WWW.PROGRAMMA.X-PDF.RU
БЕСПЛАТНАЯ ЭЛЕКТРОННАЯ БИБЛИОТЕКА - Учебные и рабочие программы
 


Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 8 |

«ПРОБЛЕМЫ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА № 12 (16) декабрь 2012 Издается с сентября 2011 года Выходит 12 раз в год Учредитель, издатель: ИП Самохвалов Антон Витальевич E-mail издательства: ...»

-- [ Страница 1 ] --

ISSN 2223-5213

Научно-практический журнал

ПРОБЛЕМЫ

ЭКОНОМИКИ И

МЕНЕДЖМЕНТА № 12 (16)

декабрь 2012

Издается с сентября 2011 года

Выходит 12 раз в год

Учредитель, издатель: ИП Самохвалов Антон Витальевич

E-mail издательства: icnp@mail.ru

Сайт издательства: icnp.ru, ицнп.рф

Почтовый адрес издательства: 426006, г. Ижевск, Клубная 61, а/я 3171



Главный редактор: А.В. Самохвалов

E-mail редакции: pem-icnp@mail.ru

Отпечатано в типографии ООО "ПервопечатникЪ":

426000, г. Ижевск, ул. Красногеройская, д. 38а; тел./факс: (3412) 937001, 937011 Формат 60x90 1/8. Бумага офсетная. Усл. печ. л. 19,5.

Подписано в печать: 29.12.2012 г. Тираж: 150 экз. Заказ № И00909.

Ответственность за содержание статей и качество перевода информации на английский язык несут авторы публикаций.

© «Проблемы экономики и менеджмента», 2012

СОДЕРЖАНИЕ

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

Жемчугов А.М. Фиктивные цели и конечные результаты

Панкратов А.Б. Алгоритм определения объективных критериев в системе государственной службы

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ НАРОДНЫМ ХОЗЯЙСТВОМ

Айдаркина Е.Е. Основные направления рационализации процесса водопользования в России

Александрова В.А. Реформа образования как необходимое условие повышения эффективности трудового потенциала

Афонасова М.А. Концептуальные подходы к разработке программы развития инновационной инфраструктуры региона

Ахалбедашвили Г.Г. Проблемы интеграции российской деловой культуры в международный бизнес

Волков Д.А. Масштабы семейного бизнеса и эмоциональное восприятие

Волков Д.А. Семейный бизнес: вовлечение семьи в управление, владение и организацию процессов

Волков Д.А. Оценка сроков передачи семейного бизнеса основателям

Гао Фэн, Сардарян А.Р. Социально-ориентированные методы управления конфликтами в организации

Дощанова Ж.Б., Сардарян А.Р. Влияние внешней среды на человеческие ресурсы, как на основной элемент организации

Егеубаев М.С., Медведев Ю.В. Анализ внутренней среды как одна из основ успеха в развитии и процветании организации

Зверева Г.П. Состояние и перспективы развития отечественного свиноводства (региональный аспект)

Литвинова В.С., Федотова Е.Б. Моделирование финансовой политики корпорации на основе вычислимых моделей общего равновесия

Лобунец Т.В. К вопросу регулирования финансового рынка Украины

Лоскутова С.Н. Сегментирование рынка: второстепенная задача или первая необходимость

Махов М.В. Состояние и развитие отрасли связи Российской Федерации:

тенденции и перспективы

Петушкеева М.Л. О необходимости модернизации предприятий общественного питания региона в современных условиях на примере Республики Бурятия................ 100 Радостева Э.М. Организационно-экономический механизм взаимодействия участников системы обеспечения населения мясом и мясопродуктами

Степочкин Е.А. Регламентирование процесса контроля и учета затрат на энергоресурсы

Ширкова Е.Э., Ширков Э.И. Методические аспекты совершенствования экономических механизмов устойчивого природопользования

ФИНАНСЫ, ДЕНЕЖНОЕ ОБРАЩЕНИЕ И КРЕДИТ

Гришина Е.А. Общественный фактор как стоп-фактор развития финансовых инноваций банковского сектора в России

Ершов К.Е. Особенности оценки залога прав требований и залога товарных остатков.. 128 Шумкова К.Г., Сорокин Н.Н. Пути повышения эффективности оценки кредитных рисков при кредитовании в пензенском отделении № 8624 сбербанка

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, СТАТИСТИКА

Ангадаева Е.В. Управленческий учет затрат на логистику

Родионова Т.С. Направления совершенствования бухгалтерского учета доходов и расходов коммерческого банка

Проблемы экономики и менеджмента

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

–  –  –

ФИКТИВНЫЕ ЦЕЛИ И КОНЕЧНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ

Аннотация. Наша деятельность – это не просто череда действий, определяемых нашими сиюминутными потребностями: все душевные движения, все наши действия, получают свое направление благодаря общей цели – фиктивной цели развития и превосходства. Эта цель фиктивна, поскольку она не имеет реального существования, но эта цель дает человеку «план души», жизненный план как попытку добиться этой цели. В реальной деятельности человека этот план всегда принимает конкретную форму, приносит ему конкретные конечные результаты.





Ключевые слова: человек, фиктивная цель, осознанная цель, конечный результат, показатель, организация, структурное подразделение, назначение, функции, задачи, план, проект, потребность, деятельность, культура, власть, нормы, санкции.

A.M. Zhemchugov, analyst LLC «Corporate Internet Systems»

FICTITIOUS GOALS AND END RESULTS

Abstract. Our activities – is not just a series of actions defined by our short-term needs: all mental movements, all of our actions, receive its direction by a common goal – a fictitious goal of development and excellence. This goal is fictitious, since it has no real existence, but this goal gives a "plan of the soul", a life plan as an attempt to achieve this goal. In real human-plan always takes the concrete form, and it brings concrete results.

Keywords: man, fictitious goal, conscious goal, end result, organization rate, business unit, function, functions, tasks, plan, project, needs, activities, culture, power, norms, sanctions.

Альфред Адлер показал, что наша деятельность – это не простая череда действий, определяемых нашими сиюминутными потребностями: все душевные движения, все наши действия, получают свое направление благодаря ранее поставленной общей цели – фиктивной цели развития и превосходства. Эта цель фиктивна, поскольку она расплывчатая и неустойчивая, развивающаяся вместе с человеком, не поддающаяся измерению, созданная бессознательными силами, она не имеет реального существования и поэтому ее нельзя полностью определить в терминах причины и следствия. Но эта фиктивная цель дает человеку «план души», жизненный план как попытку ее добиться, который в реальной деятельности человека всегда принимает конкретную форму [1].

