретарь – доцент О. Н. Чижова Присутствовали 17 из 19 членов Учёного совета. ПОВЕСТКА ДНЯ: 1. Обсуждение кандидатур, выдвинутых на заведование кафедрой МТМСУ.2. Рекомендации на должности НПР.3. Вопросы УМК (отв. В. В. Евстафьева).4. О проведении научных конференций. 5. О представлении к награждению в связи с юбилеем СПбГУ. СЛУШАЛИ: обсуждение кандидатур,...»

«Дагестанский государственный институт народного хозяйства «Утверждаю» Ректор, д.э.н., профессор _Бучаев Я.Г. 31 августа 2014г. Кафедра Прикладной математики и информационных технологий Рабочая программа дисциплины «Экономико-математические методы и моделирование» Направление подготовки – 21.03.02 «Землеустройство и кадастры» Профиль «Землеустройство» Квалификация бакалавр Махачкала-201 УДК: 332.3:330.46 ББК: 65.32 Составитель – Гаджиева Халимат Хайрудиновна, старший преподаватель кафедры...»

«Программа магистерской подготовки 131000.41 «Геолого-геофизические методы изучения природных резервуаров нефти и газа» 1 семестр 2013 – 2014 уч.год Общая информация Основные контакты Куратор программы доц. Белоусов Александр Валерьевич ауд. 125 раб. тел. +7 (499) 1358416 e-mail: belousov.a@gubkin.ru Заведующий кафедрой проф. Рыжков Валерий Иванович разведочной геофизики ауд. 129/130 раб.тел. +7 (499) 1357026 e-mail: seis@gubkin.ru Заведующий кафедрой литологии проф. Постников Александр...»

««УТВЕРЖДАЮ» Ректор ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского» д-р геогр. наук, профессор _ А.Н. Чумаченко 20 февраля 2015 г. Программа вступительного испытания в магистратуру на направление подготовки 03.04.03 «Радиофизика» («Физика микроволн») в ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского» в 2015 году Саратов – 2015 Пояснительная записка Вступительное испытание «Радиофизика» направлено на выявление степени готовности...»

«направлениям: физико-математический профиль, социально-гуманитарный профиль, химико-биологический профиль, информационно-технологический профиль, социально-экономический профиль. В 2014-2015 учебном году в профильных классах изучались следующие элективные курсы: «Решение физических задач», «Графический язык проектирования», «Химия в задачах и упражнениях», «Клетки и ткани», «Многоаспектный анализ текста», «Основы избирательного права», «Русское правописание: орфография и пунктуация», “«Введение...»

««УТВЕРЖДАЮ» Ректор ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского» д-р геогр. наук, профессор _ А.Н. Чумаченко 20 февраля 2015 г. Программа вступительного испытания в магистратуру на направление подготовки 03.04.03 «Радиофизика» («Физика микроволн») в ФГБОУ ВПО «Саратовский государственный университет имени Н.Г. Чернышевского» в 2015 году Саратов – 2015 Пояснительная записка Вступительное испытание «Радиофизика» направлено на выявление степени готовности...»

«Министерство образования Республики Беларусь Учреждение образования «Международный государственный экологический университет имени А. Д. Сахарова» УТДЕЩ ДАЮ Г^орекщрпо учебноосгьит&йтьной и идеологической В.И.Красовский арй^йный № УД ///7-/i'7y4 БИОХИМИЯ Учебная программа учреждения высшего образования по учебной дисциплине для специальности: 1-33 01 01 Биоэкология Л OSdo/S Учебная программа составлена на основе образовательного стандарта для специальности 1-33 01 01 Биоэкология и учебного...»

«1. Пояснительная записка 1.1. Цели и задачи дисциплины Целью изучения дисциплины «Концепции современного естествознания» является формирование целостного представления о процессах и явлениях живой и неживой природы, понимания возможностей современных научных методов познания природы по формированию единой картины мира, рационального научного мировоззрения, способствующего дальнейшему развитию личности. обеспечить понимание специфики гуманитарного и Задачи дисциплины: естественнонаучного типов...»

