WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 |

«Предварительно утвержден Советом директоров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» Протокол № 6 от 19.05.2015 г. Утвержден годовым Общим собранием акционеров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» ...»

-- [ Страница 1 ] --

Страница 1

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

Предварительно утвержден

Советом директоров

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

Протокол № 6 от 19.05.2015 г.

Утвержден

годовым Общим собранием акционеров

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

Распоряжение Росимущества № 511-р от 30.06.2015 г.

ГОДОВОЙ ОТЧЕТ

ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА



Проектно – изыскательский и научно - исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» за 2014 год Генеральный В.А. Беловицкий директор Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

СОДЕРЖАНИЕ

Содержание Годового отчета Общества Стр.

№ п/п 1. Обращение генерального директора ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ». 5 2. Общие сведения об ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ». 7 2.1. Информация об Обществе.

2.2. ОАО «Институт ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» и его позиции на рынке. 13 2.2.1. Позиции на электросетевом рынке, положение в отрасли. 13 2.2.2. Основные конкуренты Общества в отрасли.

Доля Общества на соответствующем сегменте рынка и изменение данного показателя за 2.2.3. 1 последние 3 года, %.

2.2.4. Данные по загрузке проектной мощности, %.

2.2.5. Основные заказчики Общества. 1 2.3. История создания и развития Общества, период деятельности Общества в отрасли. 1 3. Основные направления развития Общества.

Информация о наличии Стратегии и других программ развития Общества.

3.1.

Стратегические цели, их реализация в 2014 г.

3.2. Перечень приоритетных направлений деятельности Общества.

Объем инвестиций в разрезе проектов и с разбивкой по источникам финансирования, 3.3.

–  –  –

Если в двух словах охарактеризовать, каким стал прошедший 2014 год для российской энергетики, то его точно нельзя назвать скучным или просто очередным - для нашей компании он выдался богатым на события, но, не смотря на кризис в Украине, падение рубля и международные санкции, Общество продолжило взятый ранее курс на укрепление позиций на рынке инжиниринговых услуг и наращивание объема новых, знаковых проектов.

Основное наполнение портфеля заказов ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в 2014 году было обеспечено нашими постоянными партнерами и Заказчиками: ОАО "ФСК ЕЭС", ОАО "СО ЕЭС", ОАО «Мосэнерго», ОАО «МОЭСК», ОАО «ГлобалЭлектроСервис», ООО «Газпром энергохолдинг», ОАО «Тюменьэнерго» и др. При этом следует отметить, что Институт расширяет круг постоянных клиентов, выходя на новые деловые связи и отношения с такими компаниями, как ООО "Центр энергоэффективности ИНТЕР РАО ЕЭС", ОАО "Генерирующая компания" ООО «Сименс» и ОАО "ГМК "Норильский никель".

В результате участия Общества в конкурсах, проводимых Заказчиками в 2014 г.

заключены договора на выполнение следующих работ:

- Выполнение комплекса работ по противоаварийной автоматике ТЭЦ-16 в связи с вводом энергоблока №8 ПГУ-420 МВт;

- Выполнение комплекса работ по противоаварийной автоматике ТЭЦ-12 в связи с вводом энергоблока №10 ПГУ 220 МВт;

- Разработка проектной документации по титулу объекта строительства «Система противоаварийной автоматики Ново-Салаватской ПГУ-410Т и прилегающей сети 110 – 220 кВ»;

- Разработка схемы развития электрических сетей напряжением 20 кВ в г. Москве;

- Разработка Комплексной программы развития электрических сетей напряжением 1 (35) кВ и выше на территории г. Москвы и Московской области на период 2014 – 2019 гг. и до 2025 г.;

- Технико-экономическое обоснование проекта обеспечения надежности функционирования энергосистемы полуострова Таймыр c возможностью её присоединения к единой национальной (общероссийской) электрической сети и строительства дополнительных генерирующих мощностей;

- Разработка «Комплексной программы развития электрических сетей напряжением 35 кВ и выше на территории Краснодарского края и Республики Адыгея на 2014-2019 годы с перспективой до 2024 года»;

- Оценка возможности подключения резервных трансформаторов собственных нужд (РТСН) Балтийской АЭС к энергосистеме Калининградской области при изолированной ее работе с 2016 года;

- Выполнение корректировки ПД (без РД), включая инженерные изыскания и экспертизу ПД, проведение кадастрового учета и получение разрешения на строительство по титулу: «Комплексное техническое перевооружение и реконструкция ПС 500/220/110 кВ Очаково. Корректировка» для нужд филиала ОАО "ФСК ЕЭС"- МЭС Центра;





- Разработка проектной и рабочей документации, осуществление авторского надзора за строительством для трансформаторной подстанции по титулу «ПС 110/10 кВ «София»;

- Выполнение строительно-монтажных работ по титулу: "Техническое перевооружение системы противоаварийного управления в Самарской энергосистеме» для нужд филиала ОАО «ФСК ЕЭС» - МЭС Волги";

4 Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

- Разработка схемы выдачи мощности тепловой газотурбинной электростанции ГТЭС (ПГУ) «Молжаниновка» по адресу: САО г. Москва, Молжаниновский район, Новосходненское шоссе, владение 80.

Безусловным вкладом ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» на пути инновационного развития электроэнергетической отрасли является разработка Схемы и программы развития ЕЭС России на период 2015-2021 гг. и научно-исследовательская работа по созданию проекта Схемы и программы развития ЕЭС России, включая развитие ЕНЭС, на период 2015 - 2021 гг.

В Институте продолжались работы по долгосрочным проектам, среди них:

- Разработка проектной и рабочей документации по титулу «ВЛ 500 кВ НевинномысскМоздок с расширением ПС 500 кВ Невинномысск и ПС 330 кВ Моздок (сооружение ОРУ 500 кВ);

- Создание интеллектуальной распределительной сети 20/0,4 кВ на территории инновационного центра «Сколково»;

- Разработка рабочей документации по титулу "Реконструкция и техперевооружение ПС 330 кВ Владикавказ - 2";

Говоря об итогах деятельности в 2014 году, нельзя не упомянуть о завершении работ:

- Разработка проектной документации «ВЛ 110 кВ Самаровка – НСТЭЦ с ячейкой 1 кВ на ПС Самаровка»;

- Разработка проектной документации «ВЛ 220 кВ Ашкадар – НСПГУ – 1 цепь с ячейкой 220 кВ на ПС Ашкадар»;

- Разработка проектной документации по реконструкции «ЗРУ-1 110 кВ НовоСалаватской ТЭЦ»;

- Разработка проектной документации «Программа повышения надежности и наблюдаемости ЕНЭС. «Модернизация систем ТМ и передачи информации МЭС Волги»;

- Внедрение системы автоматического выделения собственных нужд (АВСН) ТЭЦ-27 ОАО «МОСЭНЕРГО» при аварийных изменениях частоты или напряжения в сети.

