WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 8 |

«ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОАО «ТЮМЕНЬЭНЕРГО» Сургут 2012 год Система управления ОАО «Тюменьэнерго» работает в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO ...»

-- [ Страница 1 ] --

Представлена на утверждение

Совету директоров

ОАО «Тюменьэнерго»

Открытое акционерное общество

энергетики и электрификации

(протокол от 26.10.2012г.

№10/12)

ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

ОАО «ТЮМЕНЬЭНЕРГО»

Сургут

2012 год

Система управления ОАО «Тюменьэнерго» работает в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 1800

Содержание

Паспорт Программы инновационного развития …………………………………………… Термины и определения ……………………………………………………………………….

1. Общие положения………………………………………

1.1. Основания для разработки программы инновационного развития…………………….11

1.2. Предназначение программы…………………………………………………………… 1

1.3. Общие сведения по ОАО «Тюменьэнерго»…………………………………………... 1

2. Основные направления инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»……………..21

2.1. Цель программы……………………………………………………………………………21

2.2. Задачи инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»………………………………21

2.3. Приоритеты инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»………………………..21

2.4. Направления инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»……………………….2

2.5. Организационная структура управления инновационным развитием ОАО «Тюменьэнерго» ……………………………………………………………………...….23

2.5. Технологический аудит …………………………………………………………………...2

2.6. Ожидаемые конечные результаты от реализации мероприятий Программы………….2 2.7. Показатели эффективности Программы инновационного развития……..……………………………………………………………………………...…...27 Перечень показателей мониторинга реализации программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» (показатели эффективности инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго») (таблица 2.1.) ………………… 2 Методики расчета показателей эффективности программы инновационного развития (таблица 2.2.) …………………………..………………………………..... 30

3. Основные мероприятия программы ………………………………………………………. 3

3.1. Перечень основных мероприятий ………………………………………………………..34 Мероприятия, включенные в состав плана НИОКР на 2012 год (таблица 3.1.)……………………………………………………………………………….. 3 Инновационные мероприятия ОАО «Тюменьэнерго» на 2011-2016 гг., включенные в инвестиционную программу (внедрение «готовых» инновационных продуктов) (таблица 3.2.) ………………………………………………………………………………..41 Инновационные управленческие мероприятия и другие инновационные мероприятия ОАО «Тюменьэнерго» на 2011-2016 гг., финансируемые из себестоимости (таблица 3.3.)………………………………………………………………… ……….…….4

3.2. Формирование и развитие системы управления качеством…………………………….52

3.3. Повышение экологичности производства………………………………………………..54

3.4. Совершенствование системы информационной поддержки управления производственными и бизнес-процессами……………………………………………………5

3.5. Сотрудничество с высшими учебными заведениями и научными организациями…...60

3.6. Развитие системы непрерывного профессионального обучения, подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала……………………………………63

3.7. Сотрудничество с высшими учебными заведениями, научными организациями и инновационными компаниями малого и среднего бизнеса …………………………………68

3.8. Организации – потенциальные участники реализуемых ОАО «Тюменьэнерго»

проектов НИОКР ……………………………………….……………………………………..68

3.9. Мероприятия по финансированию Фонда целевого капитала Сколковского института науки и технологий ……………………………………………………………………………6

3.10. Внедрение Интегрированной системы управления рисками и внутреннего контроля…………………………………………………………………………………………70

4. Основные этапы реализации мероприятий программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»………………………………………………………………………….71

4.1. Основные этапы реализации мероприятий программы ………………………………..71

4.2. Механизмы контроля и формы отчетности о ходе реализации программы.......……..71

5. Финансирование программы ……………………………………………………………….7 Финансирование основных мероприятий программы (таблица 5.1.) ……….…….. 78

6. Введение Методических указаний по формированию системы мониторинга реализации программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»…………………………. 78 Приложение 1. Описание мероприятий плана НИОКР ОАО «Тюменьэнерго»

на 2011 год / 2012 год ……………………………………………………………………… 7 Приложение 2. Описание мероприятий программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго». Внедрение «готовых» инновационных продуктов …………….

..104 Приложение 3. Описание мероприятий программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго». Внедрение «готовых» управленческих и других инновационных разработок (продуктов), финансируемых из себестоимости…..……………………..........122 Приложение № 4. Методические указания по формированию системы мониторинга реализации программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»……………….142 Приложение № 5. Инновационные мероприятия ОАО "Тюменьэнерго" на 2011-2016 гг., включенные в инвестиционную программу с пообъектной разбивкой…………………...205 Приложение № 6. План НИОКР на 2012 год ………………………………….……………217

–  –  –

5. Требуемый объем финансирования на мероприятия в области повышения энергоэффективности в составе Инвестиционной программы, составит по годам (тыс. руб.):

2011 – 180 524,68 2012 – 707 153,52 2013 – 564 861,00 2014 – 705 761,00 2015 – 814 105,00 2016 – 911 711,00 Итого: 3 884 116,20

6. Требуемый объем финансирования на мероприятия в области совершенствования бизнеспроцессов в составе бизнес-плана общества, финансируемых из себестоимости, составит по годам (тыс. руб.):

2011 – 26910, 2012 – 56457,97 2013 – 50776,98 2014 – 35000,00 2015 – 10 000,00 2016 – 10 000,00 Итого: 189145,05

7. Требуемый объем финансирования на мероприятия в области обучения сотрудников и повышения квалификации в вузах составит по годам (тыс. руб.):

2011 – 5 772,20 2012 – 5 930,20 2013 – 6 050, 2014 – 6 150,00 2015 – 6 200,00 2016 – 6 200,00 Итого: 36 302,50

8. Общий объем финансирования Программы составит по годам (тыс. руб.):

2011 – 1 457 815,70 2012 – 2 445 426,19 2013 – 2 188 298,73 2014 – 1 891 166,54 2015 – 2 046 803,44 2016 – 2 735 698,73 Итого: 12 765 209,33 Финансирование программы инновационного развития будет произведено за счет собственных источников.

–  –  –

Термины и определения.