«Информационные процессы, Том 14, № 3, 2014, стр. 256–274. 2014 Захарова, Минашина. c МАТЕМАТИЧЕСКИЕ МОДЕЛИ, ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЕ МЕТОДЫ Обзор методов многомерной оптимизации Е.М.Захарова, И.К.Минашина Московский физико-технический интститут (ГУ), Москва, Россия Поступила в редколлегию 25.06.2014 Аннотация—В статье рассмотрены основные методы многомерной оптимизации, проведено сравнение их эффективности, а также дан анализ применимости рассмотренных алгоритмов к различным типам оптимизируемых функций....»

«ЭЛЕКТРОННОЕ ПОРТФОЛИО ОБУЧАЮЩЕГОСЯ КАК СРЕДСТВО МОНИТОРИНГА И ОЦЕНИВАНИЯ ДОСТИЖЕНИй СТУДЕНТОВ Медведева И. Н., Мартынюк О. И., Панькова С. В., Соловьева И. О. Псковский государственный университет, г. Псков, Россия Аннотация. Актуальность темы обусловлена переходом высшей школы на федеральные государственные образовательные стандарты высшего образования (ФГОС 3+). В данной работе представлены подходы к созданию электронного портфолио обучающегося, а также опыт формирования электронных портфолио...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАУКИ ИНСТИТУТ БИОФИЗИКИ СИБИРСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК ТЕЗИСЫ КОНКУРСА-КОНФЕРЕНЦИИ МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ И АСПИРАНТОВ 12 марта 2015 г. Красноярск ПРОГРАММА НАУЧНОЙ СЕССИИ МОЛОДЫХ УЧЁНЫХ И АСПИРАНТОВ ИБФ СО РАН 2015 ГОДА Открытие конкурса-конференции 12 марта (четверг), ауд. 1-12 в 10:00 Вступительное слово: Председатель конкурсной комиссии, д.б.н., проф. Татьяна Григорьевна Волова Доклады молодых учёных и аспирантов (10 мин. доклад + 5...»

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от 16.06.2015 Рег. номер: 2063-1 (08.06.2015) Дисциплина: Психология Учебный план: 03.03.03 Радиофизика/4 года ОДО Вид УМК: Электронное издание Инициатор: Вахитова Зухра Зуфаровна Автор: Вахитова Зухра Зуфаровна Кафедра: Кафедра общей и социальной психологии УМК: Физико-технический институт Дата заседания 01.06.2015 УМК: Протокол заседания №8 УМК: Дата Дата Согласующие ФИО Результат согласования Комментарии получения согласования Зав. кафедрой Андреева Ольга 22.05.2015...»

«КОМИТЕТ ПО ОБРАЗОВАНИЮ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА -Государственное бюджетное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования центр повышения квалификации специалистов Санкт-Петербурга Региональный центр оценки качества образования и информационных технологий РЕЗУЛЬТАТЫ ЕДИНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ПО ФИЗИКЕ В 2014 ГОДУ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОТЧЕТ ПРЕДМЕТНОЙ КОМИССИИ Санкт-Петербург УДК 004.9 Р 3 Результаты единого государственного экзамена по физике в 2014 году в...»

«ЛИСТ СОГЛАСОВАНИЯ от 16.06.2015 Рег. номер: 2771-1 (15.06.2015) Дисциплина: Теория функций комплексного переменного Учебный план: 16.03.01 Техническая физика/4 года ОДО Вид УМК: Электронное издание Инициатор: Бутакова Нина Николаевна Автор: Бутакова Нина Николаевна Кафедра: Кафедра математического моделирования УМК: Физико-технический институт Дата заседания 11.12.2014 УМК: Протокол заседания № УМК: Дата Дата Результат Согласующие ФИО Комментарии получения согласования согласования Зав....»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Институт наук о Земле Кафедра физической географии и экологии Жеребятьева Н.В., Вешкурцева С.С. ЭКОЛОГИЯ Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления: 03.03.02 Физика Очной формы обучения Тюменский государственный университет Жеребятьева Н.В., С.С. Вешкурцева. Экология:...»





 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.