Цель развития и превосходства названа фиктивной вероятно еще и потому, что она никогда не достижима, у нее нет финала – вместе с развитием человека развивается и сама цель. Этот процесс бесконечен и является целью не одного конкретного человека, а всего человечества, она идет от человека к человеку все выше и выше, направляет движение и человека, и всех социальных организаций, и всего человечества.

Собственно развитие и превосходство – это не единственная фиктивная цель.

Любая цель, не показывающая конечный результат и средств его достижения, не дающая конкретную форму «жизненного плана» по достижению конечного результата, явПроблемы экономики и менеджмента ляется фиктивной целью и не может непосредственно определять конкретную деятельность.

Развитие и превосходство – это внутренняя фиктивная цель и человека, и любой организации, и любого государства, эта цель задана самой природой человека и человечества. Фиктивные цели каждой организации также уникальны, как уникальны фиктивные цели каждого человека, и они, как правило, формально конкретизированы, определяя не только само развитие и превосходство (внутреннюю фиктивную цель), но и направление деятельности организации, и ее назначение, и ее цели в обществе (внешнюю фиктивную цель).

Аналогично, фиктивные цели имеются и у каждого структурного подразделения организации, они определяют не только внутренние цели развития и превосходства подразделения, но и заданное извне направление его деятельности и его назначение в организации.

Государственные органы – это тоже организации, но подчиненные, фактически, они играют роль структурных подразделений. Их собственная фиктивная цель также развитие и превосходство, но у них имеется и внешняя заданная цель – и эта цель может быть и фиктивной неизмеримой, и конкретной измеримой, могут определяться и обе цели. Но для структурных подразделений организаций и государственных органов, например, министерств, конкретные измеримые цели и не формулируются, задаются только функции или задачи.

Например, одна из задач МВД – обеспечение защиты жизни, здоровья, прав и свобод граждан, противодействие преступности, охрана общественного порядка и собственности, обеспечение общественной безопасности. А Министерство юстиции России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке и реализации государственной политики и нормативно-правовому регулированию в установленной сфере деятельности. Нетрудно увидеть, что отмеченные задачи и функции, по сути, являются внешними (по отношению к организации) фиктивными целями, не имеющими ни измерения, ни финала.

Любые фиктивные цели только «определяют направление нашей жизни и ее назначение», они не определяют конкретную деятельность, ведь они не дают предвидения конкретного результата и средств его достижения, не вызывают непосредственно деятельности. Поэтому является фиктивной и цель, например, повышение прибыли, мы можем представить себе более высокую стопку денежных знаков, но, глядя на нее, мы не сможем увидеть непосредственного способа достижения этой цели (он может принимать самую разную форму), не сможем непосредственно приступить к деятельности по повышению прибыли. Необходимо предварительно осознать, за счет чего мы можем получить прибыль, за счет чего мы можем повысить прибыль По терминологии Леонтьева фиктивная цель – это, фактически, потребность.

Потребность, вызывающая только поисковую деятельность по нахождению предмета, позволяющего удовлетворить эту потребность (мотива), осознанию и конкретизации этого предмета и средств его достижения, получения измеримой конкретной осознанПроблемы экономики и менеджмента ной цели – предвидимого результата. Только такая осознанная цель может вызывать деятельность по достижению результата, результата, который уже осознан и предвиден, ведь «неосознанное вообще произвольно невоспроизводимо» [2].

По Адлеру, целями, которые можно применить к организации, являются следующие:

1. Внутренние (собственные) фиктивные цели развития и превосходства (эти цели, независимо ни от чего, присутствую в любой социальной организации).

2. Внешние фиктивные цели, определяющие конкретное направление деятельности организации, ее назначение в обществе.

3. Осознанные конечные измеримые цели (планы, программы, проекты), предопределяющие конкретные конечные результаты и сроки, это цели – определяющие саму деятельность организации.

По Леонтьеву [3] первые две цели – это потребности. А по Пригожину [4] первые цели – это собственные цели системы, а вторые определяют принимаемые организацией цели-задания. Первые две цели задают «жизненный план» организации как попытку их добиться, который, в реальной деятельности, всегда принимает «конкретную форму», необходимую для получения конечного результата (п. 3).

Если для организаций во многих случаях можно определить конечные измеримые цели, то для структурных подразделений это намного сложнее (это также касается и организаций, существующих за счет спонсоров или бюджета).

Деятельность человека в организации в общем виде будет направлена на достижение прогнозируемого человеком заданного общественного результата (цели-задания организации) и личного результата, зависящего от оценки его деятельности организацией, оценки его достижений коллективом, общественной роли организации, а также на минимизацию усилий.

Общественный результат:

• Результат деятельности организации – конечный продукт и сама организация.

Личный результат:

• Материальный результат – как условие жизнедеятельности и развития.

• Престиж в организации – личный статус.

• Престиж в обществе – общественный статус организации, и результата ее деятельности, личная причастность к организации и результату.

• Другие нематериальные результаты.

При этом престиж в организации и обществе зависит не только от достижений человека, но и от культуры организации и общества – для достижения личного результата человек должен придерживаться норм действующей культуры. А престиж в обществе зависит не только от конкретного человека, но и от деятельности всех членов организации, т.е. влияние конкретного человека на этот фактор невелико.

Прогнозируемый общественный результат менее значим для исполнителя, чем личный, и деятельность (в общем виде) будет направлена в первую очередь на достиПроблемы экономики и менеджмента жение оценки деятельности человека организацией (а не на достижение цели организации), и достижения личных целей с минимумом усилий.

Этот вопрос очень важен, поскольку оценка деятельности, проводимая не по конечному результату, может приводить и к непредсказуемым конечным результатам. И это объясняется тем, что наиболее эффективной в техническом плане процедуре – вне зависимости от того, узаконена она культурой или нет, – как правило, начинают отдавать предпочтение перед институционально предписанным поведением [5]. Ведь культура одна не способна обеспечить совместное существование [6], и «наиболее значительный аспект социальной среды – это система нормативных правил, подкрепленных санкциями, необходимость появления в отношениях между индивидами принудительной власти» [7].

Что касается культуры и власти, то можно сказать следующее:

Культура – это самоконтроль, альтернативы, выходящие за рамки своей культуры, человек просто не рассматривает.

Власть – это внешний контроль, человек рассматривает и альтернативы, связанные с нарушением закона (но не выходящие за рамки его культуры) и принимает решение на основании вероятности того, что это нарушение будет обнаружено.

Рассмотрим пример с показателем процента раскрываемости преступлений, который и до сих пор, фактически, является одним из основных показателей в МВД, рассмотрим, как строится деятельность полицейских:

• Внутренняя фиктивная цель организации (неформальная) – развитие и превосходство.