При подготовке Программы используются следующие термины и сокращения с соответствующими определениями:

жизненный цикл инновационного проекта – период времени от предпроектных исследований до прекращения инновационного проекта;

защита интеллектуальной собственности - совокупность предусмотренных гражданским законодательством мероприятий, применяемых в связи с совершенными против прав на объекты интеллектуальной собственности нарушениями и направленных на восстановление или защиту интересов их обладателей;

инновационная деятельность – деятельность по проведению научных исследований и разработок (фундаментальных и прикладных научных исследований, экспериментальных разработок), направленных на создание инновационных продуктов, обеспечению указанных научных исследований и разработок (маркетинг, материальнотехническое обеспечение, подготовка кадров и т. п.), а также внедрению инновационных продуктов, созданных как в результате собственных НИОКР, так и иными российскими и зарубежными организациями;

инновационный продукт (инновация) – результат научной (научноисследовательской), научно-технической и иной деятельности, полученный в виде новых (созданных впервые либо имеющих существенно более высокие технико-экономические показатели) продуктов, услуг и технологий (методов и процессов), использование которого оказывает положительное воздействие на социальную, экономическую, научнотехническую и другие сферы развития общества;

инновационный проект – комплекс НИОКР и иных сопутствующих работ, объединённых единым замыслом и направленных на создание и внедрение инновационного продукта;

инновации - новые или значительно усовершенствованные продукты, услуги или методы их производства (передачи), производственные процессы, методы маркетинга, организационные и управленческие методы;

интеллектуальная собственность – результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана в соответствии со статьёй 1225 Гражданского кодекса Российской Федерации;

коммерциализация инноваций – процесс превращения инноваций в источник прибыли;

научно-исследовательская работа (НИР) – комплекс теоретических и (или) экспериментальных исследований, проводимых с целью получения обоснованных исходных данных, изыскания принципов и путей создания (модернизации) продуктов, услуг и технологий;

НИОКР – научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы;

объекты интеллектуальной собственности – результаты интеллектуальной деятельности и приравненные к ним средства индивидуализации юридических лиц, товаров, работ, услуг и предприятий, которым предоставляется правовая охрана в соответствии со ст. 1225 Гражданского Кодекса РФ;

опытная эксплуатация – эксплуатация на объектах ДЗО ОАО «Холдинг МРСК»

инновационных продуктов с целью экспериментальной проверки их надежности, безопасности и эффективности, подтверждения заявленных характеристик, уточнения области применения выбранных технических решений, подготовки к широкому внедрению, предусматривающая особый порядок учета технологических нарушений работоспособности образцов инновационных продуктов, условий выхода на заданные проектные параметры;

опытно-конструкторская работа (ОКР) – комплекс работ, выполняемых для разработки конструкторской документации на изделие, включая изготовление и приёмочные испытания опытных образцов (опытных партий), документации, регламентирующей их применение в технологических процессах, а также для разработки технической документации на вещества, материалы и т. п., включая их испытания;

паспорт инновационного проекта – документ, определяющий цели, этапы и сроки реализации инновационного проекта, используемые при его реализации технические и технологические решения, планируемые результаты проекта и формы их внедрения, экономический эффект от реализации проекта и состав его исполнителей;

пилотный проект – комплекс работ по применению инновационных продуктов в производственно-хозяйственной деятельности предприятий электросетевого комплекса в целях опытной эксплуатации инновационных продуктов и определения целесообразности их тиражирования;

результаты интеллектуальной деятельности - продукты творческой деятельности, зафиксированные на любом информационном носителе;

технологическая платформа – форма совместной деятельности государства, организаций сферы науки, производства, частного бизнеса и гражданского общества, на правленая на создание перспективных коммерческих технологий, новых продуктов (услуг), привлечение дополнительных ресурсов для проведения НИОКР, а также совершенствование нормативно-правовой базы в области научно-технологического, инновационного развития;

технологическая работа (ТР) – комплекс работ по разработке новых и корректировке существующих технологических процессов;

технологический аудит – независимый, комплексный и документированный анализ конкурентоспособности компании с точки зрения уровня и результатов её инновационной деятельности, включающий оценку существующего технологического уровня компании в сравнении с сопоставимыми компаниями в России и за рубежом (в соответствии с мировым уровнем развития науки, техники и технологий);

техническое задание - обязательное приложение к договору, составленное в соответствии с ГОСТ Р 15.201-2000;

трансфер технологий – форма передачи и распространения технологий с целью расширения доступа к ним и обеспечения возможности их дальнейшего использования в целях инновационного развития;

уполномоченный орган по интеллектуальной собственности - федеральный орган исполнительной власти по интеллектуальной собственности Российской Федерации, зарубежные национальные и международные патентные ведомства.

1. Общие положения.

Программа инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» разработана в соответствии с перечнем поручений Президента РФ по итогам заседания комиссии при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России от 31 января 2011 года (от 07.02.2011 №Пр-307), решениями Совета директоров Общества (Протокол заседания Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго» от 25.02.2011г. № 02/11), Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям (Протокол №4 от 3 августа 2010 года).

1.1. Основания для разработки программы инновационного развития.

Основанием для разработки программы инновационного развития

ОАО «Тюменьэнерго» является:

• Энергетическая стратегия России на период до 2030 года, утвержденная Распоряжением Правительства Российской Федерации № 1715-р от 13.11.2009 г.

• Федеральный закон от 23 ноября 2009 г. №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».

• Рекомендации по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и ФГУП, утвержденных решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям от 03.08.2010 №4;

• Перечень поручений Президента РФ по результатам работы Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России в июне-декабре от 04.01.2010 г. №Пр-22.

• Решение Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям (протокол от 3 августа 2010 г. №4);

• Протокол заседания Совета генеральных и главных конструкторов, ведущих ученых и специалистов в области высокотехнологичных секторов экономики при Председателе Правительства РФ В.В. Путина от 07.12.2009 г. №4.

• Поручение Правительства Российской Федерации от 07.12.2009 г. № СС-П7-7179 о разработке Плана мероприятий по стимулированию инновационной активности предприятий, осуществляемых в рамках реализации в 2010-2011 гг. основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации на период до 2012 г.

• Протокол заседания Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России от 25 ноября 2009 г. №6.

• Протокол заседания Комиссии при Президенте Российской Федерации по модернизации и технологическому развитию экономики России от 25 декабря 2009 г.

№7.

• Письмо Минэкономразвития России от 23.12.2009 г. № 22660-АК/Д19 «О требованиях к разработке программ инновационного развития» (Поручения Правительства Российской Федерации от 19 июня 2009 г. № ВП-113-3392, от 04 августа 2009 г. № СИ-П7-4455).

• Протокол Совещания при первом заместителе Председателя Правительства Российской Федерации от 30 декабря 2009г. №ИШ-П9-7894;

• Методические материалы Минэкономразвития России по разработке программ инновационного развития акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий (утверждены распоряжением Минэкономразвития России от 31.01.2011 г.

№ ЗР-ОФ);

• Положение об инновационной деятельности ОАО «Холдинг МРСК»;

• Концепция программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК»

на 2011-2016 годы;

• Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК».