Текущая ситуация на рынке и в отрасли в целом достаточно сложная, что потребует собранности и целеустремленности от всего коллектива Института, необходима мобилизация творческого и интеллектуального потенциала всех работников, позволяющая динамично реагировать на быстро меняющиеся внешние и внутренние факторы экономики электроэнергетики.

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

2. Общие сведения об ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ».

2.1. Информация об Обществе.

–  –  –

Полное фирменное наименование:

- на русском языке – Открытое акционерное общество «Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»;

- на английском языке - JSC «Design and Research Institute of Power Systems and Network «ENERGOSETPROJECT».

Сокращенное фирменное наименование:

- на русском языке – ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»;

- на английском языке - «ENERGOSETPROJECT Institute».

–  –  –

Свидетельство о государственной регистрации (до 01.07.2002 г.): № 008.681 Дата выдачи свидетельства: 21 августа 1997 года Наименование регистрирующего органа: Государственное учреждение Московская регистрационная палата

Свидетельство о внесении сведений о юридическом лице в ЕГРЮЛ (после 01.07.2002 г.): серия:

77 № 0056608 ОГРН: 10277003869 Дата внесения записи в ЕГРЮЛ: 01 ноября 2002 года Наименование регистрирующего органа: Управление МНС России по г. Москве 2.1.3. Субъект РФ, на территории которого зарегистрировано Общество, местонахождение и почтовый адрес:

Россия, 105318, г. Москва, ул. Ткацкая, д.1

–  –  –

В соответствии с Уставом Общества основными видами деятельности являются:

1) Выполнение изысканий и разработка проектов для строительства объектов электросетевого хозяйства (линий электропередачи и подстанций) напряжением 35 кВ и выше.

6 Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

2) Проведение научных исследований и разработка инновационных технологий в области электроэнергетики.

3) Составление балансов производства и потребления электрической и тепловой энергии и разработка энергетической программы и схем развития электроэнергетики Российской Федерации, схем развития ЕЭС, объединенных и районных энергосистем и энергоузлов.

4) Осуществление энергетического аудита и разработка программ мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности.

5) Производство пусконаладочных работ автоматизированных систем управления на объектах энергетики.

2.1.7. Информация о включении в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ.

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» не входит в перечень стратегических предприятий и стратегических акционерных обществ.

2.1.8. Штатная численность работников Общества.

По состоянию на 31.12.2014 года общая штатная численность работников общества составляет 436 (Четыреста пятьдесят восемь) человек.

2.1.9. Полное наименование и адрес реестродержателя.

В соответствии с требованиями пункта 5 статьи 3 Федерального закона № 142-ФЗ от 02.07.2013 г. «О внесении изменений в подраздел 3 раздела I части первой Гражданского кодекса Российской Федерации» и на основании решения Совета директоров (протокол № 7 от 11.09.2014 г.) ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» передало ведение реестра владельцев именных ценных бумаг профессиональному регистратору.

С 01.10.2014 г. ведение реестра владельцев именных ценных бумаг осуществляет ЗАО «Новый регистратор».

Контактные данные:

Закрытое акционерное общество «Новый Полное наименование регистратор»

ЗАО «Новый регистратор»

Сокращенное наименование 107996, г. Москва, ул. Буженинова, д.30 Местонахождение 107996, г. Москва, ул. Буженинова, д.30 Почтовый адрес

–  –  –

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

2.1.10. Размер уставного капитала.

Размер уставного капитала Общества составляет 6 277 584 (Шесть миллионов двести семьдесят семь тысяч пятьсот восемьдесят четыре) рубля.

2.1.11. Общее количество акций.

Обществом размещены обыкновенные именные бездокументарные акции в количестве 12 555 168 (Двенадцать миллионов пятьсот пятьдесят пять тысяч сто шестьдесят восемь) штук.

2.1.12. Номинальная стоимость обыкновенных акций.

Номинальная стоимость каждой обыкновенной именной бездокументарной акции Общества составляет 50 (Пятьдесят) копеек.

2.1.13. Государственный регистрационный номер выпуска обыкновенных (привилегированных) акций и дата государственной регистрации.

1. Государственный регистрационный номер: 1-01-00780-А Дата присвоения государственного регистрационного номера: 26.10.1998 г.

Дата государственной регистрации выпуска ценных бумаг: 26.10.1998 г.

Регистрирующий орган: Московское РО ФКЦБ России Способ размещения: приобретение акций акционерных обществ при преобразовании в них государственных (муниципальных) предприятий и их подразделений (в том числе в процессе приватизации) Российской Федерацией, субъектом Российской Федерации или муниципальным образованием.

Количество ценных бумаг: 12 468 038 штук.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги: 0,50 р.

Дата регистрации отчета об итогах выпуска ценных бумаг: 26.10.1998 г.

2. Государственный регистрационный номер дополнительного выпуска: 1-01-00780-АD Дата присвоения государственного регистрационного номера: 16.04.2007 г.

Дата государственной регистрации выпуска ценных бумаг: 16.04.2007 г.

Регистрирующий орган: РО ФСФР России в ЦФО Способ размещения: конвертация.

Количество ценных бумаг: 87 130 штук.

Номинальная стоимость одной ценной бумаги: 0,50 р.

Дата регистрации отчета об итогах выпуска ценных бумаг: 26.10.2007 г.

2.1.14. Государственный регистрационный номер дополнительного выпуска обыкновенных (привилегированных) акций и дата государственной регистрации.

На 31.12.2014 года индивидуальный номер (код) дополнительного выпуска эмиссионных ценных бумаг аннулирован.

8 Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

2.1.15. Количество и номинальная стоимость привилегированных акций.

Общество не осуществляло размещение привилегированных акций.

2.1.16. Количество акций, находящихся в собственности Российской Федерации.

В собственности Российской Федерации на 31.12.2014 года находились 12 555 1 (Двенадцать миллионов пятьсот пятьдесят пять тысяч сто шестьдесят восемь) акций.

2.1.17. Доля РФ в уставном капитале с указанием доли РФ по обыкновенным акциям и по привилегированным акциям.

Доля Российской Федерации в уставном капитале Общества составляет 100%.

100% обыкновенных именных акций принадлежат Российской Федерации.

Размещение привилегированных акций Обществом не осуществлялось.

2.1.18. Акционеры Общества, доля которых в уставном капитале составляет более двух процентов.

По состоянию на 31.12.2014 года единственным акционером Общества является Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом.

2.1.19. Наличие специального права на участие Российской Федерации в управлении Обществом («золотая акция»).

Правительством Российской Федерации решение об использовании в отношении Общества специального права («золотой акции») на участие Российской Федерации в управлении акционерным обществом не принималось.

2.1.20. Сведения об аудиторе Общества.

В соответствии с требованиями статьи 48 Федерального закона от 26.12.1995г. № 208ФЗ «Об акционерных обществах» кандидатура аудитора Общества на 2014 год утверждена распоряжением единственного акционера (Росимущества) № 895-р от 13.08.2014 г.