• Внешне фиктивное цель-задание организации – снижение преступности.

• Принятая оценка деятельности – по показателю раскрываемости преступлений (доказанные, и с признательными показаниями).

• Достижение цели-задания – никак не мотивируется, более того, оно противоречит внутренней цели организации.

• Достижение заданного показателя – первично.

• Власть и система контроля – контроль осуществляется, в основном, только по показателям, причем сама власть оценивается по этим же показателям.

• Самоконтроль (внутренние нормы культуры) – если вначале и есть, то со временем исчезает.

• Наиболее эффективные средства при существующей системе контроля – «выбивание» признательных показаний (подбрасывание «улик» и т.д.).

• Прогнозируемый общественный результат – просто не интересует.

• Прогнозируемый личный результат – премии, продвижение по службе, и т.д.

• Достигаемый общественный результат – повышение преступности.

• Достигаемый личный результат – премии, продвижение по службе, и т.д.

• Сформированная «организационная культура» – «выбивание» показаний со временем входит в норму (подобным образом заданные показатели достигается с макПроблемы экономики и менеджмента симальным личным эффектом и с минимальными усилиями).

Принятая система оценки деятельности по показателю процента раскрываемости преступлений привела прямо к прямо противоположному результату, не к сокращению преступности, а к ее увеличению. Привела к формированию антисоциальной «культуры» в полиции, а изменить культуру очень трудно (никакая аттестация тут в принципе не поможет), изменить ее может только новая система и достигаемые личные результаты в новой системе. А на это необходимы, и новая система, и время. Проще даже полностью заменить личный состав, который за счет консервативности культуры, все равно первое время будет противодействовать изменениям, как сделали, например, в Грузии.

Из этого примера также видно, возможен случай, когда внешняя фиктивная цель организации противоречит внутренней фиктивной цели развития и превосходства организации. Если, например, организация по борьбе с преступностью будет успешно работать, и преступность существенно сократится, то, как же будет развиваться организация, ведь она будет только сокращаться, и вес и престиж ее руководителей будет, соответственно, только падать.

Фредерик Тейлор еще в 1911 году писал, что нужно оценивать не деятельность, а результат [8]! При этом результат – это не то, что произвела организация, а то, что принял потребитель, и это очень важный момент.

Поэтому, основа целеполагания любой организации – определить на базе фиктивных целей конкретные измеримые цели, определяющие конечный результат деятельности организации, ее подразделений, ее членов. Фиктивная цель должна дать «жизненный план» как попытку достижения конечного результата, который, в реальной деятельности организации, должен принять конкретную форму, форму практических планов, программ, проектов с требуемым конечным (на планируемый период) предвидимым результатом, должна породить и соответствующие «жизненные планы»

всех структурных подразделений, всех членов организации.

На достижение конечного результата организации должна быть направлена и система мотивации, формирующая, в конечном итоге, организационную культуру:

• Совместная разработка программ по достижению частных конечных результатов структурных подразделений и членов организации. Разъяснение значения поставленных целей, значения конечного результата организации, значения, и для общества, и для организации, и для ее руководителей и членов. Согласования целей организации и ее членов.

• Координация деятельности – формирование деятельности руководителей и членов организации направленной не только на их собственные конечные результаты, но и на конечный результат организации.

• Контроль деятельности.

• Адекватная приемка результатов деятельности руководителей и членов организации, основанная на формализованных результатах приемки конечного результата орПроблемы экономики и менеджмента ганизации.

И требуемая система мотивации намного сложнее, чем простое определение материального и нематериального вознаграждения.

Если все же не удается спрогнозировать измеримый предвидимый конечный результат (но тут сразу возникает вопрос, как можно начинать деятельность, не имея предвидения результата), то возможная измеримая цель – это только система заданных показателей. Здесь существуют две серьезные проблемы: во-первых, реальный результат деятельности может быть отличен от результата, который прогнозировался при выработке показателей. Во-вторых, вопрос с приемкой, в данном случае оценку и приемку проводит не потребитель, а сама организация, соответственно, оценка не может быть достаточно объективной и возможны, как показано выше, самые непредвиденные последствия.

И эти проблемы, если им не придать необходимого внимания, могут свести всю деятельность организации «на нет». Проще потратить силы и время, и найти реальные осознанные цели и последующей деятельностью получить заданный результат, чем разбираться, почему запланированные показатели достигнуты, а результата нет, «неосознанное вообще произвольно невоспроизводимо» [2].

Эффективна может быть только та деятельность, которая основана на осознанной цели, на предвидении конечного результата. А ставя вместо конечного результата только некоторые показатели, мы добиваемся только достижения этих показателей, а конечный результат остается в стороне, и каким он окажется на практике предсказать очень трудно, а то и невозможно.

Список литературы:

1. Адлер А. Практика и теория индивидуальной психологии. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1995. – 296 с.

2. Леонтьев А.Н. Избранные психологические произведения: в 2 т. – М.: Педагогика, 1983. – Т. I. – 392 с.

3. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции. – М.: МГУ, 1971. – 369 с.

4. Пригожин А.И. Современная социология организаций. – М., 1995. – 296 c.

5. Мертон Р. Социальная теория и социальная структура. – М.: ACT: ACT Москва: Хранитель, 2006. – 873 с.

6. Фрейд З. Будущее одной иллюзии // Сумерки богов: [сборник]. – М.: АСТ, 2011. – 251 с.

7. Парсонс Т. О структуре социального действия. – М.: Академ. проект, 2000. – 880 с.

8. Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. – М.: Контроллинг, 1991. – 104 с.

List of references:

1. Adler A. The practice and theory of individual psychology. – Moscow: Foundation «For economic literacy», 1995. – 296 p.

2. Leontiev A.N. Selected psychological works: in 2 vols. –Moscow: Pedagogy, 1983. – 392 p.

–  –  –

3. Leontiev A.N. Needs, motivations and emotions. – Moscow: Moscow State University, 1971. – 369 p.

4. Prigogine A.I. Contemporary sociology of organizations. – Moscow, 1995. – 296 c.

5. Merton R. Social Theory and Social Structure. – Moscow: ACT: ACT Moscow: The Guardian, 2006.

– 873 p.

6. Freud Z. The Future of an Illusion // Twilight of the Gods. – Moscow: AST Publishing Group, 2011.

– 251 p.

7. Parsons T. The structure of social action. – Moscow: Academic Project, 2000. – 880 p.

8. Taylor F.W. The Principles of Scientific Management. – M.: Controlling, 1991. – 104 p.

–  –  –

АЛГОРИТМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЪЕКТИВНЫХ КРИТЕРИЕВ В СИСТЕМЕ

ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

Аннотация. Множество возможных значений параметра объекта оценивания как его мера. Критерий объекта оценивания как заданный интервал меры объекта оценивания. Понятие нормативного параметра. Алгоритм определения объективного критерия в системе государственной службы. Применение метода «золотой пропорции» при определении меры объекта оценивания и его норматива.