1.2. Предназначение программы.

Программа инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» на 2011-2016 годы включает в себя основные положения политики инновационного развития распределительного электросетевого комплекса (далее - РСК).

Разработка Программы является средством системного подхода к решению сложной, многофакторной и многоуровневой задачи создания необходимых условий для инновационного развития РСК. Программа формирует перечень мероприятий управленческого, научно-технического и финансово-экономического характера, которые обеспечивают взаимосвязь всех этапов инновационного процесса (начиная от поиска или формирования научных идей и заканчивая коммерциализацией научных разработок как внутри РСК, так и за его пределами), а также создает необходимые предпосылки для обеспечения возобновляемости этого цикла на выгодных экономических условиях для его участников и инвесторов.

Программа ориентирована на реализацию полного жизненного цикла инноваций, включающего:

- анализ и отбор инновационных идей и решений;

- проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

- оформление и охрана интеллектуальной собственности (патенты и изобретения);

- принятие решений о производстве опытных образцов инновационной продукции;

- реализация пилотных проектов и опытная эксплуатация инновационной продукции;

- получение экономического эффекта от внедрения инновационных решений.

Программа содержит мероприятия, направленные на формирование новой ценности в виде улучшения существующей производственно-технической системы и бизнес-процессов компании, внедрения новых технологий, развития научно-инженерного потенциала отрасли, формирования соответствующей инфраструктуры и кадрового потенциала.

Для обеспечения взаимодействия инновационной деятельности с другими процессами обеспечивается корреспонденция Программы инновационного развития с инвестиционной программой и другими программами, обеспечивающими распространение инноваций.

Ежегодно Программа подлежит актуализации для учета изменяющихся внешних условий и требований к компании. Для этого ежегодно будет выполняться мониторинг реализации Программы инновационного развития, который будет включать в себя анализ выполненных за истекший период работ, анализ изменения внешних факторов, требований и ограничений, уточнение отраслевых трендов, прогнозов развития электроэнергетики.

Развитие системы инновационной деятельности позволит обеспечить осуществление планомерной работы по разработке и внедрению инноваций, что окажет положительное влияние на следующие показатели инновационной деятельности компании:

-количество патентов и иных нематериальных активов, поставленных на баланс;

- количество продуктов, защищенных полученными патентами;

- количество разработанных и внедренных в производство технологий и продуктов;

- количество и структура проектов Программы инновационного развития, соответствующих разным уровням новизны (прорывные, улучшающие проекты и т.д.)

- количество инновационных предложений от сторонних организаций, в т.ч.

ВУЗов;

- продолжительность цикла инновационного процесса.

1.3. Общие сведения по ОАО «Тюменьэнерго».

В данном разделе сформированы общие сведения по ОАО «Тюменьэнерго»

по состоянию 01.01.2012 года.

1.3.1. Полное фирменное наименование.

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Тюменьэнерго»;

Joint Stock Company «Tyumenenergo».

1.3.2. Место нахождения:

Россия, г.Сургут, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ -Югра, ул. Университетская, д. 4.

Почтовый адрес:

628406, Россия, г.Сургут, Тюменская область, Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, ул.Университетская, д. 4.

1.3.3. Дата государственной регистрации и регистрационный номер В соответствии с данными, указанными в свидетельстве о государственной регистрации юридического лица, зарегистрированного до 1 июля 2002 года:

–  –  –

Наименование органа, осуществившего Администрация г. Сургута государственную регистрацию:

В соответствии с данными, указанными в свидетельстве о внесении записи в Единый государственный реестр юридических лиц о юридическом лице, зарегистрированном до 1 июля 2002 года:

–  –  –

1.3.5. Списочная численность персонала ОАО «Тюменьэнерго»:

- на 01.01.2012 года численность составила 7 309 чел.

1.3.6. Характеристика территории обслуживания.

ОАО «Тюменьэнерго» осуществляет свою деятельность на территории трех субъектов РФ (Ямало-Ненецкого автономного округа, Ханты-Мансийского автономного округа – Югры и Тюменской области). Среди распределительных сетевых компаний Тюменской энергосистемы, Общество занимает лидирующее положение на рынке услуг по передаче электроэнергии до конечных потребителей, обеспечивая 87 % оказываемой на рынке услуги.

ОАО «Тюменьэнерго» осуществляет передачу электрической энергии на территории 1 435,2 тыс. кв. км, с численностью населения 3,4 млн. человек, в том числе:

Ямало-Ненецкий автономный округ – площадь 769.250 кв.км;

Ханты-Мансийский автономный округ-Югра – площадь 534.800 кв.км Тюменская область без автономных округов – площадь 131.150 кв.км Основными потребителями ОАО «Тюменьэнерго», обеспечивающими постоянный рост потребления в энергосистеме являются предприятия нефтегазодобывающей отрасли, осуществляющие добычу 64 % всей российской нефти и 91 % российского газа.

Потребление предприятий нефтегазодобывающей отрасли составляет около 80 %, потребление населенных пунктов около 8% полезного отпуска электроэнергии передаваемой ОАО «Тюменьэнерго».

Структура энергопотребления в регионе: ХМАО-Югра - 75%, ЯНАО - 14%, Тюменская область-11 %.

ЯНАО характеризуется малой плотностью населения, объекты промышленных предприятий значительно удалены друг от друга, вследствие чего протяженность сети Общества в этом регионе высока. Кроме того, на Северо-Западе ЯНАО (г. Салехарде) расположены энергорайоны с децентрализованным электроснабжением. Эти территории не присоединены к Тюменской энергосистеме ввиду их значительной удаленности от энергетических источников и электрических сетей Тюменской энергосистемы.

На территории ХМАО сконцентрированы большие энергогенерирующие мощности, здесь же сосредоточены предприятия ТЭК. В основном сетевой комплекс ОАО «Тюменьэнерго» в ХМАО-Югре состоит из сетей 110 кВ. Малая доля электрический сетей 35 кВ и ниже, расположенных на территории ХМАО и находящихся на балансе Общества, объясняется тем, что сети классов напряжения 35 кВ и ниже находятся на обслуживании и в собственности территориально-сетевых организаций, предприятий нефте-газодобывающего комплекса.

Юг Тюменской области характеризуется преобладанием частного сектора, сельскохозяйственных предприятий. Тем самым ОАО «Тюменьэнерго» имеет в своем составе большое количество распределительных сетей 10-6-0,4 кВ.