Аудиторская организация была выбрана по итогам размещения заказа путем проведения торгов в форме открытого конкурса в порядке, предусмотренном Федеральным законом от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» (пункт 4 статьи 5 Федерального закона от 30.12.2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности»).

Обязательная аудиторская проверка бухгалтерской (финансовой) отчетности Общества за 2014 год проведена аудитором - Общество с ограниченной ответственностью «ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА» (ИНН 7715007039; ОГРН 1027739385332).

ООО «ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА» - член Саморегулируемой организации аудиторов Некоммерческого партнерства «Московская аудиторская палата»; ОРНЗ в реестре аудиторов и аудиторских организаций: 10203000366.

Свидетельство Московской регистрационной палаты № 261.775 от 24.04.19

Местонахождение / почтовый адрес аудитора:

117105, г. Москва, Новоданиловская наб., д. 4А Телефон / Факс: (495) 777-12-70, 777-12-71, 544-48-92 Адрес электронной почты: inform@interexpertiza.ru

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

ООО «ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА» входит в Аудиторско-консалтинговую группу «Интерэкспертиза». Эта компания - одна из ведущих российских компаний, работающая на рынке аудита, консалтинга, правовой поддержки и оценки с 1992 г. В спектр деятельности АКГ «Интерэкспертиза» входят: аудит, специальный аудит, услуги в области налогообложения, бухгалтерский консалтинг, услуги в области МСФО, due diligence review, услуги по оценке, международное налоговое планирование, юридические услуги, услуги в области корпоративных финансов, бухгалтерский аутсорсинг.

Сегодня АКГ «Интерэкспертиза» - это свыше 100 профессионалов самой высокой квалификации. Многие из них являются авторами монографий и статей. Группа компаний «Интерэкспертиза» неизменно показывает высокие темпы роста. Так, по итогам 2014 года, согласно общероссийскому рейтингу, опубликованному РА «Эксперт» АКГ «Интерэкспертиза» занимает 25-е место среди крупнейших аудиторско-консалтинговых групп России http://raexpert.ru/rankingtable/auditors/2014/main/.

В рейтинге «Эксперт РА» за 2014 год компания заняла 11 место в области общего аудита http://www.raexpert.ru/rankingtable/auditors/2014/tab02/ и 13 место по выручке от аудиторских проверок http://www.raexpert.ru/rankingtable/auditors/2014/tab03/.

С 1 января 2006 года ООО «ИНТЕРЭКСПЕРТИЗА» после прохождения длительных процедур контроля качества получило официальный статус независимого полного члена Международной ассоциации независимых аудиторских и консультационных фирм AGN International. Компании - члены AGN International имеют доступ к бизнес-разработкам ведущих мировых специалистов в области аудита, налогообложения, менеджмента, права, международных стандартов отчетности, постоянно поддерживают свою профессиональную компетентность и развивают внутренний контроль качества.

12 декабря 2006 года АКГ «Интерэкспертиза» была признана «Лучшей компанией 2006 года в сфере аудита и оценки» и награждена премией «Золотая Фортуна», в рамках Главной Всероссийской Премии «Российский Национальный Олимп». В 2008 году рейтинговое агентство «Эксперт РА» признало компанию лидером рынка по динамике развития по результатам деятельности за 1998—2008 годы.

В 2007 г. АКГ «Интерэкспертиза» получила аккредитацию Комитета по надзору за аудитом в публичных компаниях (Public Company Accounting Oversight Board, PCAOB) — американской некоммерческой организации, осуществляющей контроль работы аудиторских фирм. Регистрация при PCAOB дает компании право проводить аудит отчетности компаний, ценные бумаги которых обращаются на американском фондовом рынке.

К числу основных отличительных особенностей компании можно отнести следующее:

многолетний опыт работы, комплексный подход, квалифицированный персонал, гибкое ценообразование, многоуровневая система контроля качества, наличие внутрифирменных стандартов и методик, международное признание, высокий уровень профессиональной ответственности.

Клиентами Группы компаний «Интерэкспертиза» на протяжении многих лет являются свыше 500 предприятий и организаций различных отраслей, расположенных во многих регионах России. Среди них:

Группа компаний Perfetti Van Melle Сеть гипермаркетов «АШАН»

ОАО «МегаФон»

КОМСТАР Объединенные Телесистемы

SCANIA

ОАО «ВНИИнефть»

ОАО «ЦентрТелеком»

ОАО «Сибур» и его дочерние компании.

ГУП Москвы «Мосгортранс»

ФГУП «ГНЦ РФ «Институт физики высоких энергий»

10 Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

–  –  –

2.1.21. Допуски к выполнению работ. Система менеджмента качества.

СРО НП «СОЮЗАТОМПРОЕКТ».

Номер и дата выдачи: СРО-П-010-00070/2-24122010 от 24.12.2010 г.

СРО НП «Объединение инженеров изыскателей».

Номер и дата выдачи: И.055.77.551.12.2010 от 03.12.2010 г.

Срок действия: бессрочно СРО НП «Объединение инженеров строителей».

Номер и дата выдачи: С.055.77.9378.10.2010 от 07.10.2010 г.

Срок действия: бессрочно СРО НП «Профессиональное объединение энергоаудиторов».

Номер и дата выдачи: ПОЭ-0015 от 16.11.2010 г.

Срок действия: бессрочно Система менеджмента качества.

С 2005 года в Обществе функционирует сертифицированная Система менеджмента качества (СМК), базирующаяся на требованиях международных стандартов серии ИСО 9000 и действующая в следующих областях:

- выполнение комплекса проектно-изыскательских работ для создания всех компонентов электросетевых объектов, входящих в состав энергетических систем;

- выполнение функций генерального проектировщика;

- выполнение комплекса пусконаладочных работ в области интегрированных информационно-технологических и управляющих систем в электроэнергетике.

В марте 2014 года представителями общества по сертификации TUV NORD CERT GmbH проведен ре-сертификационный аудит СМК, который подтвердил, что Общество результативно применяет свою систему менеджмента для выполнения комплекса проектно-изыскательских работ и функций генерального проектировщика.

Также подтверждена реализация функций Общества в части выполнения комплекса пусконаладочных работ в области интегрированных информационнотехнологических и управляющих систем в электроэнергетике в соответствии с требованиями международных стандартов.

По результатам ре-сертификационного аудита получен новый международный сертификат качества сроком действия до 10.04. 2017 года.

Это высокая оценка деятельности Общества, подтверждающая его устойчивое и постоянное развитие.

СМК используется руководством и сотрудниками института как инструмент совершенствования деятельности, способствует повышению качества принимаемых

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

проектных решений и обеспечивает стабильное общение с заказчиками и подрядчиками Общества.