Ключевые слова: объекты оценивания системы государственной службы, параметр объекта оценивания, нормативный параметр объекта оценивания, критерий объекта оценивания, норматив объекта оценивания, алгоритм определения критерия.

A.B. Pankratov, applicant the degree of at the Department of Labour and social policy, The Russian Presidential Academy of National Economy and Public Administration

THE ALGORITHM OF DEFINITION OF OBJECTIVE CRITERIA IN THE SYSTEM OF

STATE SERVICE

Abstract. The set of possible values of the parameter estimation of the object as its measure. A criterion for estimating the object as a set interval measures the object of evaluation. The notion of a normative setting.

The algorithm for determining an objective criterion in the public service. Application of the «golden ratio» in determining the object of estimation and its standard.

Keywords: objects of evaluation of public service, object parameter estimation, regulatory object parameter estimation, a criterion for estimating the object, the ratio of the object of evaluation, the algorithm for determining criterion.

В настоящее время, в Российской Федерации продолжается перманентный процесс реформирования государственной службы для приведения ее в соответствие с новейшими реалиями, основой которого является действующая Федеральная программа «Реформирование и развитие системы государственной службы Российской Федерации (2009–2013 годы)», утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 10 марта 2009 года № 261 [1].

10 № 12 (16) – 2012 Проблемы экономики и менеджмента Программа главной целью реформы обозначила кардинальное повышение результативности государственной службы в интересах развития общества и укрепления государства.

Для реализации этой цели в Программе предусмотрено выполнение одного из важнейших мероприятий – это разработка объективных критериев оценки эффективности профессиональной служебной деятельности государственных служащих [1].

В данной статье автор предлагает разработанный им алгоритм определения объективного критерия для любого объекта оценивания, будь то элемент системы государственной службы или система государственной службы, которую будем рассматривать как систему управления.

Общепринятое определение критерия, а именно: «критерий (греч. kriterion – средство для решения) – признак, на основании которого производится оценка, определение, классификация чего-нибудь, мерило» [11, с. 645], по мнению автора не раскрывает полностью сущности этой категории.

Наиболее полно раскрыть природу категории «критерий» удалось современному философу Г.Г. Мирошниченко (псевд. – Г. Мир): «Критерий – первичная природная или искусственная зависимость каких-либо параметров системы, которая находит свое отражение как в математике и теории управления, … тем, что вынуждает систему … изменять свои процессы так, чтобы самой, устремляя систему к общей целостности, минимизироваться или максимизироваться» [7].

В соответствии с трактовкой Г.Г. Мирошниченко категория «критерий» имеет определенное сходство с общей философской категорией «мера».

Но если мера определяет интервал, в границах которого любая система сохраняет свою индивидуальную или идентификационную сущность, то через критерий искусственно задается интервал количественных и качественных параметров, в рамках которого осуществляется направленное развитие системы, т.е. критерий есть не что иное, как своеобразный аттрактор развития.

Таким образом, критерий оценивания – это искусственно заданный интервал множества параметров элемента системы управления, имеющий нижнюю и верхнюю границы, в пределах которых элемент системы управления не только находится в устойчивом состоянии, но и имеет направленный потенциал развития.

Соответственно, задавая критерии оценивания всем элементам системы управления, не только обеспечивается устойчивое состояние и функционирование всей системы управления, но и ей определяется направленный потенциал развития.

Обозначим критерий через математический символ – K (где «K» – от слова «критерий», а диакритический подстрочный знак « » отображает границы критерия), а параметр объекта оценивания как ф (где диактрический подстрочный знак «ф» обозначает – «фактический»), соответственно критерий объекта оценивания будет обозначаться как Kф.

При этом, параметр [2, с. 34] (от греч. parametreo – меряю, сопоставляя) объекта № 12 (16) – 2012 11 Проблемы экономики и менеджмента оценивания – количественная или качественная характеристика, отражающая признак объекта оценивания.

Параметры любого объекта оценивания представляют собой вещественные числа.

Множество вещественных чисел имеет стандартное обозначение – R и представляет собой упорядоченное поле [5, с. 44-45, 63-64].

Множество вещественных чисел, представляющее собой совокупность множеств целых, рациональных и иррациональных чисел, используется в первую очередь для измерения непрерывных величин [6, с. 35-36].

С учетом того, что все множество вещественных чисел – это поле, вполне логично предположить, что каждому отдельно взятому линейно упорядоченному непрерывному множеству в этом поле будет соответствовать своя прямая, которая будет задаваться начальной точкой, направлением и единицей измерения данного множества.

Следовательно, параметру будет соответствовать своя вещественная прямая, которая будет являться геометрическим образом множества их вещественных чисел, а именно – Rф.

Условимся, что i-ая вещественная точка вещественной прямой Rф будет обозначаться как (ф)i, а каждой точке прямой будет соответствовать некоторое вещественное число, которое обозначим как (ф)i,т.е. – (ф)i (ф)i.

Для вещественной прямой параметров объекта оценивания начальной точкой будет (ф)i (ф)i,0 = а направление – множество их положительных вещественных чисел. Это объясняется тем, что в системе государственной гражданской службы все объекты оценивания принято оценивать положительными числовыми величинами.

Из этого можно заключить, что вещественную прямую параметров можно рассматривать как вещественную ось множества положительных вещественных чисел – {0, (ф)1(,ф)2(,…,ф)i.}Вещественные числа этой оси имеют размерность соответствующего свойства объекта оценивания.

Т.к. система управления как объект оценивания является динамической системой, т.е. изменяющей свои состояния во времени, то для решения задачи определения равновесного состояния множества вещественных чисел, характеризующих ее, используем метод «золотой пропорции».

Рассмотрим сущность этого метода.

«Золотая пропорция» или «золотое сечение» [10, с. 33-34] – это гармоничное деление непрерывной величины на две части в таком отношении, при котором меньшая часть так относится к большей «х», как большая ко всей ее величине «а»:

1± 5 a х =, откуда x = a 1,618 а (или 0,618а).

х aх 2 Если рассматривать единичный отрезок, то соотношение его большей части к 12 № 12 (16) – 2012 Проблемы экономики и менеджмента его меньшей части – (0,618: 0,382) является коэффициентом золотой пропорции, обозначаемое как Ф = 1,618.

При этом большую часть отрезка можно рассматривать как гармоничное развитие его меньшей части.