1.3.7. Характеристика энергосистемы субъекта

Объекты генерации:

- Сургутская ГРЭС-1 (ОАО «ОГК-2») – 3 280 МВт;

- Сургутская ГРЭС-2 (ОАО «Э.ОН Россия») – 5 600 МВт;

- Нижневартовская ГРЭС (ОАО «ОГК-1») – 1 600 МВт;

- Тюменская ТЭЦ-1 (ОАО «Фортум») – 918 МВт;

- Тюменская ТЭЦ-2 (ОАО «Фортум») – 755 МВт;

- Тобольская ТЭЦ (ОАО «Фортум») – 662 МВт;

- Уренгойская ГРЭС (ОАО «ОГК-1») – 24 МВт;

- Уренгойская ГТЭС (ОАО «Передвижная энергетика») – 72 МВт;

- Казымская ГТЭС (ОАО «Передвижная энергетика») – 72 МВт;

- Ямбургская ГТЭС (ОАО «Газпром добыча Ямбург») – 72 МВт;

- Ноябрьская ПГЭ (ООО «Ноябрьская ПГЭ») – 142,2 МВт;

- ПЛЭС-0.4,0.5 (ОАО ПО «Энерго-Т», ПЭС "Надым") – 48 МВт;

- Приобская ГТЭС (ООО «РН-Юганскнефтегаз ») – 315 МВт;

- Приразломная ГТЭС (ООО «РН-Юганскнефтегаз ») – 24 МВт;

- Южно-Приобская ГТЭС (ОАО «Сибнефть-Хантос») – 96 МВт;

- Западно-Салымская ГТЭС (ОАО «Салым Петролеум Девелопмент») – 60 МВт;

- ГТЭС Лазеевская (ООО «Западно-Малобалыкское») – 14,4 МВт;

- ГТЭС Покамасовская, ГТЭС Новопокурская (ОАО «МегионЭнергоНефть») – 24МВт;

- ГТЭС ОАО «Сургутнефтегаз» – 529,4 МВт;

- ГТЭС Ван-Ёганского месторождения (ОАО «ТНК-ВР») – 36,26 МВт;

- ГТЭС Кирско-Коттынского месторождения (ОАО «ООО «Башнефть-Добыча») – 12 МВт;

- ГТЭС ОАО «Лукойл» – 177,9 МВт;

- ГТЭС ОАО «Газтурбосервис» – 12 МВт;

ВСЕГО установленная мощность генерации – 14 546,16 МВт.

Максимумы электропотребления и мощности (дефицит, профицит):

Объем услуг по передаче электрической энергии по сетям ОАО «Тюменьэнерго» за 2011г. составил 68,882 млрд. кВт.ч.

Максимум энергосистемы в 2011г. зафиксирован 16.12.2011г. и составил – 11 003 МВт.

–  –  –

Крупные потребители:

Крупными потребителями электрической энергии являются потребители нефтегазовой отрасли такие как:

ОАО «Лукойл»;

ОАО «Сургутнефтегаз»;

ОАО «РН-Юганскнефтегаз»;

ООО «Нижневартовскэнергонефть»;

ОАО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз».

Граничащие энергосистемы:

ОАО АК «Омскэнерго» и ОАО «Свердловэнерго».

1.3.8. Характеристика электросетевого комплекса ОАО «Тюменьэнерго».

1.3.8.1. Информация о линиях электропередачи (общая протяженность ВЛ, КЛ, с разбивкой по классам напряжения).

Тип линии Напряжение, кВ Протяженность, км.

–  –  –

1.3.8.2. Информация о трансформаторных подстанциях:

- количество подстанций 35 - 220 кВ и ТП (КТП, ЗТП, РП, БКТП) 6-20 кВ с разбивкой по классам напряжения;

- трансформаторная мощность подстанций 35 - 220 кВ и ТП (КТП, ЗТП, БКТП) общая и с разбивкой по классам напряжения.

–  –  –

1.3.8.4. Количество условных единиц обслуживания системообразующих сетей, относящихся к ЕНЭС и обслуживаемых по договорам (с разбивкой на ВЛ и ПС), а также генерирующего оборудования (при наличии таковых).

–  –  –

1.3.8.5. Сведения о техническом состоянии оборудования электрических сетей:

Физический износ:

- подстанционного оборудования;

- линий электропередачи (общий и по ВЛ 35-220 кВ и 0,4-20 кВ, КЛ 35-220 и 0,4-20 кВ).

–  –  –

1.3.9. Основные производственные показатели.

Основным видом деятельности ОАО «Тюменьэнерго» является оказание услуг передачи электрической энергии с использованием объектов электросетевого хозяйства (далее – сети), принадлежащих на праве собственности или ином законном основании, с диапазоном напряжения 220-0,4 кВ.

В 2011 году в сети ОАО «Тюменьэнерго» из сетей Федеральной сетевой компании, от производителей электрической энергии и смежных сетевых компаний в общей сложности было отпущено 70 671,3 млн. кВтч электроэнергии. Передано конечным потребителям и территориальным сетевым компаниям 68 881,6 млн.кВтч. Потери электрической энергии составили 1 789,7 млн. кВтч или 2,53 % от отпущенной в сеть ОАО «Тюменьэнерго» электроэнергии.

–  –  –

Диаграмма «Динамика показателей деятельности ОАО «Тюменьэнерго» по отпуску электрической энергии » (в разрезе показателей по годам).

–  –  –

Динамика производственных показателей в сопоставимых условиях (без учета передачи электроэнергии потребителям «последней мили»).

–  –  –

Снижение оказанных услуг по передаче электрической энергии за 12 месяцев 2011 г. года составило 3,08 % к аналогичному периоду 2010 года. Основными причинами сокращения объема передачи электрической энергии были:

- Сокращение объемов добываемой нефти и газа, вывод в резерв нерентабельных скважин предприятиями нефтегазового комплекса Тюменской области, как следствие сокращение объемов транспортировки энергоресурсов;

- Ввод потребителями собственных объектов малой генерации – ГТЭС ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ЛУКойл», ОАО «Газпромнефть», ОАО «ТНК-ВР»;

- Ввод газовых установок для запуска двигателей ООО «ГазпромТрансгаз Сургут»;

- Признание недействующим заключенного между ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «ФСК ЕЭС» договора использования объектов электросетевого хозяйства «последняя миля» по точкам поставки электрической энергии ООО «Русэнергоресурс»

(Потребитель - ОАО «Сибнефтепровод») и заключение «прямого» договора оказания услуг по передаче электроэнергии между ОАО «ФСК ЕЭС» (МЭС Западной Сибири) и ООО «Русэнергоресурс».