В 2014 году Обществом получены принципиально важные для работы в современных условиях документы

- Сертификат соответствия ГОСТ Р ИСО 14001-2007 (ISO14001:2004) – СМК Экология

- В рамках Свидетельства о допуске к проектным работам – СРО НП «СОЮЗАТОМПРОЕКТ» - расширен список допусков на виды работ

- Получена лицензия на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну, выданная Управление ФСБ России по г. Москве и Московской области, лицензия на деятельность по технической защите конфиденциальной информации, лицензия РОСТЕХНАДЗОРА, дающая право на проектирование и конструирование атомных станций (блоков АС), в части отдельных систем, зданий и сооружений.

Реализация нормативно-технической и интеллектуальной деятельности:

актуализировано 16 стандартов организации, 9 стандартов впервые разработаны; подано заявок на изобретение/полезную модель и 5 заявок на программы для ЭВМ.

2.2. ОАО «Институт ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» и его позиции на рынке.

2.2.1. Позиции на электросетевом рынке, положение в отрасли.

ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» является лидером в разработке перспектив развития электроэнергетики и создания систем автоматического управления.

Значима его роль в формировании нормативно-технического и методического обеспечения.

Институт продуктивно осуществляет функции генеральной проектной организации по ряду важных объектов отрасли.

Основным географическим рынком сбыта Общества в настоящее время является Центральный регион России. Общество ставит перед собой задачу наращивания имеющихся компетенций в Центральном регионе РФ и создание новых компетенций.

Кроме того, будет реализована возможность постепенного расширения географического рынка инжиниринговых услуг за счет освоения других регионов РФ, а также выхода на зарубежные рынки в консорциуме с партнерами.

Общество стремится сохранить позиции ведущей организации в области развития электроэнергетики и организации, оказывающей комплексную услугу в области проектирования и инжиниринга электроэнергетических объектов, начиная с инженерных изысканий и заканчивая авторским надзором за строительством. Общество также стремится стать национальным лидером в области проектирования электрических сетей.

Общество является базовой организацией по развитию ЕЭС России и проектированию важнейших электросетевых объектов системного значения и остается основным разработчиком документов по развитию энергосистем и электрических сетей и нормативно-методических материалов, что обеспечивает единый подход к формированию технической политики, сохранив накопленный опыт и профессиональную компетенцию.

Общество участвует в разработке программ и схем перспективного развития ЕЭС и региональных энергосистем ЕНЭС России, выполняет проектирование сложнейших электросетевых объектов.

В качестве основных факторов, влияющих как на состояние отрасли в целом, так и на деятельность Общества, можно указать мировой финансово-экономический кризис и введенные санкции, которые привели не только к временному спаду экономической активности, но и к среднесрочному замедлению темпов роста экономики России, что повлияло на пересмотр основной идеи «Энергетической стратегии России до 2030 года».

Если раньше предполагалось, что ТЭК должен стать локомотивом развития экономики

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

страны, то в соответствии с основными положениями проекта Энергетической стратегия России на период до 2035 года, опубликованными на сайте Минэнерго России, новая роль ТЭК в экономике страны будет состоять в переходе от «локомотива развития» к «стимулирующей инфраструктуре», обеспечивающей создание условий для развития российской экономики, включая ее диверсификацию, рост технологического уровня, минимизацию инфраструктурных ограничений.

Все это ведет к снижению инвестиционной активности генерирующих и сетевых компаний и уменьшению объемов заказов для Общества проектных, научноисследовательских и аналитических работ.

Общие тенденции развития отрасли в отчетном году Общество оценивает как умеренно пессимистичные.

По мнению органов управления Общества, тенденции развития ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям.

2.2.2. Основные конкуренты Общества в отрасли.

На российском отраслевом рынке электроэнергетики наблюдается жесткая конкуренция среди основных игроков.

Конкурентами Общества являются его бывшие филиалы, инженерные центры (ранее региональные НТЦ РАО «ЕЭС России»), ныне входящие в состав частных холдингов. Наряду с указанными организациями в качестве конкурентов рассматриваются проектные подразделения крупных естественных монополий (Газпром, Роснефть, Росэнергоатом, ОАО «РЖД» и др.), а также проектные подразделения ведущих зарубежных компаний.

В качестве основных конкурентов следует отметить такие компании как:

ОАО «Научно-технический центр электроэнергетики» (ОАО «НТЦ электроэнергетики», является 100% дочерней компанией ОАО «ФСК ЕЭС» и осуществляет свою деятельность с июля 2006 года. ОАО «НТЦ электроэнергетики» образован путем слияния российских институтов: ОАО «ВНИИЭ», ОАО «РОСЭП», ОАО «НИЦ ВВА» и ОАО «СибНИИЭ» в целях повышения эффективности их деятельности и улучшения управления научно-проектным комплексом электросетевого профиля. Решение о создании компании было принято Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» на заседаниях 3 сентября 2004 г. и 16 марта 2006 г. С 18 октября 2007 года ОАО «НТЦ электроэнергетики» является 100% дочерней компанией ОАО «ФСК ЕЭС» (протокол Правления ОАО «ФСК ЕЭС» от 18.10.2007 г. № 396).

ОАО «НТЦ электроэнергетики» ведет научно-исследовательскую работу в сфере электроэнергетики, оказывает инжиниринговые услуги, осуществляет инновационную деятельность, проводит испытания и сертификацию оборудования, а также осуществляет проектирование электрических сетей и станций.

Открытое акционерное общество «Северо-западный энергетический инжиниринговый центр» учреждено в соответствии с Указами Президента Российской Федерации. В настоящий момент компания имеет в своем составе пять филиалов. В ходе реформирования энергетической отрасли в состав ОАО "СевЗап НТЦ" вошли ведущие проектные институты Северо-запада и Центра России: "Севзапэнергосетьпроект", "Западсельэнергопроект", "Севзапвнипиэнергопром", "Севзапэнергомонтажпроект" и "Тулаэнергосетьпроект", Инженерный центр «Энерго».

ОАО «НТЦ ЕЭС» (до 07.06.2012 – ОАО «НИИПТ») является многопрофильным электроэнергетическим научно-исследовательским центром, головной научной организацией

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

отрасли в области развития системообразующей сети Единой энергетической системы России и межгосударственных электрических связей. С 2007 г. НТЦ ЕЭС – дочернее общество Системного оператора, его научный и инжиниринговый центр. Основные направления деятельности:

- Проектирование и развитие электроэнергетических систем;

- Устойчивость, надежность, живучесть и управляемость электроэнергетических систем;

- Режимное и противоаварийное управление;

- Развитие технологий оперативно-диспетчерского управления энергосистемами;

- Автоматизированные системы мониторинга, сбора, передачи, обработки информации и управления технологическими процессами.

ОАО «Энергетический институт им. Г. М. Кржижановского» (ЭНИН) является головной организацией, в которой ведутся комплексные исследования по перспективным направлениям развития энергетики.