Белорусский философ Э.М. Сороко в своей работе «Структурная гармония систем» [9, с. 80-85] выдвинул гипотезу о том, что «золотые сечения» являются числовыми инвариантами любых самоорганизуемых систем. Эта гипотеза, получившая название «закон структурной гармонии систем» имеет фундаментальное значение для изучения процессов в системах.

Статистический анализ показал, что организации, в которых применяют в работе правила «золотой пропорции» в среднем повысили производительность труда на 10минимизировали затраты на 15-20% [8, с. 29].

Исходя из закона структурной гармонии систем Э.М. Сороко, определим множество вещественных чисел непрерывного параметра как совокупность числовых инвариант «золотого сечения», поделив это множество на две части с учетом коэффициента золотой пропорции Ф.

В результате деления получиться две неравные части – 0,38 и 0,62.

Точка раздела множества {infф, supф} – (ф)н (ф)н – это своеобразное равновесное состояние или оптимум данного множества, где (ф)н – вещественная точка нормативного параметра объекта оценивания.

Исходя из рассмотренного метода «золотой пропорции», сформулируем дефиниций нормативного параметра объекта оценивания.

Нормативный параметр объекта оценивания (от лат. normatio - упорядочение) – это научно обоснованнный в ходе эксперимента или на основе представленной выборки гармоничный оптимум множества возможных значений параметра, описывающих данный объект оценивания, т.е. его меры, на основании которого возможно его оценивание на предмет его стабильности.

При этом следует отметить, что область возможных значений параметра объекта оценивания имеет две области относительно вещественной точки нормативного параметра, а именно (см. рис. 1):

- область потенциала развития объекта оценивания – (ф)i ( { =ф)н,supф};

- область потенциала регресса объекта оценивания – infф (ф)i( ф)н.

Следует отметить, что для расчетных количественных параметров объекта оценивания, в отличие от расчетных описательных параметров, область множества возможных значений параметра может представлять собой два варианта:

1) При условии, что (ф){ = infф, supф} – увеличение параметра улучшает выделенное свойство объекта оценивания (см. рис. 1).

Определим такой параметр объекта оценивания как максимизирующий.

–  –  –

2) При условии, что (ф){ = supф, infф} – уменьшение параметра улучшается свойство объекта оценивания (см. рис. 2).

Рисунок 1 – Вещественная ось максимизирующих параметров объекта оценивания Внешне критерий объекта оценивания подобен множеству возможных значений параметра, описывающих состояние объекта оценивания, т.е. его мере, но сущностное значение их совершенно отличается, а именно:

- критерий является вектором, т.к. имеет величину, определяемую ограниченным множеством возможных значений параметра объекта оценивания, и направление – ‹infKф, supKф› (прим., ‹infKф, supKф› – обозначение вектора, представленного множеством [4, с.304]);

- область критерия объекта оценивания меньше меры объекта оценивания – {infKф, supKф} {infф, supф};

- в отличие от природной меры объекта оценивания область критерия объекта оценивания задается искусственно расчетным путем на основе норматива.

Критерии классифицируются на две группы по оптимизации функционального состояния объекта оценки [8, с.73-74]:

- минимизирующие – характеризуют объекты, в которых уменьшение значения параметра приводит к улучшению свойств объекта, т.е. развитие осуществляется через минимизацию, обозначается – K ‹supKф, infKф›;

- максимизирующие – характеризуют объекты, в которых увеличение значения параметра приводит к улучшению свойств объекта, т.е. развитие осуществляется через максимизацию, обозначается – K ‹infKф, supKф›.

Так как линией действия критерия объекта оценивания как вектора является вещественная ось параметра объекта оценивания – Rф, следовательно, максимизирующий критерий K будет являться сонаправленным с Rф, а минимизирующий критерий

–  –  –

Рисунок 2 – Вещественная ось минимизирующих параметров объекта оценивания Рисунок 3 – Задание критерия объекта оценивания

Алгоритм задания критерия объекта оценивания следующий (см. рис. 3):

1). Прежде всего, необходимо определиться, как осуществляется развитие объекта оценивания – через минимизацию или максимизацию параметров объекта оценивания.

Для примера считаем, что развитие объекта оценивания осуществляется через максимизацию параметров, т.е. критерий объекта оценивания будет являться максимизирующим – K.

2). В области меры объекта оценивания определяем область критерия объекта № 12 (16) – 2012 15 Проблемы экономики и менеджмента оценивания.

Нормативный параметр объекта оценивания, представленный на вещественной оси Rф вещественной точкой (ф)н определяется как нижняя граница критерия объекта оценивания – infKф = (ф)н.

Соответственно, верхняя граница критерия совпадает с верхней границей меры объекта оценивания – supKф = supф.

Следовательно, критерий объекта оценивания будет задаваться областью меры объекта оценивания, имеющей потенциал развития – Kф = {(ф)н,supф}.

3). Так как критерий объекта оценивания является максимизирующим, то он сонаправлен с Rф.

На рис. 3 он представлен вектором Kф = ‹ (ф)н,supф›.

4). Равновесное состояние или гармоничный оптимум критерия оценивания находится аналогично определению нормативного параметра методом «золотой пропорции».

Присвоим данному равновесному состоянию критерия оценивания дефиниций – норматив объекта оценивания и условимся обозначать его как (н) (н).В сфере управленческого труда понятие «норматив» можно сформулировать следующим образом.

Норматив (от англ. – standart) – величина, которая характеризует:

- затраты времени, человеческих, материальных или денежных ресурсов на выполнение какой-либо управленческой операции (операций);

- необходимая деятельность объектов управления при выполнении какой-либо управленческой операции (операций).

Нормативы могут быть единичными, когда задаются для одного государственного гражданского служащего, или групповыми – задаются для определенной группы и определенного количества государственных гражданских служащих.

Нормативы управленческого труда задаются следующими способами:

- априорным;

- расчетным;

- опытным или экспериментальным.

Таким образом, норматив, в отличие от нормативного параметра, – это рассчитанный гармоничный оптимум множества допустимых значений критерия объекта оценивания, на основании которого возможно оценивание объекта на предмет его развития. И в этом существенная разница норматива от нормативного параметра объекта оценивания.

Итак, задавая критерий объекта оценивания, одновременно рассчитывается норматив объекта оценивания, относительно которого оценивается объект, т.е. выполняется операция сравнения фактического параметра объекта оценивания с его нормативом 16 № 12 (16) – 2012 Проблемы экономики и менеджмента на степень соответствия ему – ((ф)i((/)н),)в результате которой возможно определение тенденции развития объекта оценивания в k-ой итерации управленческого процесса.