–  –  –

Структура отпуска электрической энергии из сети ОАО «Тюменьэнерго» в 2011 году в разрезе уровней напряжения электрической сети (по экономическому балансу) 97.3%

–  –  –

Более 97,3% всего отпуска услуг по передаче электроэнергии по сетям приходится на уровень высокого напряжения (110кВ и выше), около 1,7% на уровень среднего напряжения (1-35кВ) и на уровень низкого напряжения (0,4кВ и ниже) приходится около 1,0%.

В ОАО «Тюменьэнерго» разработаны и действуют:

- «Программа по снижению потерь в электрических сетях филиалов ОАО «Тюменьэнерго»»;

- Программа перспективного развития систем учета электроэнергии на розничном рынке электроэнергии (далее – Программа). Программа разработана в соответствии методикой утвержденной ОАО «Холдинг МРСК».

- «Программа мероприятий по упорядочиванию и экономии топливноэнергетических ресурсов».

В результате выполнения комплексных мероприятий согласно действующим Программам, включающим в себя организационные, технические и мероприятия, направленные на совершенствование систем расчетного и технического учета электроэнергии, а так же мероприятия по экономии топливно-энергетических ресурсов, с 2011 года и последующего периода до 2015 года планируется снижение потерь электрической энергии в сетях ОАО «Тюменьэнерго» в объёме 231,6 млн.кВтч.

2. Основные направления инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго».

–  –  –

Формирование эффективного механизма реализации инновационного цикла, обеспечивающего благоприятные условия создания и продвижения высокотехнологичного оборудования и передовых технологий для РСК на постоянно возобновляемой основе.

2.2. Задачи инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго».

Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи:

- cформировать систему управления инновациями, ориентированную на развитие и внедрение новых технологий, инновационных продуктов и услуг;

- создать систему поиска и отбора эффективных инновационных разработок;

- создать и отработать механизм реализации пилотных проектов инновационных технологий и запуска экспериментальных производств опытных партий высокотехнологического электротехнического оборудования;

- обеспечить необходимые условия для тиражирования инноваций в электросетевом комплексе Общества;

- отработать механизм финансирования инноваций за счет собственных средств;

- обеспечить необходимый уровень кадрового потенциала Общества;

- обеспечить защиту интеллектуальной собственности в Обществе;

- обеспечить систему информационной поддержки управления инновационными процессами.

2.3. Приоритеты инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго».

Реализация мероприятий Программы инновационного развития Общества направлена на улучшение основных показателей эффективности производственных бизнес-процессов Общества для обеспечения удержания Обществом лидирующих позиций в электроэнергетической отрасли в регионах присутствия, в том числе:

-повышение надежности и качества электроснабжения потребителей (уменьшение числа и снижение длительности отключений, соблюдение показателей качества электроэнергии);

- обеспечение наблюдаемости и высокой управляемости электрических сетей в режиме реального времени, их адаптивности и гибкости;

- повышение экономичности эксплуатации оборудования электросетевых объектов;

- повышение энергоэффективности оборудования, зданий и сооружений;

- уменьшение подконтрольных затрат на предоставление услуг в области распределения электрической энергии;

- повышение экономической и энергетической эффективности электроснабжения потребителей за счёт инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» путем создания современной электросетевой инфраструктуры на основе передовых, лучших образцов оборудования, технологий, материалов, являющихся результатами научно-технического прогресса.

2.4. Направления инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго».

В соответствии с Концепцией Программы инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» основными направлениями инновационного развития

ОАО «Тюменьэнерго» определены:

- развитие методологического (нормативного) обеспечения;

- развитие человеческого капитала (обучение персонала);

- планирование и выполнение научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (НИОКР);

- внедрение «готовых» эффективных инновационных разработок;

- совершенствование основных бизнес-процессов компании;

- развитие информационных технологий и ИТ-инфраструктуры.

Приоритетными направлениями проведения НИОКР в ОАО «Тюменьэнерго»

определены:

- повышение надежности и безопасности электроснабжения потребителей;

- повышение энергоэффективности (энергосберегающее оборудование, снижение потерь электроэнергии, оптимизация издержек);

- совершенствование нормативно-технической и методической базы;

- проведение опытной эксплуатации новейших перспективных типов электротехнического оборудования;

- разработка и внедрение новейших методик диагностики объектов электросетевого комплекса;

- оптимизация системы управления, повышение эффективности финансовоэкономической, эксплуатационной и ремонтной деятельности (разработка перспективных решений и мероприятий по совершенствованию систем обслуживания сетевых объектов);

- разработка организационных и технических мероприятий по повышению устойчивости функционирования объектов компании в чрезвычайных ситуациях;

- повышение экологической и информационной безопасности.

Реализация мероприятий Программы инновационного развития Общества способствует развитию приоритетных направлений науки, технологий и техники в Российской Федерации, утвержденных Президентом Российской Федерации 21.05.2006г.

№Пр-843 (п.8 – энергетика и энергосбережение, п.4 – информационнотелекоммуникационные системы).

Результатом реализации мероприятий Программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго» станет проведение опытно-промышленной эксплуатации наиболее эффективных инновационных разработок на объектах сетевого комплекса Общества, подготовка необходимой технической (технологической, конструкторской) документации для последующего массового производства и внедрения наиболее перспективных инноваций (приборов, систем, методик), а также формирование и последующее усовершенствование системы управления инновационным развитием Общества, в том числе интеллектуальной собственностью (патенты, свидетельства, лицензии).

Также реализация Программы способствует совершенствованию системы защиты интеллектуальной собственности в Обществе, позволит формировать планы по коммерциализации результатов НИОКР, проводимых по заказу ОАО «Тюменьэнерго», повысить капитализацию Общества за счёт увеличения стоимости нематериальных активов.

2.5. Организационная структура управления инновационным развитиемОАО «Тюменьэнерго».

2.5.1. Система управления инновационной деятельностью ОАО «Тюменьэнерго»

включает:

а) Исполняющий обязанности генерального директора ОАО «Тюменьэнерго» ответственный за инновационное развитие;

б) Заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО «Тюменьэнерго» - ответственный за формирование и реализацию плана НИОКР;

в) Технический совет ОАО «Тюменьэнерго» (ТС);

г) Департамент технического развития ОАО «Тюменьэнерго»;

д) Структурные подразделения исполнительной дирекции ОАО «Тюменьэнерго»;

е) Филиалы ОАО «Тюменьэнерго».