Инжиниринговая энергетическая компания – «Сибирский энергетический научнотехнический центр». Компания объединила 14 институтов и сервисных предприятий энергетического профиля, расположенных в пяти сибирских городах: Новосибирске, Томске, Красноярске, Иркутске и Братске. В состав ОАО «Сибирский ЭНТЦ» входят институт «Новосибирсктеплоэлектропроект» и Департамент электрических сетей, расположенные в г.

Новосибирске, Томский филиал (институты «ТомскТЭП», «ТомскЭСП»), Иркутский филиал (институты «Востоксибсельэнергопроект», «Востсибэнергосетьпроект», «СибВНИПИэнергопром», ВСИИСИ), Красноярский филиал (институты «Красноярскгидропроект», СибВТИ и СибНИИГ), Братский филиал («Братскгидропроект» и «Братскэнергопроект»).

«ЭНЕКС» (ОАО) – (бывший «Южный инженерный центр энергетики») объединило 8 ведущих энергетических институтов юга России:

Ростовтеплоэлектропроект ЮжВТИ Ростовсетьэнергопроект Южэнергосетьпроект (Ростов-на-Дону) Кубаньэнергопроект ЮгОРГРЭС (Краснодар) Волгоградэнергосетьпроект (Волгоград) Московский филиал.

«ЭНЕКС» выполняет полный комплекс проектных, монтажных и пусконаладочных работ «под ключ» при строительстве, реконструкции и эксплуатации энергообъектов. Это современная инжиниринговая компания, работающая по международным стандартам. Общая численность инженерного состава – около 1700 человек.

Общими тенденциями развития основных конкурентов в области проектирования объектов электроэнергетики являются:

вхождение в состав холдингов, способных оказывать комплексную услугу по созданию энергообъектов любой сложности;

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

переход от региональных сегментов рынка к общероссийскому рынку, реализация проектов на территории всей страны, добавление в портфель заказов международных проектов;

стремление к росту доли рынка компаний;

внедрение современных технологий и способов проектирования.

Основных конкурентов отличает также знание специфики работ в традиционных географических районах, комплексность инжинирингового производства, наличие современной технической базы, высокая квалификация персонала, наличие административноуправленческого ресурса от основного акционера.

2.2.3. Доля Общества на соответствующем сегменте рынка и изменение данного показателя за последние 3 года.%.

Доля Общества на соответствующем сегменте рынка составляет 21,5%. Данный показатель по сравнению с последними тремя годами не увеличился.

В соответствии с материалам, подготовленными Обществом для рассмотрения вопроса реализации документа «Стратегия развития ОАО “Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ” на период 2012–2016 г.г.» и мониторинге его выполнения, проведена оценка доли Общества на основных фокусных направлениях деятельности:

1) доля Общества на сегменте рынка «Стратегическое планирование энергетики.

Создание и ведение базы данных по ЕНЭС и ОЭС России» в 2014 году составляет 61,7%;

2) доля Общества на сегменте рынка «Комплексное проектирование и инжиниринг» в 2014 году составляет 13%;

3) доля Общества на сегменте рынка «Информационно-технологические и управляющие системы» в 2014 году составляет по АСУ ТП - 4%, АСУ ЭТО – 9%, «Цифровым подстанциям»

- 30%.

2.2.4. Данные по загрузке проектной мощности, %.

Загрузка проектной мощности составляет 100%.

2.2.5. Основные заказчики Общества.

Главная задача в области работы с клиентами (заказчиками) заключается в том, чтобы обеспечить высокое качество проектно-инжиниринговых работ и довести до каждого субъекта рынка электроэнергетики знание об Обществе и его продуктах.

Стратегические инициативы по отношению к клиентам можно разделить на две группы:

увеличение числа заказов от существующих клиентов;

получение заказов от новых клиентов, выстраивая работу таким образом, чтобы клиент приходил сам.

Основными заказчиками ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» являются:

ОАО «ГлобалЭлектроСервис»;

ОАО «ФСК ЕЭС» - Федеральная сетевая компания Единой Энергетической системы;

–  –  –

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

Генерирующие компании и крупные генераторы (ОАО «Генерирующая компания», ЗАО «Русатом Оверсиз», ОАО «АКМЭ-инжиниринг» и т.д.);

Cтроительные тресты;

Особые экономические зоны и крупные потребители;

Научно-проектные организации и инжиниринговые компании;

Иностранные компании (Siemens и др.)

–  –  –

Анализ структуры портфеля заказчиков ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» за 2014г. показывает, что доля ОАО «ФСК ЕЭС» сократилась за год на 14% и составляет 27%, что является положительной тенденцией, так как высокая доля одного из клиентов в портфеле заказчиков приводит к зависимости Общества от финансового положения и стратегических планов клиента. Но так же стоит отметить, что снижение доли ОАО «ФСК ЕЭС» в портфеле заказчика, связано с увеличением доли ОАО «ГлобалЭлектроСервис», занимающего по итогам 2014 года 28 % от общего объема портфеля заказчика.

В перспективе необходимо проводить работу по увеличению доли генерирующих компаний и независимых генераторов до 31%, а также сетевых компаний до 9%.

Это может быть достигнуто за счет:

углубления работы с существующими заказчиками;

стратегии горизонтальной диверсификации, которая заключается в создании на базе имеющихся компетенций новых продуктов (услуг) по следующим направлениям:

инжиниринг технологических систем управления;

консультационные услуги в области электроэнергетики.

расширение региональных рынков.

активизация планомерной и целенаправленной работы с рынком (отслеживание потенциальных заказов на ранних стадиях их возникновения, оценка направления 16

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

развития рынка и положения Общество на рынке, а также измерение удовлетворенности заказчиков).

Расширение географического рынка и наращивание опыта работы на зарубежных рынках позволит увеличить долю новых покупателей в портфеле заказчиков и удержании доли прочих покупателей не менее 8%.

Данные инициативы помогут создать сбалансированную структуру портфеля заказчиков ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», что позволит сохранить и укрепить роль ведущей организации электроэнергетики в области перспектив развития отрасли электроэнергетики, комплексного проектирования стратегически важных объектов ЕЭС на базе достижений науки и техники, обеспечивающих надежность, безопасность, энергоэффективность и живучесть объектов ЕЭС и ЕНЭС России.

2.3. История создания и развития Общества, период деятельности Общества в отрасли.

«Проектно-изыскательский и научно-исследовательский институт по проектированию энергетических систем и электрических сетей «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» (далее Институт) был создан в 1962 году в соответствии с приказом Министра строительства электростанций СССР № 127 от 27 июня 1962 года и до 1992 года носил титул Всесоюзного института, объединяя под своим началом более 30 региональных отделений и отделов комплексного проектирования, функционировавших в столицах союзных республик и крупных городах СССР. В июне 2012 года ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» (далее Общество) отметило свое 50-летие.

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

Институт был организован в целях улучшения проектирования энергетических систем и электрических сетей, а также в целях обеспечения высоких темпов развития и технического прогресса в этой отрасли, лучшего использования инженерно-технических кадров.