Объект оценивания может иметь один или несколько критериев, соответственно различают однокритериальные и многокритериальные объекты оценки.

Проведенный анализ критерия объекта оценивания позволяет сделать следующие выводы:

- критерий отражает искусственно рассчитанный и заданный интервал в пределах меры объекта оценивания и определяет вектор развития данного объекта оценивания;

- критерий объекта оценивания является вектором и, в соответствие с этим, к нему применимы все математические операции, свойственные векторам;

- норматив критерия объекта оценивания (сокр. – норматив объекта оценивания)

– гармоничный оптимум множества допустимых значений области критерия, на основании которого рассчитывается оценка потенциала развития объекта оценивания.

Разработанный автором алгоритм определения объективных критериев в системе государственной службы, прошел апробацию в органах государственной службы и внедрен в составе методики определения результативности управленческого труда в некоторые их них.

Список литературы:

1. Указ Президента РФ от 10 марта 2009 г. № 261 // Российская газета. – 2009. – 11 марта (№ 4864).

2. Алексеев А.П. Информатика 2002: учеб. пособие / А.П. Алексеев. – М.:

СОЛОН-Р, 2002. – 400 с.

3. Андреева Е.В. Математические основы информатики: элективный курс: учебное пособие / Андреева Е. В., Босова Л. Л., Фалина И. Н. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005. – 328 с.

4. Выгодский М.Я. Справочник по элементарной математике. – М.: АСТ, 2009. – 991 с.

5. Ильин В.А. Математический анализ / В.В. Ильин, В.А. Садовничий, Б.Х. Сендов; под ред. А.Н. Тихонова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Проспект, 2006. – Т. 1. – 672 с.

6. Кудрявцев Л. Д. Курс математического анализа – М.: Дрофа, 2003. – Т. 1. – 704 с.

7. Мирошниченко Г.Г. (Г. Мир). Что такое критерий [Электронный ресурс]. – URL: http://genmir.ru/b/58.htm (01.11.2011).

8. Прангишвили И.В. Повышение эффективности управления сложными организационными и социально-экономическими системами // Проблемы управления. – 2005.

– № 5. – С. 28–33.

9. Сороко Э.М. Структурная гармония систем. – Минск: Наука и техника, 1984.

– 264 с.

10. Стахов А.П. Коды золотой пропорции. – М.: Радио и связь, 1984. – 152 с.

–  –  –

11. Большой академический словарь русского языка / под ред. К.С. Горбачевича.

– М. ; СПб.: Наука, 2007. – Т. 8. – 1840 с.

List of references:

1. The decree of the President of the Russian Federation from March 10, 2009. № 261 // Russian newspaper. – 2009. –March 11 (№ 4864).

2. Alexeev A.P. Informatics 2002: Ucheb. posobie / A.P. Alekseev. – M.: SOLON-R publishers, 2002.

– 400 p.

3. Andreeva E. In. Mathematical foundations of Informatics: Elective course: The training manual / Andreeva E. In., Босова L. L., Falin And. Mr. – M.: BIN. Laboratory of knowledge, 2005. – 328 p.

4. Profitable M.Y. Handbook on elementary mathematics. – M.: AST, 2009. – 991 p.

5. Ilyin V.A. Mathematical analysis / Ilyin V.A., Sadovnichii V.A., Sendov B.K.; under ed. A.N. Tikhonova. – 3-e izd., pererab. and dop. – M.: Prospect, 2006. – T. 1. – 672 p.

6. Kudryavtsev L. Dr. A course of mathematical analysis. – M.: Drofa, 2003. – T. 1. – 704 p.

7. Miroshnichenko I.I. (D. The world). What is the criterion [The electronic resource]. – URL:

http://genmir.ru/b/58.htm (01.11.2011).

8. Прангишвили I.V. Increase of efficiency of management of complex organizational and socioeconomic systems // Management problems. – 2005. – № 5. – P. 28-33.

9. Soroko E.M. Structural harmony of systems. – Minsk: Science and technology, 1984. – 264 p.

10. Stakhov A.P. Codes of the Golden proportion. – M.: Radio and communication, 1984. – 152 p.

11. A large academic dictionary of the Russian language / under ed. K.S. Горбачевича. – M.; SPb.:

Science, 2007. – Vol. 8. – 1840 p.

–  –  –

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА

ВОДОПОЛЬЗОВАНИЯ В РОССИИ

Аннотация. В статье дана краткая характеристика водохозяйственного комплекса страны, рассмотрены основные факторы нерационального использования водных ресурсов, разработаны основные направления рационализации процесса водопользования в России.

Ключевые слова: водные ресурсы, нерациональное использование, рационализация, водопользование, эффективность, комплексная система.

Е.Е. Aidarkina, South Federal University

THE MAIN DIRECTIONS OF RATIONALIZATION OF PROCESS OF WATER

CONSUMPTION IN RUSSIA

Abstract. In article the short characteristic of a water economic complex of the country is given, major factors of irrational use of water resources are considered, the main directions of rationalization of process of water use in Russia are developed.

Keywords: water resources, irrational use, rationalization, water consumption, efficiency, complex system.

Российская Федерация одна из богатейших стран по запасам пресной воды, она занимает второе место после Бразилии. А по обеспеченности водными ресурсами на душу населения – третье место после Бразилии и Канады. По территории страны протекает более 2,5 миллионов рек, общей протяженностью около 8 миллионов километров, 2,7 миллионов озер и большое количество ледников.

Суммарные естественные ресурсы пресных вод Российской Федерации составляют 7770,6 км3/год. Среднемноголетние ресурсы речного стока составляют 4270,6 км3/год или 11% мирового речного стока. Среднемноголетние водные ресурсы озер составляют около 26,5 тысяч квадратных километров, что составляет 20% от мировых запасов поверхностных пресных вод. Общий объем водохранилищ составляет около 350 кубических километров. Запасы подземных вод оцениваются в 228 кубических километров [1].

Годовой суммарный забор воды из водных объектов, предназначенный для удовлетворения потребностей экономики и населения составляет 82,3 км3. Забор свежей воды, составляет около 64 км3 из которых, 58,8% идут на нужды промышленности, 21% – жилищно-коммунального хозяйства, 19,4% – сельского хозяйства, 0,8% идут на нужды прочих водопользователей.

№ 12 (16) – 2012 19 Проблемы экономики и менеджмента Ежегодно в водные объекты сбрасывается более 52 км3 сточных вод. Основными загрязнителями считаются промышленные предприятия, на их долю приходится 63,1% всех сточных вод, жилищно-коммунальное хозяйство – 24,9% и сельское хозяйство – 11%.