2.5.2. Управление инновационным развитием в ОАО «Тюменьэнерго»

осуществляется в следующем порядке (рисунок 2.1):

1. Исполняющий обязанности генерального директора – ответственный по инновациям, осуществляет общее руководство инновационной деятельностью, осуществляет координацию структур по инновационной деятельности (технический совет, департамент технического развития, внешние организации, структурные подразделения, участвующие в инновационных процессах); принимает решения по вопросам инновационной деятельности (кадры, инновационные проекты, показатели эффективности, отношения с организациями); осуществляет контроль выполнения инновационной политики, программы инновационного развития, ключевых показателей инновационной деятельности.

2. Заместитель генерального директора по техническим вопросам – главный инженер ОАО «Тюменьэнерго» - ответственный за формирование и реализацию плана НИОКР, осуществляет общее руководство за формирование и реализацию Плана НИОКР, принимает решение о включении мероприятий по выполнению НИОКР в План НИОКР, осуществляет контроль за выполнение плана НИОКР.

3. Технический совет рассматривает и утверждает политику в области инноваций;

определяет стратегические цели, приоритеты в инновационной деятельности, рассматривает и принимает решения по проблемным вопросам на предмет целесообразности реализации инновационных проектов; рассматривает и согласовывает программу инноваций; участвует в оценке инновационных проектов.

4. Департамент технического развития:

4.1. Осуществляет текущее управление инновационной деятельностью, координацию работы структурных подразделений Исполнительной дирекции и филиалов общества.

4.2. Организовывает работу Технического совета ОАО «Тюменьэнерго» по инновационному развитию, осуществляет информационное обеспечение деятельности Технического совета ОАО «Тюменьэнерго».

4.3. Организовывает формирование, согласование, подписание и развитие инновационной политики.

4.4. Организовывает формирование, согласование, подписание и развитие программы инновационного развития.

4.5. Разрабатывает, организовывает подписание требований к оформлению инновационных проектов, с учетом действующих в ОАО «Тюменьэнерго» нормативных документов.

4.6. Организовывает приёмку, отбор и анализ инновационных идей и инновационных проектов.

4.7. Организовывает подписание руководством ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Холдинг МРСК» инновационных проектов, оформленных в соответствии с установленными требованиями.

4.8. Формирует программу инновационного развития, организовывает подписание руководством ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Холдинг МРСК» программы инновационного развития, оформленной в соответствии с установленными требованиями.

Выносит на рассмотрение Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго» вопрос об утверждении программы инновационного развития.

4.9. Организовывает формирование и выполнение плана НИОКР.

4.10. Организовывает защиту объектов интеллектуальной собственности на полученные инновационные продукты в результате проведенных НИОКР.

4.11. Организовывает внедрение инновационных продуктов (пилотные проекты, тиражирование, ввод в опытную и промышленную эксплуатацию, в том числе по договорам).

4.12. Контролирует выполнение программы инновационного развития.

4.13. Контролирует экономическую эффективность программы инновационного развития.

4.14. Координирует проведение оценки инновационных проектов.

4.15. Взаимодействует с ВУЗами и другими исполнителями по вопросам сотрудничества по инновационной деятельности.

4.16. Взаимодействует с ОАО «Холдинг МРСК», ОАО «НИИЦ МРСК» по вопросам текущего управления инновационным развитием.

5. Структурные подразделения Исполнительной дирекции ОАО «Тюменьэнерго»

определяют проблемные области для инновационного планирования, участвуют в формировании программы инновационного развития, участвуют в реализации инновационного процесса (разрабатывают технические требования; согласовывают, контролируют ход выполнения инновационных мероприятий, участвуют в приёмке результатов инновационных продуктов и др.), проверяют паспорта инновационных проектов по установленным параметрам, проводят экспертную оценку инновационных проектов, обеспечивают внедрение инновационных продуктов в производственную деятельность, предоставляют в службу менеджмента качества ОАО «Тюменьэнерго»

инновационные предложения и предложения по постоянному совершенствованию деятельности согласно требованиям Положения «Об организации деятельности по постоянному совершенствованию всех видов деятельности ОАО «Тюменьэнерго», утвержденного приказом ОАО «Тюменьэнерго» от 18.03.2009г. № 101.

6. Филиалы ОАО «Тюменьэнерго» определяют проблемные области для инновационного планирования, участвуют в формировании программы инновационного развития, участвуют в реализации инновационного процесса (разрабатывают технические требования; согласовывают, контролируют, принимают результаты), обеспечивают внедрение инновационных продуктов в производственную деятельность, осуществляют промышленную эксплуатацию внедренных инновационных продуктов, предоставляют в службу менеджмента качества ОАО «Тюменьэнерго» инновационные предложения и предложения по постоянному совершенствованию деятельности согласно требованиям Положения «Об организации деятельности по постоянному совершенствованию всех видов деятельности ОАО «Тюменьэнерго», утвержденного приказом ОАО «Тюменьэнерго» от 18.03.2009г. № 101.

Основной намеченной в 2011-2012г.г. работой является формирование вертикали управления научно-технической и инновационной деятельностью, в т.ч. охватывающей все уровни управления общества - назначение в соответствующих структурных подразделениях Исполнительной дирекции и филиалов Общества, занятых внедрением инновационных проектов, ответственных за инновационное развитие.

Планируется корректировка (внесение изменений) в Положение о Техническом совете и формирование нового состава Технического совета, который будет осуществлять следующие функции по инновационной деятельности: проведение отбора приоритетных тем НИОКР, планируемых к реализации, принятие решения о согласовании инновационной программы и предоставлению данной программы для подписания руководством ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Холдинг МРСК» с целью утверждения Советом директоров ОАО «Тюменьэнерго».

Для организации и управления инновационной деятельностью в ОАО «Тюменьэнерго» разработано Положение об инновационной деятельности ПО 05770629.26/3.010-2011, утвержденное приказом ОАО «Тюменьэнерго» от 01.08 2011г.

№271.

Схема управления и реализации инновационной деятельности ОАО «Тюменьэнерго»

–  –  –

2.5. Технологический аудит.

Технологический аудит инновационной деятельности ОАО «Тюменьэнерго»

проводился в рамках технологического аудита ОАО «Холдинг МРСК» и его ДЗО компанией McKinsey & Company. Выводы о результатах технологического аудита отражаются в Программе инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК».

2.6. Ожидаемые конечные результаты от реализации мероприятий Программы.

Ожидаемые конечные результаты от реализации мероприятий Программы:

1. Повышение уровня надежности и качества оказания услуг по передаче электрической энергии потребителям, присоединенным к электрическим сетям ОАО «Тюменьэнерго».

2. Повышение уровня безопасности технической эксплуатации оборудования.

3. Повышение эффективности использования электросетевого оборудования.

4. Снижение потерь электрической энергии при передаче по электрическим сетям до уровня удельных значений аналогичных зарубежных компаний – лидеров отрасли.