В дополнение к приказу № 127 на основании приказа от 29 июня 1962 года № 133 на

Институт было возложено выполнение следующих работ:

- составление проектов электроснабжения страны и отдельных её районов с определением источников электроэнергии и районов их размещения;

- составление схем и проектов развития энергетических систем;

- производство изысканий и составление проектов линий электропередачи и подстанций 35 кВ и выше;

- cоставление балансов производства и потребления электрической и тепловой энергии и подготовки необходимых данных для разработки общего топливно- энергетического баланса отрасли;

- разработка материалов для перспективных планов развития энергетики СССР;

- проведение научно-исследовательских работ для проектирования дальних линий электропередачи сверхвысоких напряжений переменного и постоянного тока, автоматизации управления и регулирования режимов работы энергетических систем, средств телемеханики и связи, радиорелейной и вычислительной техники для диспетчерского управления, а также устойчивости параллельной работы электростанций, системной автоматики и релейной защиты.

В соответствии с приказом № 133 в составе института «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» были организованы 10 отделений и 17 отделов комплексного проектирования. Приказом Минэнерго СССР от 20.02.1991 года 78 региональные отделения были преобразованы в самостоятельные институты, а ВГПИ и НИИ «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» - в Государственное проектно-изыскательское и научно-исследовательское объединение «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», которое прекратило своё существование в период ликвидации СССР.

В период 1962-1991 Головной институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» и находившиеся в его составе территориальные отделения и отделы комплексного проектирования успешно справились с порученными им задачами: ими внесен неоценимый вклад в формировании Единой энергетической системы страны – основы надежного электроснабжения России, разработку проектов системообразующих и распределительных сетей.

В 1997 году согласно распоряжению Госкомимущества от 21.01.1997 № 630-р на базе Центрального Института в Москве было создано ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ», сохранившее функции головного института отрасли в области:

- проектирования перспективного развития электроэнергетики Единой энергосистемы и объединенных энергосистем России, региональных энергосистем, генерирующих и сетевых компаний;

- создания методических и нормативных материалов по вопросам перспективного развития энергосистем и электрических сетей, разработка технических регламентов энергетики, нормативно-технических документов для проектно-изыскательской деятельности;

- выполнения комплекса проектно-изыскательских работ для сооружения электросетевых объектов в диапазоне напряжений 110-1150 кВ переменного и +/- (400 – 750 кВ) постоянного тока;

- проведения прикладных научных исследований в области электроэнергетики;

- проведения обследований электросетевых объектов, энергоаудита;

- проведения научно-исследовательских, проектных, инжиниринговых работ (шефмонтаж, пуско-наладка, ввод в действие) в области автоматизации и диспетчерско-технологического управления электросетевыми объектами);

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

- разработки разделов проектов «Инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, мероприятий по предупреждению чрезвычайных ситуаций», декларации промышленной и декларации пожарной безопасности для электросетевых объектов.

За прошедшие 15 лет деятельности Общество сохранило свои позиции лидирующей организации отрасли в области прогнозирования и планирования перспектив развития электроэнергетики, комплексного проектирования важнейших электросетевых объектов, создания методических и нормативных материалов по всем сферам проектной деятельности в области электроэнергетики, предметного воплощения основных положений отраслевой технической политики, на базе многолетнего опыта института «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ».

–  –  –

3.1. Информация о наличии Стратегии и других программ развития Общества.

Стратегические цели, их реализация в 2014 г.

Документ «Стратегия развития ОАО “Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ” на период 2012–2016 г.г.», одобрен решением Комитета по стратегии и инвестициям при Совете директоров Общества (протокол №1 от 07.12.2011 г.) и утвержден решением Совета директоров ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» (протокол №10 от 20.12.2011г.).

На заседании Совета директоров 24.12.2012 г. решено «Дополнить раздел 4 документа «Стратегия развития ОАО “Институт “ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ” на период 2012–2016 г.г.»

разделами «Ресурсное обеспечение реализации стратегии» и «Мероприятия по мониторингу реализации стратегии», одобренными Комитетом по стратегии и инвестициям».

Во исполнение поручения Президента РФ №Пр-3086 и Правительства РФ № ДМ-П13и в соответствии с письмом Росимущества №11/35746 от 19.08.2014 г.

«Об утверждении долгосрочной программы развития» Общество разработало документ «Долгосрочная программа развития ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» на период 2015 – 2019 г.г.», который был рассмотрен на заседании Совета директоров 21.11.2014 г.

Миссия.

Наиболее полное, компетентное и качественное удовлетворение потребностей заказчиков – структур электроэнергетической отрасли, в научно-проектном и нормативном обеспечении, решении проблем функционирования и развития энергетических систем и электрических сетей, создании международных электрических связей, а также сохранение позиции ведущей организации в области развития электроэнергетики и организации, оказывающей комплексную услугу в области проектирования и инжиниринга электроэнергетических объектов, начиная с инженерных изысканий и заканчивая авторским надзором за строительством. Общество также должно являться национальным лидером в области проектирования электрических сетей.

Стратегические цели ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ».

Стать национальным лидером в области проектирования интеллектуальных энергетических систем и электрических сетей с сохранением и укреплением роли ведущей организации электроэнергетики в области перспектив развития отрасли электроэнергетики, комплексного проектирования стратегически важных объектов ЕЭС и на базе достижений науки и техники, обеспечивающих надежность, безопасность, энергоэффективность и живучесть объектов ЕЭС и ЕНЭС России.

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

В интересах эффективной реализации данных целей, Компания реализует следующий ряд мер:

1) Стратегические инициативы по отношению к конкурентам.

Общество разработает и реализует до 2016 года системы рамочных соглашений о сотрудничестве с ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС», «Холдинг МРСК» и другие, что позволит упростить получение исходной информации для актуализации банков данных и электронного архива ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ». Освоение новых программных продуктов совместно с партнерами.

Региональная экспансия.

Возможность создания холдинга с одним из ведущих субъектов рынка.

Наращивание имеющиеся компетенций в области проектирования систем за счет внедрения комплексного проектирования на базе автоматизированных средств проектирования, а также активное продвижение бренда за счет:

2) Стратегические инициативы по отношению к клиентам.

Главная задача в области работы с клиентами: обеспечить высокое качество проектноинжиниринговых работ и довести до каждого субъекта рынка электроэнергетики (ОГК, ТГК, РусГидро, Росэнергоатом, независимые генераторы, крупные промышленные предприятия) знание об Обществе и его продуктах.

Планируется осуществить следующие инициативы:

Углубление работы с существующими заказчиками для повышения размера прибыли, получаемой от существующих клиентов (повышение качества услуг, сокращение сроков проектирования, расширение ассортимента оказываемых услуг) Активизация работы с созданными в период реструктуризации электросетевыми компаниями, а также с крупными промышленными предприятиями.