Водохозяйственный комплекс Российской Федерации насчитывает 64 тысячи объектов водохозяйственного назначения, которые распределены следующим образом:

- сельское хозяйство – 28,9%;

- промышленность – 27,1%;

- жилищно-коммунальное хозяйство – 20%;

- гидроэнергетика – 14,6%;

- водный транспорт – 5,7%;

- рыбное хозяйство – 2%;

- водные ресурсы – 1,7%.

Наиболее крупными являются комплексные гидроузлы, в состав которых входят 111 гидроэлектростанций с суммарной мощностью 44,9 тысяч МВт, что составляет около 23% от суммарной мощности, установленной в целом в Российской Федерации [2].

Такие объемы водных ресурсов и гидротехнических сооружений усложняют процесс управления ими, требуют большого количества трудовых, финансовых ресурсов и порождают проблемы, которые становятся препятствием для обеспечения рационального водопользования.

К основным факторам нерационального использования водных ресурсов следует отнести [3]:

- износ и неудовлетворительное техническое состояние гидротехнических сооружений и водопроводно-канализационного хозяйства;

- применение устаревших водоемких производственных технологий;

- чрезмерное загрязнение водных объектов, аварийные сбросы загрязненных вод;

- высокий уровень потерь воды при транспортировке;

- недостаточная степень оснащенности водозаборных сооружений системами учета;

- ориентация на экстенсивное развитие, а также пренебрежение вопросами эффективности водопользования;

- отсутствие единой системы управления водохозяйственным комплексом, отсутствие квалифицированных кадров и как следствие большое количество неадекватных решений в области водопользования;

- несовершенство тарифной политики, как в части водопользования и водоотведения, так и в части штрафных и предупредительных санкций;

- отсутствие эффективных экономических механизмов, стимулирующих бизнес к активному внедрению прогрессивных водосберегающих технологий производства, 20 № 12 (16) – 2012 Проблемы экономики и менеджмента систем оборотного и повторно-последовательного водоснабжения и сокращению непроизводительных потерь воды.

Экономикой России ежегодно используется более 60 км3 воды. Водоемкость внутреннего валового продукта страны значительно превышает аналогичные показатели экономик таких развитых стран, как Германия, Франция, США и Канада. Высоким уровнем водоемкости характеризуется не только экономика страны в целом, но и отдельные отрасли промышленности и сельского хозяйства.

Уменьшение водоемкости является обязательным условием перехода к рациональному водопользованию.

Необходимо, чтобы на «входе» в систему рационально использовались водные ресурсы, а на «выходе» – соблюдались установленные нормативы отрицательного воздействия факторов производства на водные объекты и показатели качества продукции [4].

Наличие большого количества факторов нерационального использования водных ресурсов и высокой уровень водоемкости страны, приводят к необходимости проведения мероприятий по рационализации процесса водопользования в целом.

На наш взгляд, процесс рационализации водопользования имеет ряд обособленных направлений, которые в комплексе могут обеспечить требуемый уровень водопользования в стране в целом, сделав его экономически и экологически эффективным.

Рассмотрим эти направления подробно:

1. Создание эффективной системы государственного управления в области использования и охраны водных объектов на основе:

- обеспечения комплексного управления водными ресурсами по бассейновому принципу, децентрализации и публичности принятия управленческих решений;

- повышения эффективности государственного контроля за использованием и охраной водных объектов;

- совершенствования системы планирования развития водохозяйственного комплекса, включая разработку схем комплексного использования и охраны водных ресурсов, прогнозов развития водохозяйственного комплекса на кратко-, средне- и долгосрочную перспективу, целевых программ, предусматривающих решение важнейших водохозяйственных проблем на федеральном, бассейновом и территориальном уровнях исходя из перспектив социально-экономического развития и размещения производительных сил и научно обоснованных нормативов предельно допустимых воздействий на водные объекты;

- повышения роли государства в экономическом регулировании использования и охраны водных объектов, предоставления права пользования водными объектами преимущественно на основе гражданско-правовых норм и самофинансирования развития водохозяйственного комплекса;

- совершенствования водного законодательства в части межрегиональных взаимоотношений, правовых основ управления водными ресурсами и водохозяйственным № 12 (16) – 2012 21 Проблемы экономики и менеджмента комплексом;



Pages:   || 2 | 3 | 4 | 5 |   ...   | 8 |
Похожие работы:

«I. Рабочая программа дисциплины 1. Учебно-тематический план (объем дисциплины и виды учебной работы) Цель – подготовить обучающегося в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки 080100.62 Экономика. Категория слушателей: обучающиеся Срок обучения: 4 года Форма обучения: очная Институт права, политики и экономики Институт Режим занятий: лекции, семинары, самостоятельная работа, круглые...»

«Государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский городской университет управления Правительства Москвы» Институт высшего профессионального образования Кафедра юриспруденции УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной и научной работе Александров А.А. «_» _ 2015 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Право» для студентов направления подготовки 38.03.01 «Экономика» профиль «Экономика и финансы организаций» очной формы обучения Москва Программа...»

«Государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Московский городской университет управления Правительства Москвы» Институт высшего профессионального образования Кафедра экономики городского хозяйства УТВЕРЖДАЮ Проректор по учебной и научной работе _ Александров А.А. «» 2014 г. Рабочая программа учебной дисциплины «Методы научного исследования» для студентов направления 38.04.0 «Государственное и муниципальное управление» магистерской программы «Управление развитием...»

«проект Программа мероприятий 23-24 мая 2013 года приуроченных ко Дню Российского предпринимателя в г.о. Тольятти 23 мая 2013 года Регистрация участников Форума 900 1000 1000 – 1030 Открытие Выставочной экспозиции Выступающие: Сцена Матвеев Виталий Борисович президент Торгово-Промышленной ТТЦ Палаты г.о. Тольятти Гусев Владимир Геннадьевич Генеральный директор ЗАО «Тольяттистройзаказчик», почетный гражданин Тольятти. Горшков Дмитрий Викторович – и.о. директора МАУ «Агентство экономического...»

«ВОЛЖСКИЙ ГУМАНИТАРНЫЙ ИНСТИТУТ (филиал) федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ОТДЕЛЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Дисциплина: «Менеджмент» Авторы-составители: Кулакова С.А., Федоричева А.С., преподаватели отделения СПО для студентов специальности 38.02.01 «Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)» уровень подготовки: базовый курс 2 форма контроля...»