5. Снижение затрат на оказание услуг по передаче электрической энергии к сетям ОАО «Тюменьэнерго».

6. Снижение удельных объемов капитальных вложений на единицу вводимой мощности и линий электропередачи ОАО «Тюменьэнерго».

7. Экономия энергетических ресурсов, используемых для производственных и хозяйственных нужд до уровня удельных показателей аналогичных зарубежных компаний

– лидеров отрасли.

8. Повышение производительности труда.

9. Повышение экологической эффективности энергетического комплекса ОАО «Тюменьэнерго» для достижения целей долгосрочного устойчивого развития.

2.7. Показатели эффективности инновационного развития.

Для осуществления мониторинга реализации программы Общества вводятся показатели эффективности реализации программы инновационного развития, разработанные в соответствие с Методическими указаниями по формированию системы мониторинга реализации программ инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго»

(приложение №4 к программе), значения которых приведены в таблице 2.1.

1. Производственные показатели эффективности И1, И2. В систему показателей мониторинга входят все показатели эффективности (ПЭ), установленные в программе. Фактические значения данных показателей учитываются при оценке результативности реализации программы в отчетном году.

2. Инновационные показатели И3-И5. Предназначены для оценки результативности программы инновационного развития ОАО «Тюменьэнерго», данные по значениям этих показателей используются в агрегированном виде при определении степени влияния реализации программы инновационного развития на достижение стратегических целей развития ОАО «Тюменьэнерго» и ОАО «Холдинг МРСК» до 2015 года и на перспективу до 2020 года.

3. Показатели И6-И16. Соответствуют группе показателей, устанавливаемых в соответствии с решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям и вводятся единообразно по всем компаниям с государственным участием.

–  –  –

3. Основные мероприятия программы инновационного развития.

3.1. Перечень основных мероприятий.

В Программу инновационного развития включены мероприятия по основным направлениям инновационного развития:

- мероприятия по выполнению НИОКР;

- мероприятия в области освоения инновационных технологий: внедрение «готовых» эффективных инновационных производственных разработок (технологий, оборудования, услуг) в составе инвестиционной программы;

- мероприятия в области повышения энергоэффективности;

- мероприятия в области совершенствования бизнес-процессов: внедрение инновационных управленческих разработок и других инновационных разработок, финансируемых из себестоимости;

- мероприятия в области экологии;

- взаимодействие с вузами (кроме НИОКР);

- мероприятия в области обучения сотрудников, повышения квалификации и профессиональной подготовки кадров в вузах;

- мероприятия по финансированию Фонда целевого капитала Сколковского института науки и технологий;

- мероприятия в области выпуска инновационных продуктов и услуг (в перспективе по результатам выполнения НИОКР).

3.1.1. Мероприятия по выполнению НИОКР.

В соответствии с решениями Совета директоров ОАО «Холдинг МРСК» от 26.01.2011г. № 53, Совета директоров ОАО «Тюменьэнерго» от 25.02.2011г. № 02/11 в бизнес-плане общества на 2012г. предусмотрено два основных источника финансирования

НИОКР:

1. За счет собственных средств, направляемых на научные разработки в размере 176,071 млн. руб.

2. За счет средств внебюджетного отраслевого Фонда финансирования научных исследований и экспериментальных разработок (далее Фонд НИОКР), создаваемого в целях финансирования прорывных инновационных проектов и разработок в размере 176,071 млн. руб.

В состав Плана НИОКР ОАО «Тюменьэнерго» на 2012 год до корректировки были включены 25 научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технологических работ (далее - НИОКР) на общую сумму 599,51 млн. руб., с финансированием в 2012 году на сумму 224,54 млн. руб., с учётом финансирования пяти тем НИОКР за счёт статьи финансирования из Фонда НИОКР, а именно:

- 11 тематик НИОКР по переходящим договорам, заключенным в 2010-2011г.г.;

- 14 тематик НИОКР по договорам, которые должны быть заключены в 2012 г.



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 8 |

Похожие работы:

«ПРОГРАММА ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ Холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока» на период до 2015 года с перспективой до 2020 г. Программа инновационного развития Холдинга ОАО «РАО Энергетические системы Востока» СОДЕРЖАНИЕ Глоссарий 1. ВВЕДЕНИЕ 2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ХОЛДИНГА ОАО «РАО ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ ВОСТОКА» 3. СВОДНАЯ СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ (EXECUTIVE SUMMARY) 3.1. Таблица мероприятий 3.2. Таблица контрольных точек 3.3. Приоритетные направления развития науки,...»

«I N T E R N AT I O N A L E N E R G Y A G E N C Y ПЕРСПЕКТИВЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ 0 ТЕХНОЛОГИЙ В поддержку Плана действий «Группы восьми» Сценарии и стратегии до 2050 г. МЕЖДУНАРОДНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО Международное энергетическое агентство (МЭА) является независимой организацией, образованной в ноябре 1974 г. в рамках Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) для выполнения международной энергетической программы. Агентство осуществляет комплексную программу энергетического...»

«Страница 1 Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» Протокол № 6 от 19.05.2015 г. Утвержден годовым Общим собранием акционеров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» Распоряжение Росимущества № 511-р от 30.06.2015 г. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА Проектно – изыскательский и научно исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» за 2014 год...»

«от 29 мая 2015 года № 146 г. Горно-Алтайск Об утверждении схемы и программы развития электроэнергетики Республики Алтай на 2016-2020 годы и признания утратившим силу постановления Правительства Республики Алтай от 14 июля 2014 года № 202 На основании пункта 25 Правил разработки и утверждения схем и программ перспективного развития электроэнергетики, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 17 октября 2009 года № 823, Правительство Республики Алтай п о с т а н о в л я е...»

«ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский университет «Московский энергетический институт» Кафедра философии, политологии, социологии имени Г.С. Арефьевой Третьи Арефьевские чтения. Арефьева Галина Сергеевна Наука, культура, техника, общество: (19.01.1927-29.04.2012) Россия и мировой инновационный опыт Авторитетный советский философ, заслуженный деятель науки РСФСР, доктор философских наук, профессор, межвузовская научно-практическая конференция аспирантов, награждена Орденом Трудового Красного...»

«21 января 2011 года ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ Распоряжение Правительства РФ от 27.12.2010 N 2446-р. В целях формирования в России энергоэффективного общества утверждена государственная программа Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года Программой предусматривается, в частности, существенное снижение доли энергетических издержек, снижение нагрузки по оплате услуг энергосбережения на бюджетную систему, обеспечение населения качественными...»