Расширение региональных рынков. В частности планируется расширение сферы влияния вплоть до Сибири, а с отдельными проектами и в Сибири и на Дальнем Востоке.

Проведение мероприятий по изучению и расчету необходимых инвестиций для выхода на зарубежные рынки.

Активизация планомерной и целенаправленной работы с рынком.

3) Стратегия внутреннего развития.

Стратегия внутреннего развития предусматривает совершенствование существующих систем управления и развитие методов и технологий современного управления основными производственными процессами в Обществе Стратегия наращивания имеющихся компетенций и создания новых компетенций

Стратегические направления работ:

1. Повышение качества существующих продуктов.

2. Наращивание имеющихся компетенций.

3. Расширение технологических компетенций, в том числе будут оценены инвестиции в

НИОКР в области освоения новых инновационных направлений, таких как:

• малая энергетика;

• возобновляемые источники энергии;

• энергоэффективность и энергосбережение;

• интеллектуальные сети.

20

Годовой отчет ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ»

4. Горизонтальная диверсификация. Горизонтальная диверсификация заключается в создании на базе имеющихся компетенций новых продуктов (услуг) по следующим направлениям:

• инжиниринг технологических систем управления;

• консультационные услуги в области электроэнергетики.

5. Компетенция управления человеческими ресурсами.

6. Компетенция работы на зарубежных рынках.

Реализация стратегии осуществляется через разработку программ, бюджетов и процедур, которые можно рассматривать как среднесрочные и краткосрочные планы реализации стратегии.

Главной задачей реализации стратегии является построение организации с высоким стратегическим потенциалом, способной быстро приспосабливаться к изменениям внешней среды, обладающей конкурентоспособностью в долгосрочной перспективе и добивающейся стабильно высоких финансово-экономических результатов.

Ключевыми ресурсами являются персонал, передовые технологии и организация бизнеса.

Объективная ограниченность ресурсов требует их концентрации на наиболее перспективных направлениях в соответствии с приоритетами, определенными в стратегии ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ».

Система реализации Стратегии ОАО «Институт «ЭНЕРГОСЕТЬПРОЕКТ» исходит из следующих принципов:

выделение важнейших ориентиров и концентрация основных имеющихся ресурсов для достижения указанных ориентиров. Настоящая Стратегия нацелена на внедрение передовых достижений в электроэнергетике по следующим направлениям:

Развития интеллектуальной электрической сети;

Цифровой подстанции Разработка региональных программ развития электроэнергетики организация систематического опережающего мониторинга развития электроэнергетики России для сопоставления фактического и ожидаемого вектора развития

Общества, что будет достигнуто в результате:

разработки схем развития ЕЭС подготовки материалов по обоснованию инвестиционных программ основных субъектов рынка электроэнергетики.

Наращивание ресурсов будет происходить за счет опережающего роста инвестиций в новые программы и технологическое перевооружение, создания научно-технических заделов и приоритетного развития передовых технологий.



Pages:   || 2 | 3 | 4 |
Похожие работы:

«СОГЛАШЕНИЕ о сотрудничестве по программе Молодежная секция РНК СИГРЭ г. Москва № 12-12 26 декабря 2013 г. Некоммерческое партнерство «Российский национальный комитет Международного Совета по большим электрическим системам высокого напряжения» (далее – РНК СИГРЭ), в лице Председателя РНК СИГРЭ Аюева Бориса Ильича, действующего на основании Устава, с одной стороны, и Благотворительный Фонд «Надежная Смена» (далее – БФ Надежная Смена, Фонд), в лице директора Батовой Надежды Викторовны, действующей...»

«Пресс-конференция на тему «Стратегия «Газпрома» в электроэнергетике» 13 мая 2015 года ВЕДУЩИЙ: Здравствуйте, коллеги! Рады снова видеть вас спустя год. Вы знаете, что каждый раз перед собранием акционеров мы проводим встречи с журналистами и инвесторами. Сегодня наша первая пресс-конференция, она посвящена электроэнергетике. Это тема, которая каждый раз пользуется огромным успехом. Спикера вы все прекрасно знаете — начальник Управления «Газпрома», которое занимается курированием этого...»

«ДАЙДЖЕСТ ВЕЧЕРНИХ НОВОСТЕЙ 30.09.2015 НОВОСТИ КАЗАХСТАНА Н.Назарбаев: Освоение энергетических ресурсов Казахстана должно сопровождаться внедрением инноваций Казахстан сможет удержать существующий уровень добычи нефти Т.Кулибаев. 3 Казахстан способен развить все возможные виды возобновляемых источников энергии Франсуа Фийон Мажилис одобрил в первом чтении проект нового Трудового кодекса Улучшение показателя Казахстана в ВЭФ сигнал о том, что мы находимся на правильном пути эксперт М.Муханов...»

«ГУБЕРНАТОР НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ РАСПОРЯЖЕНИЕ от 1.7.2009. № 171-р Об утверждении концепции «Развитие энергетики, повышение энергоэффективности и энергобезопасности Новосибирской области на период до 2015 года» В соответствии с Законом Новосибирской области от 15.12.2007 № 166-ОЗ «О прогнозировании, программах и планах социально-экономического развития Новосибирской области», постановлением Губернатора Новосибирской области от 17.04.2009 № 164 «О разработке концепций решения комплексных задач...»

«УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 2010 г. № 2446-р Государственная программа Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» ПАСПОРТ государственной программы Российской Федерации «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» Ответственный Министерство энергетики Российской Федерации исполнитель Программы Соисполнители Министерство экономического развития...»

«1. Цели освоения дисциплины Целями освоения дисциплины «Менеджмент и маркетинг в энергетике» является формирование, углубление и расширение теоретических знаний, полученных при изучении дисциплин «Экономика», «Электроснабжение», «Психология управления», «Передача и распределение электроэнергии», формирование знаний в области теории современного менеджмента, особенностью управления энергопредприятием, условиями и факторами стратегического, инновационного, инвестиционного и финансового...»

«ББК 94.3; я 14-й Международный научно-промышленный форум «Великие реки’2012». [Текст]: [труды конгресса]. В 2 т. Т. 2 / Нижегород. гос. архит.-строит. ун-т; отв. ред. Е. В. Копосов – Н. Новгород: ННГАСУ, 2013. – 686 с.ISBN 978-5-87941-874Редакционная коллегия: Копосов Е. В. (отв. редактор); Бобылев В. Н. (зам. отв. редактора), Соболь С. В. (зам. отв. редактора), Втюрина В. В., Коссэ М. А., Гельфонд А. Л., Виноградова Т. П., Баринов А. Н., Еруков С. В., Коломиец А. М., Петров Е. Ю., Филиппов Ю....»