«1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА Цели и задачи дисциплины (модуля) 1.1. Целью дисциплины является формирование у студентов систематизированных представлений о теории и практике управления муниципальным имуществом в Российской Федерации.Задачи дисциплины: получение студентами основных понятий, методов и принципов управления муниципальным имуществом;получению студентами сведений о различных дисциплинарных подходах к изучению управления муниципальным имуществом; получение студентами знаний о существующих...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» Северо-Западный институт управления Рекомендовано для использования в учебном процессе История российских финансов [Электронный ресурс]: учебно-методический комплекс / ФГБОУ ВПО «Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации»,...»

«АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» Сыктывкарский филиал АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ УЧЕБНЫХ ДИСЦИПЛИН специальность 100101.65 Сервис АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ» Сыктывкарский филиал АННОТАЦИИ РАБОЧИХ ПРОГРАММ УЧЕБНЫХ ДИСЦИПЛИН специальность 100101.65 Сервис Часть 1 Цикл «Общие...»

«АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РЕСПУБЛИКИ БЕЛАРУСЬ УТВЕРЖДЕНО Проректором по учебной работе 18.06.2010 Регистрационный № УД06.Пп/уч. УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ Инновационные технологии управления микроэкономическими и региональными системами специальности переподготовки: 1-26 02 78 «Антикризисное управление предприятием» квалификация: специалист в области управления в соответствии с типовым учебным планом переподготовки, утвержденным 06.01.2011, регистрационный № 25-11/327. Минск 2010...»

«УПРАВЛЕНИЕ И БИЗНЕС Харченко Виктория Алексеевна, старший преподаватель кафедры финансов, Шаманова Екатерина Владимировна, студентка Зинковская Яна Владимировна, студентка 336.658 ПРОБЛЕМЫ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АВТОНОМНОЙ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ Развитие Украины как единой социально-экономической системы определяются развитием составляющих ее подсистем регионов. Недостаточное внимание к социальным проблемам, неполное использование экономического потенциала регионов нашей страны все больше...»

«Организация Объединенных Наций E/CN.3/2015/21 Экономический и Социальный Distr.: General Совет 17 December 2014 Russian Original: English Статистическая комиссия Сорок шестая сессия 3–6 марта 2015 года Пункт 4(b) предварительной повестки дня * Вопросы для информации: гендерная статистика Гендерная статистика Доклад Генерального секретаря Резюме В настоящем докладе приводится краткое изложение мероприятий, проводившихся в последнее время Статистическим отделом Организации Объед иненных Наций и...»

«ИНСТИТУЦИОНАЛЬНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ В УПРАВЛЕНИИ ЛЕСАМИ В феврале 2003 г. в Москве (Россия) состоялся международный семинар по институциональным преобразованиям в управлении лесами в стра нах с переходной экономикой. В этом семинаре, организованном со вместными усилиями Министерства природных ресурсов Российской Федерации и Всемирного банка при поддержке со стороны Программы по лесам (ПРОФОР), участвовали делегаты 18 стран с переходной эко номикой, в том числе представители правительств, частного...»

«МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Новосибирский национальный исследовательский государственный университет» Экономический факультет УТВЕРЖДАЮ Председатель Ученого совета ЭФ _Г.М. Мкртчян «_»2014 г. Рабочая программа дисциплины СОЦИОЛОГИЯ ГОРОДА Направление подготовки СОЦИОЛОГИЯ Квалификация (степень) выпускника Бакалавр Автор: Карпов А.Е. Новосибирск Программа дисциплины «Социология...»

«Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ» Утверждена ученым советом РАНХиГС Протокол № _ от «» _ 201 г. Ректор РАНХиГС В.А. Мау _ (подпись) «_» 201_ г. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ по направлению подготовки (специальности) 40.04.01 «Юриспруденция» «Гражданское право, семейное право, международное частное право» Магистр Очная/заочная...»

«ECE/CES/GE.20/2012/7 Организация Объединенных Наций Экономический Distr.: General 20 February 201 и Социальный Совет Russian Eвропейская Экономическая Комиссия Конференция Европейских Статистиков Группа экспертов по национальным счетам Десятая сессия Женева, 30 апреля4 мая 2012 года Пункт 1 предварительной повестки дня Специальное заседание для стран с переходной экономикой О внедрении СНС 2008 года в Казахстане: планы, текущая работа и основные вызовы Доклад Агентства Республики Казахстан по...»

«Мировая экономика Организация системы медицинского страхования в рамках Таможенного Союза Созданный в феврале 2013 года Евразийский конМ.Б. Миляева, гресс страховых организаций (ЕКСО) приступил к С.В. Громова разработке проекта по созданию единого страхового рынка на территории стран Таможенного союза (ТС). Согласно планам, единый страховой рынок стран, вхоУДК 368 дящих в ТС должен быть создан к 2019 году в рамках ББК 65.271 Единого экономического пространства (ЕЭП). ВнедреМ-609 ние общих...»

«Цель дисциплины «Консолидированная отчетность» — формирование у будущих магистров твердых теоретических знаний и практических навыков по организации бухгалтерского учета, методологии составления консолидированной бухгалтерской отчетности, подготовке и представлению финансовой информации различными пользователями для выработки, обоснования и принятия решений в области финансовой политики, в управлении экономикой, налогообложения и аудита.Виды и задачи профессиональной деятельности по дисциплине:...»

«Министерство образования Иркутской области государственное бюджетное образовательное учреждение среднего профессионального образования Иркутской области «Ангарский промышленно экономический техникум» УТВЕРЖДАЮ рХБ0^СПО ИО промышленно есКий.техникум » 1а 10на Н.Д. ' 2013 г. я ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ПРОГРАММА СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПОДГОТОВКИ СПЕЦИАЛИСТОВ СРЕДНЕГО ЗВЕНА государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образования Иркутской области...»

«Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Горно-Алтайский государственный университет» РАБОЧАЯ ПРОГРАММА Дисциплины Современные проблемы и методы управления АПК региона Уровень основной образовательной программы: подготовка кадров высшей квалификации направление подготовки 38.06.01 Экономика, Направленность (профиль) 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям...»

«АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «БЕЛГОРОДСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ, ЭКОНОМИКИ И ПРАВА» УТВЕРЖДЕНО Приказом ректора Белгородского университета кооперации, экономики и права от 24 сентября 2014 г. № 371 Программа проведения вступительного испытания по дисциплине «Товароведение» для поступающих в Автономную некоммерческую организацию высшего профессионального образования «Белгородский университет кооперации, экономики и права» в 2015 г. Белгород 2014...»



 
2016 www.programma.x-pdf.ru - «Бесплатная электронная библиотека - Учебные, рабочие программы»

Материалы этого сайта размещены для ознакомления, все права принадлежат их авторам.
Если Вы не согласны с тем, что Ваш материал размещён на этом сайте, пожалуйста, напишите нам, мы в течении 1-2 рабочих дней удалим его.