«Москва 2015 ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НИЯУ МИФИ МИССИЯ УНИВЕРСИТЕТА – генерация, распространение, применение и сохранение научных знании в интересах решения глобальных проблем XXI века, а также для обеспечения инновационных преобразовании России, развития конкурентоспособности страны на мировых энергетических и неэнергетических высокотехнологичных рынках СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ: НИЯУ МИФИ – глобальныи лидер образования, науки и инновации в области ядерных, радиационных, субнанои...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ высшего профессионального образования «Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова» ИНСТИТУТ ЭНЕРГЕТИКИ ТРАНСПОРТА УТВЕРЖДАЮ Ректор САФУ имени М.В. Ломоносова Е.В. Кудряшова «_»_2013 г. ОТЧЕТ О САМООБСЛЕДОВАНИИ КЛАСТЕРА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ «ЭНЕРГЕТИКА, ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ И ЭЛЕКТРОТЕХНИКА», РЕАЛИЗУЕМЫХ В ФГАОУ ВПО «СЕВЕРНЫЙ (АРКТИЧЕСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА....»

«БИБЛИОТЕКА БЕЛОРУССКО-РОССИЙСКОГО УНИВЕРСИТЕТА 10/2015 Библиографический список литературы поступившей в фонд библиотеки за октябрь 2015 года Могилев 2015 Новые книги: библиограф. список лит., поступившей в фонд библиотеки за октябрь 2015 г./ сост.: В. В. Малинин. —2015.— № 10. — 18с. В этом выпуске Предисловие..4 Наука и знание в целом..5 Управление и планирование в экономике.7 Математика..8 Медицинские науки..9 Общая энергетика..10 Электротехника..10 Технология механообработки в целом.11...»

«УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2010 г. № 2446-р Государственная программа Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» ПАСПОРТ государственной программы Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» Ответственный Министерство энергетики Российской Федерации исполнитель Программы Соисполнители Министерство экономического развития...»

«Из решения Коллегии Счетной палаты Российской Федерации от 26 марта 2004 года № 9 (379) “О результатах проверки использования средств федерального бюджета, выделенных в 2003 году и истекшем периоде 2004 года в виде финансовой помощи бюджетам других уровней, на реализацию соответствующих федеральных целевых программ, и отдельных вопросов исполнения бюджета Сахалинской области”: Утвердить отчет о результатах проверки. Направить представление Счетной палаты Министру финансов Российской Федерации,...»

«РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМИССИЯ ВОЛОГОДСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИКАЗ г. Череповец «26» января 2015 года № 23-07 Об утверждении Административного регламента предоставления государственной услуги по согласованию производственных программ организаций коммунального комплекса и установлению тарифов на услуги организаций коммунального комплекса Региональной энергетической комиссией Вологодской области В соответствии с Федеральным законом от 27 июля 2010 года № 210-ФЗ «Об организации предоставления...»

«Министерство образования и науки РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ТОМСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ХАКАССКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ – Филиал ФГАОУ ВПО «Сибирский федеральный университет» ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА на тему: «Выполнение...»

«РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ по дальнейшему развитию проекта по подготовке школьников и популяризации знаний в области энергосбереженияи энергоэффективности Исполнитель: Общество с ограниченной ответственностью «КИРИЛЛ И МЕФОДИЙ» Программа (задача, мероприятие): Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015 годы. Задача 2 «Приведение содержания и структуры профессионального образования в соответствие с потребностями рынка труда». Мероприятие 5 «Распространение во всех субъектах...»

«1. Паспорт Программы «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности Наименование в НИУ «МЭИ» на период 2014-2018 гг.» программы Комиссия по энергосбережению НИУ МЭИ Заказчик программы Отдел энергоменеджмента НИУ «МЭИ», Разработчики НТИЦ ЭТТ НИУ «МЭИ», ООО «Интехэнерго-аудит» программы Отдел энергоменеджмента НИУ «МЭИ»; Ответственные исполнители Персональный руководитель Программы: программы проректор по научной работе НИУ «МЭИ» В.К.Драгунов Основные исполнители Служба главного...»

«Проект типовой Программы энергосбережения Утверждена приказом _ (должность руководителя БУ) _ (краткое наименование БУ) №_ от_ 2014г. ПРОГРАММА по энергосбережению и повышению энергетической эффективности _ (полное наименование государственного учреждения) на 2014-2017 гг. 2014 г. ОГЛАВЛЕНИЕ РАЗДЕЛ 1. ПАСПОРТ ПРОГРАММЫ ПО ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЮ И ПОВЫШЕНИЮ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ (КРАТКОЕ НАИМЕНОВАНИЕ БУ) НА 2012-2015 ГОДЫ РАЗДЕЛ 2. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА. АНАЛИЗ ПОТРЕБЛЕНИЯ...»

«УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 2014 г. № ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА развития угольной промышленности России на период до 2030 года ПАСПОРТ Долгосрочной программы развития угольной промышленности России на период до 2030 года Наименование Долгосрочная программа развития угольной Программы промышленности России на период до 2030 года Основание для протокол совещания у Председателя разработки Программы Правительства Российской Федерации В.В.Путина от 24 июня 2010 г. №...»

«Мониторинг регуляторной среды – 25 мая 1 июня 2015 года Подготовлен Институтом проблем естественных монополий (ИПЕМ) Исследования в областях железнодорожного транспорта, ТЭК и промышленности Тел.: +7 (495) 690-14-26, www.ipem.ru Следите за нашими новостями и публикациями на страницах в Facebook и ВКонтакте Президент и Правительство 25.05.2015. Состоялось совещание Д. Медведева с вице-премьерами. Ссылка 25.05.2015. Подписан указ Президента № 264 о назначении И. Белозерцова временно исполняющим...»

«1. Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины «Менеджмент и маркетинг в энергетике» является формирование, углубление и расширение теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин «Экономика», «Электроснабжение», «Психология управления», «Передача и распределение электроэнергии», формирование знаний в области теории современного менеджмента, особенностью управления энергопредприятием, условиями и факторами стратегического, инновационного, инвестиционного и финансового...»

«ОАО «Научно-исследовательский институт по передаче электроэнергии постоянным током высокого напряжения» ПЕРЕЧЕНЬ отчетов по научно-исследовательским работам (2009) Санкт-Петербург Настоящий перечень содержит аннотации на отчеты по работам, выполненным в ОАО «НИИПТ» в 2009 году в рамках научно-технической деятельности. Назначение перечня – ознакомление специалистов с исследованиями и разработками, проводимыми институтом и возможно более широкое использование в электроэнергетической отрасли...»







 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.