«г. Москва, Ленинский просп., 65, корп. 1. Тел. (499) 233 92 25 Факс (499) 135 88 95 Сайт www.gubkin.ru Эл.почта com@gubkin.ru НОВОСТИ УНИВЕРСИТЕТА ЗА НОЯБРЬ 2013 Г. 01.11.2013 Премия имени Н. К. Байбакова присуждена профессору В. В. Кульчицкому 24 октября 2013 года на торжественном приеме в Президент-отеле состоялась церемония вручения премий МТЭА имени Н.К. Байбакова. Решением объединенного заседания правления Международной топливно-энергетической ассоциации, Совета Центра исследования...»

«УТВЕРЖДЕНА распоряжением Правительства Российской Федерации от 2014 г. № ДОЛГОСРОЧНАЯ ПРОГРАММА развития угольной промышленности России на период до 2030 года ПАСПОРТ Долгосрочной программы развития угольной промышленности России на период до 2030 года Наименование Долгосрочная программа развития угольной Программы промышленности России на период до 2030 года Основание для протокол совещания у Председателя разработки Программы Правительства Российской Федерации В.В.Путина от 24 июня 2010 г. №...»

«СО 6.1363/0 СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ: Первый заместитель директора – Заместитель генерального директора – директор главный диспетчер филиала ОАО «СО ЕЭС» филиала ОАО «МРСК Сибири»-«Омскэнерго» Омское РДУ С.Н. Моденов _Ю.П. Демидов «» _ 20 г. «»_20 г. ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ Реконструкция ПС Сосновская 110/35/10 кВ (П/СТ 110/35/10КВ СОСНОВСКАЯ ТР-Р 2*10000кВА инвентарный номер Е000013963) с установкой секционного выключателя 110 кВ. 1. Основание для проектирования. 1.1. Инвестиционная программа...»

«ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ высшего профессионального образования «Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова» ИНСТИТУТ ЭНЕРГЕТИКИ ТРАНСПОРТА УТВЕРЖДАЮ Ректор САФУ имени М.В. Ломоносова Е.В. Кудряшова «_»_2013 г. ОТЧЕТ О САМООБСЛЕДОВАНИИ КЛАСТЕРА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ПРОГРАММ «ЭНЕРГЕТИКА, ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ МАШИНОСТРОЕНИЕ И ЭЛЕКТРОТЕХНИКА», РЕАЛИЗУЕМЫХ В ФГАОУ ВПО «СЕВЕРНЫЙ (АРКТИЧЕСКИЙ) ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ М.В. ЛОМОНОСОВА....»

«Глава 5. Мероприятия по смягчению последствий чрезвычайных ситуаций 5.1. Повышение готовности сил и средств РСЧС к ликвидации чрезвычайных ситуаций 5.1.1. Внедрение в работу органов управления РСЧС новых информационных технологий В крае в соответствии с постановлением Губернатора от 4 августа 2006 г. № 148 создана единая дежурно-диспетчерская служба края (далее – ЕДДС края). ЕДДС края организует прием сообщений о происшествиях на единый европейский номер 112, сбор данных от...»

«РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАУК ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАУКИ ИНСТИТУТ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ИССЛЕДОВАНИЙ РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ НАУК (ИНЭИ РАН) УТВЕРЖДАЮ Директор ИНЭИ РАН академик _ А.А.Макаров « « 2012 г. ГОДОВОЙ ОТЧЕТ О НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ за 2012 г. Москва, 201 Содержание I ПЕРЕЧЕНЬ ИССЛЕДОВАНИЙ 1 Программы фундаментальных исследований Президиума РАН 2 Программа фундаментальных исследований ОЭММПУ РАН № 2 3 Научно-исследовательские работы, финансируемые за счет...»

«ПЕРСПЕКТИВЫ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ В поддержку Плана действий «Группы восьми» Сценарии и стратегии до 2050 г. МЕЖДУНАРОДНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО Международное энергетическое агентство (МЭА) является независимой организацией, образованной в ноябре 1974 г. в рамках Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) для выполнения международной энергетической программы. Агентство осуществляет комплексную программу энергетического сотрудничества 26 из 30 стран – членов ОЭСР....»

«РЕКОМЕНДАЦИИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ по дальнейшему развитию проекта по подготовке школьников и популяризации знаний в области энергосбереженияи энергоэффективности Исполнитель: Общество с ограниченной ответственностью «КИРИЛЛ И МЕФОДИЙ» Программа (задача, мероприятие): Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015 годы. Задача 2 «Приведение содержания и структуры профессионального образования в соответствие с потребностями рынка труда». Мероприятие 5 «Распространение во всех субъектах...»

«Содержание 1. Развитие инновационной энергетики и энергоэффективности в России 5 2. РЭА: история создания и деятельности Основные цели и задачи РЭА 7 Участие в разработке законодательства 8 Нормативно-техническое обеспечение 9 Оперативное управление Государственной программой «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 года» 10 Разработка и экспертиза программ в области энергосбережения и повышения энергоэффективности Деятельность в сфере обеспечения...»

«Балаковский инженерно-технологический институт — филиал федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» Кафедра «Процессы и аппараты химических технологий» РАБОЧАЯ ПРОГРАММА по дисциплине «Б 3.2.2. Нагнетатели и тепловые двигатели» направления подготовки 140100.62 «Теплоэнергетика и теплотехника Профиль «Промышленная теплоэнергетика» форма обучения – заочная курс – 4 семестр –...»

«ОТЧЕТ по проведенному энергетическому обследованию муниципального бюджетного учреждения культуры «Зыковский дом культуры», расположенного по адресу: Красноярский край, Березовский районБерБезовский район с.Зыково, ул. Клубная,6 Составлен по результатам обязательного энергетического обследования Красноярск 2014 Содержание 1. Цель проведения энергетического обследования 2. Общие сведения 2.1. Описание объекта обследования 2.2. Описание имеющейся программы энергосбережения 3. Характеристики...»

«Энергоэффективность в промышленности СВЕРДЛОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ СОЮЗ ПРОМЫШЛЕННИКОВ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ на системном уровне Антон Александрович Воробьев Председатель Правления «ФИНЭКС» Председатель подкомитета по международной стандартизации и сертификации СОСПП Официальный представитель России (эксперт с правом голосования) в Техническом комитете ИСО/ТК 279 «Менеджмент инноваций и в Проектном комитете ИСО/ПК 280 Консультирование в сфере управления Главный аудитор TV CERT (Германия) Консалтинговая...»

«№ 5 (209) БЮЛЛЕТЕНЬ 2015 год Счетной палаты Российской Федерации Содержание Трибуна аудитора Отчет о результатах экспертно-аналитического мероприятия «Мониторинг реализации открытым акционерным обществом «Федеральная гидрогенерирующая компания РусГидро» приоритетных проектов топливно-энергетического комплекса Восточной Сибири и Дальнего Востока (строительство ТЭЦ в городе Советская Гавань, Сахалинской ГРЭС-2 (1-я очередь), Якутской ГРЭС-2 (1-я очередь), Благовещенской ТЭЦ (2-я очередь)» (с...»



 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.